頭條聚焦產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)動(dòng)態(tài) 協(xié)會(huì)消息風(fēng)電財(cái)經(jīng) 海外風(fēng)電陸上風(fēng)電海上風(fēng)電分散式風(fēng)電風(fēng)電運(yùn)維其他消息活動(dòng)動(dòng)態(tài) 本站動(dòng)態(tài)

愛(ài)恨中國(guó)風(fēng)：風(fēng)電巨頭維斯塔斯敗退啟示錄

2019-03-01 來(lái)源：角馬能源作者：粟靈瀏覽數(shù)：1745

在全球市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞，但在中國(guó)市場(chǎng)水土不服，甚至節(jié)節(jié)敗退，維斯塔斯并非孤案。

　　1838年，丹麥童話大師安徒生講述了一個(gè)關(guān)于風(fēng)的故事：一個(gè)小王子偶入風(fēng)之洞，遇到風(fēng)婆婆和她的四個(gè)兒子：東風(fēng)、西風(fēng)、南風(fēng)、北風(fēng)。他們向小王子分享周游世界的見(jiàn)聞。

　　東風(fēng)穿著一身中國(guó)服裝。他剛從中國(guó)回來(lái)。在那里，他圍繞美麗的瓷塔跳舞，搖曳風(fēng)鈴。不遠(yuǎn)處，一群中國(guó)官員慘遭笞刑，卻仍高呼著“謝主隆恩”。

　　在中國(guó)，1838年是清道光十八年，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前兩年。

　　這或許是丹麥人關(guān)于中國(guó)有據(jù)可查的最初記憶。在這份記憶中，更多是荒誕與不解。

　　丹麥與中國(guó)再度因風(fēng)結(jié)緣已是近一個(gè)半世紀(jì)以后。

　　1986年，3臺(tái)來(lái)自丹麥風(fēng)電巨頭維斯塔斯公司的V15-55/11kW型風(fēng)電機(jī)組落戶馬蘭風(fēng)電場(chǎng)，揭開(kāi)了中國(guó)風(fēng)電發(fā)展的大幕。馬蘭風(fēng)電場(chǎng)位于山東榮成，是中國(guó)第一座風(fēng)電場(chǎng)。

　　此后近二十年，是維斯塔斯等國(guó)際風(fēng)電巨頭的黃金時(shí)期，它們壟斷著中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)，中國(guó)本土企業(yè)的市場(chǎng)份額幾乎為零。

　　2005年，當(dāng)Ditlev Engel接過(guò)維斯塔斯權(quán)杖時(shí)，這家風(fēng)電巨頭上年度在中國(guó)的市場(chǎng)份額還保持在38%。

　　或許受到當(dāng)年生效的《京都議定書》鼓舞，這位空降而來(lái)的新任總經(jīng)理放出豪言，要讓風(fēng)能與石油、天然氣一樣成為主流能源，維斯塔斯的全球市場(chǎng)份額至少要達(dá)到35%。

　　這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于保持并繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的統(tǒng)控地位，但他的野心很快被中國(guó)政府的一項(xiàng)新政澆滅。

　　Engel上任僅兩個(gè)月后，中國(guó)國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)政策，要求風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%以上，否則風(fēng)電場(chǎng)不允許建設(shè)。當(dāng)年，維斯塔斯的中國(guó)市場(chǎng)份額驟降至15%。

　　這僅僅只是開(kāi)始。在Engel主政的八年里，中國(guó)飛速成長(zhǎng)為世界最大的風(fēng)電市場(chǎng)，但維斯塔斯卻在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退。

　　2013年，待到這位悲劇人物被迫離開(kāi)維斯塔斯時(shí)，該公司首次跌出中國(guó)市場(chǎng)前十。

　　重回中國(guó)市場(chǎng)前十要等到五年后。彭博新能源財(cái)經(jīng)于1月24日公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年維斯塔斯以3%的市場(chǎng)份額，重新躋身中國(guó)前十大整機(jī)制造商行列。

　　此時(shí)，掌舵維斯塔斯的已是Engel的繼任者Anders Runevad。

　　Engel對(duì)中國(guó)想必充滿怨恨。維斯塔斯是中國(guó)風(fēng)電的啟蒙之師，但當(dāng)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的風(fēng)口真正來(lái)臨時(shí)，率先被擠落的居然就是這位老師。

　　此后，市場(chǎng)規(guī)則被中國(guó)本土企業(yè)重新定義。Engel雖手握技術(shù)與質(zhì)量?jī)蓮埻跖?，卻無(wú)奈在價(jià)格戰(zhàn)中潰不成軍。

　　在他眼中不符合商業(yè)邏輯的打法，與安徒生筆下高呼“謝主隆恩”的受刑官員如出一轍。這個(gè)陌生國(guó)度的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則也讓他困惑。

　　但現(xiàn)實(shí)是，這群在新政中崛起的中國(guó)公司，正瘋狂蠶食著維斯塔斯的市場(chǎng)份額。2013年全球排名前十五的風(fēng)電整機(jī)商中，中國(guó)公司已占據(jù)大半壁江山。

　　在中國(guó)公司的夾擊中，維斯塔斯虧損形勢(shì)持續(xù)惡化。黯然退場(chǎng)已成為Engel的必然結(jié)局。

　　Engel或許還記得當(dāng)年的雄心。當(dāng)喊出“讓風(fēng)電成為主流能源”的口號(hào)時(shí)，他仿佛看到超越傳奇前任Johannes Poulsen的希望?！毒┒甲h定書》讓他擁有這樣的“天時(shí)”。

第1頁(yè)/共5頁(yè) 首頁(yè) 下一頁(yè) 上一頁(yè) 尾頁(yè)

【延伸閱讀】