目前尚不清楚上報國務院國資委的重組方案是如何設定的，雙方的人員安排尤其是領導層將如何安置，資產、業務如何配置重組?這些棘手難題的解決，將直接決定著重組會不會很順利。如果處置不當，將會是整而不合、內耗不斷，這會造就一場痛苦的婚姻，業界期望看到的肯定不會是這種狀況。
強強聯合，核電迎機遇
值得注意的是，如果國家核電和中電投兩者合并得以順利推進，憑借中電投的開發勢力，或將有助于國家核電提升自己的資金和管控能力，應對它目前在浙江三門和山東海陽核電項目中遇到的部分困難。
在一篇已經被三門核電有限公司網站刪除的內部文稱，國核工程有限公司是為建設三代核電項目于2007年成立的工程公司，沒有任何成熟的工程項目經驗，內部管理體系也在不斷調整完善中，對核島進度的管控能力有待加強。
“國家核電和中電投搞合并就是應對它面臨的危機的無奈之舉”，國內某核電巨頭一位高管表示。這位高管甚至認為，國家核電在引進AP1000技術后項目轉化方面已經“走不下去了”。
據網易財經報道，作為中國政府確認的AP1000自主化依托項目，三門核電項目廠址位于浙江省東部沿海的臺州市三門縣健跳鎮貓頭山半島上，一期工程總投資250億元，將首先建設兩臺目前國內最先進的百萬千瓦級壓水堆技術機組;山東海陽核電項目與三門核電投資于建設規模類似，首期兩臺機組進度稍晚。
國家核電作為項目責任主體和核島EPC總承包商承擔著浙江三門和山東海陽項目各自兩臺機組的建設任務。但是，按照業內某核電專家對網易財經的說法，規劃中將要在2013年年底投產的第一臺浙江三門1號機組，已經比預定工期拖后25個月。
國家核電公司高層近一段時期在多個場合統一口徑稱，三門1號機組將于2015年底并網發電。而上述核電專家透露，國家核電高層曾承諾在7月份解決主泵的問題，這樣才能如期在明年年底投產，但是最新的消息又稱西屋公司提出主泵要重新設計和制造，這樣的話明年年底能否投產都是個疑問了。
國家核電技術公司重大專項辦公室主任范霽紅對媒體透露，三門核電首堆有兩年左右延誤，主要原因有首堆的設計變更比較多，二是首次制造的設備交付遇到困難，如主泵和爆破法是首次在核電站使用。
上述某核電巨頭高管表示，由于AP1000技術是首次落地建設，目前最核心的技術成熟度不足，國家核電的三門和海陽項目已經成為“三邊工程”(邊設計、邊研制設備、邊施工)，這是違反核電建設規律的舉動。
作為競爭對手，上述某核電巨頭高管顯然不看好國家核電能把AP1000依托化項目建設好。但是國家核電方面，一直堅持的觀點是，任何核電機組的首堆建設，都可能遇到一定的問題和現實挑戰。
國家核電專家郁祖盛日前更是撰文提出，核電行業應該統一思想，堅定執行中央決策，當前中國的核電發展應按照國務院的統一安排，后續項目建設以AP1000核電技術及其再創新機型(CAP1400)為主有序開展。
國家核電作為項目責任主體和核島EPC總承包商承擔浙江三門和山東海陽項目各自兩臺機組的任務。
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