企業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 案例分析勵(lì)志故事哲理人生風(fēng)電云播

中國(guó)式小老板總是創(chuàng)業(yè)失敗的原因，精辟！

2015-07-08 來(lái)源：寇杜成功網(wǎng) 瀏覽數(shù)：3455

　　一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。
　　16、過(guò)度追求系統(tǒng)平衡
　　企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過(guò)分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門(mén)權(quán)限、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平"，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門(mén)都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無(wú)存。
　　17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則
　　從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來(lái)負(fù)有身體力行的責(zé)任。
　　18、完美主義群眾化
　　完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的煩惱與麻煩。
　　完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬"高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求"，因?yàn)榍笾睿载?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。
　　19、附庸風(fēng)雅
　　一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因?yàn)閻?ài)好或需求，而是因?yàn)槟７录办乓?/span>
　　20、不學(xué)無(wú)術(shù)
　　老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書(shū)，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專(zhuān)門(mén)花時(shí)間參加培訓(xùn)。
　　在他們看來(lái)，市場(chǎng)是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門(mén)面的過(guò)場(chǎng)罷了。由于長(zhǎng)期沉溺于小圈子，信息封閉，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場(chǎng)淘汰，要么被主流遺忘。

第3頁(yè)/共3頁(yè) 首頁(yè) 下一頁(yè) 上一頁(yè) 尾頁(yè)

【延伸閱讀】

“95后”小伙回村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)村民年直播銷(xiāo)售13.5億元

成功創(chuàng)業(yè)五要素

對(duì)于很多從事分時(shí)租賃的創(chuàng)業(yè)公司而言，滴滴又來(lái)了。

80后創(chuàng)業(yè)兩年總結(jié)的9條用人思想

高舉高打的公司全死了，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)要小而痛

創(chuàng)業(yè)者控制好這些心態(tài)很重要

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，只因這5個(gè)因素

創(chuàng)業(yè)者控制好這些心態(tài)很重要

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，只因這5個(gè)因素

創(chuàng)業(yè)失敗不一定因?yàn)槿卞X(qián)，這20個(gè)大坑同樣得避開(kāi)