9月29日11時(shí)58分，隨著最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)葉輪最后一顆螺帽緊固完成，標(biāo)志著蒙東協(xié)合開魯建華2號(hào)300MW風(fēng)電場(chǎng)后續(xù)250MW風(fēng)電項(xiàng)目70臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作全部完成，為項(xiàng)目提前并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)蒙古公司總經(jīng)理助理兼新能源部主任李國儉，內(nèi)蒙古公司新能源部副主任吳海軍，山東電力工程咨詢?cè)河邢薰靖笨偨?jīng)理劉元兵，蒙東協(xié)合新能源公司總經(jīng)理?xiàng)罡粡?qiáng)，黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李剛，副總經(jīng)理胡國清，總經(jīng)理助理趙興民，總經(jīng)理助理兼生技部主任楊開通、運(yùn)行專家吳國學(xué)，安全總監(jiān)唐永江出席了竣工儀式。
楊富強(qiáng)向國家電投內(nèi)蒙古公司、山東電力工程咨詢?cè)河邢薰尽⒓趾赀h(yuǎn)東方工程管理有限公司以及設(shè)計(jì)單位、參建單位、設(shè)備廠家的大力支持表示誠摯的謝意。楊富強(qiáng)指出，開魯后續(xù)250MW風(fēng)電項(xiàng)目安裝70臺(tái)單機(jī)容量為3570kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到6.8億千瓦時(shí)，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。蒙東協(xié)合新能源公司將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的期許和指導(dǎo)，以“國內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好開魯后續(xù)風(fēng)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即盈利目標(biāo)，為公司新能源發(fā)展做好示范，立好標(biāo)桿。
一直以來，為確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，蒙東協(xié)合新能源公司克服“新冠”肺炎疫情、風(fēng)電“搶裝潮”影響，按著“快進(jìn)鍵”，全局一盤棋推進(jìn)，超前領(lǐng)先一公里與地方政府溝通，于3月15日正式復(fù)工，成為當(dāng)?shù)氐谝患覐?fù)工的基建單位。
攻堅(jiān)克難，推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部緊盯“雙跑贏”，精心策劃，科學(xué)管理，克服疫情影響、工期緊張、供貨不足、工程點(diǎn)多面廣、協(xié)調(diào)征地難等因素；把事情“想在前，干在先”，組織專人到廠家推進(jìn)排產(chǎn)進(jìn)度，安排駐場(chǎng)監(jiān)造及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，用時(shí)13個(gè)月，順利完成全部工作任務(wù)；面對(duì)疫情影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)與各方溝通協(xié)調(diào)，提前制定升壓站反送電及風(fēng)機(jī)并網(wǎng)調(diào)試計(jì)劃，模擬送電操作，有效確保了送電調(diào)試工作高效高質(zhì)量的完成。
力排萬難，堅(jiān)守保障作業(yè)。在取得首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電的突破成果后，開魯后續(xù)項(xiàng)目部一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到后續(xù)的建設(shè)工作中。“樹欲靜而風(fēng)不止”，7月份至8月份，面對(duì)今年卻出現(xiàn)的汛期持續(xù)降雨和大風(fēng)等異常天氣，對(duì)工程進(jìn)度帶來了較一定影響。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整完善進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理安排施工，力保關(guān)鍵路徑各節(jié)點(diǎn)工作順利完成。從今年2月全面復(fù)工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，為更好地完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)努力拼搏。
聚焦跑贏，開足馬力并網(wǎng)。項(xiàng)目部認(rèn)真推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)一公里”，超前謀劃部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙對(duì)標(biāo)、雙激勵(lì)”相關(guān)要求，風(fēng)機(jī)吊裝過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度控制要求，嚴(yán)格吊裝技術(shù)方案論證，及時(shí)組織技術(shù)交底和安全交底，有計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)做好吊裝施工準(zhǔn)備，強(qiáng)化過程管控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了安全施工。同時(shí)，開魯后續(xù)項(xiàng)目利用同業(yè)對(duì)標(biāo)、JYKJ等管理工具將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，充分發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢(shì)，確保管控體系建設(shè)全方位提升，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)全容量并網(wǎng)，全力加速實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。
下一步，蒙東協(xié)合新能源公司將以“雙對(duì)標(biāo)、雙激勵(lì)”的奮斗姿態(tài)，加快開發(fā)新能源項(xiàng)目步伐，全面提高機(jī)組綜合利用效率，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，朝著跑贏自己、跑贏同行的目標(biāo)奮力加速，全力打造行業(yè)標(biāo)桿。
