在這位人士看來，70%國產(chǎn)化的政策，對于國產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備廠商無疑是一把保護傘，“等于把這些企業(yè)與真正的世界先進水平隔開，反正大家的質(zhì)量都不怎么樣，你只能在矮子里挑高個”，在這樣的情況下，更多的本土設(shè)備廠商將主要精力放在低價搶市場上。“國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備品質(zhì)不高在一定程度上已經(jīng)影響到國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果風(fēng)機運行不穩(wěn)定，在并網(wǎng)發(fā)電后會出現(xiàn)很多問題，這也是電網(wǎng)對風(fēng)電的顧慮之一。”
    而長期跟蹤風(fēng)電設(shè)備的聯(lián)合證券分析師王爽也認為，“這幾年，國內(nèi)風(fēng)電市場的博弈是圍繞市場份額展開的。在激烈的風(fēng)電設(shè)備市場中，每千瓦單位價格屢創(chuàng)新低。這些風(fēng)電設(shè)備企業(yè)調(diào)低價格后，又會轉(zhuǎn)而要求調(diào)整自己的上游零部件供應(yīng)商的供貨價格。因此，通過這些年來的發(fā)展，雖然風(fēng)電成本得以有效下降，但國產(chǎn)技術(shù)水平究竟提高了多少，在缺乏與外資直接比較的情況下，很難做出判斷。”
　　技術(shù)捷徑路難行
    “中國的思路是通過與外國企業(yè)合作，吸收外國經(jīng)驗，把別人的技術(shù)轉(zhuǎn)換成自己的。”清華大學(xué)教授張希良告訴記者，“但目前，風(fēng)電核心技術(shù)基本上還是由外國公司掌握。”
    事實上，目前國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)所謂具備自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，基本上都采取與國外企業(yè)合作的方式進行的。
    比如金風(fēng)科技與德國Vensys公司合作開發(fā)了2.5兆瓦直驅(qū)型變槳變速風(fēng)電機組，華銳風(fēng)電與奧地利Windtec公司聯(lián)合開發(fā)了3兆瓦雙饋式變速恒頻風(fēng)電機組，而上海電氣則與德國Aerodyn公司聯(lián)合設(shè)計開發(fā)了2兆瓦雙饋式變速恒頻風(fēng)電機組等。
    “在國產(chǎn)化政策的護航下，風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率得到了直線提升，但這個國產(chǎn)化的‘含金量’則很難評判，比如國內(nèi)最大的幾家風(fēng)電設(shè)備企業(yè)，都號稱風(fēng)機國產(chǎn)化率超過80%，但事實上核心技術(shù)依然掌握在國外企業(yè)手中。”張希良說。
    “之前礙于70%國產(chǎn)化的限制，為了進入中國市場，不得不與國內(nèi)企業(yè)合作，但外資企業(yè)在與中國企業(yè)合作時，都會刻意設(shè)置技術(shù)壁壘，不會輸出核心技術(shù)。” 王爽認為，在全國風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能整體已過剩的形勢下，盡管國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備廠商仍具備一定的價格優(yōu)勢，但強制市場份額的直接政策一旦取消，與外資企業(yè)的全面競爭將不可避免，國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備公司市場份額將有可能從高點下滑。
    對于“保護令”取消后，國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的格局是否將發(fā)生巨變，湖南一家風(fēng)電企業(yè)的老總認為，“壓力是有，但我們要看到國內(nèi)企業(yè)在成本方面的優(yōu)勢非常明顯，相比國外產(chǎn)品更具有性價比，特別是售后服務(wù)方面更有優(yōu)勢。比如，請外資企業(yè)來做產(chǎn)品維護，一個人一天的成本就要差不多1萬元，而目前國內(nèi)企業(yè)在售后服務(wù)方面基本上是免費的。”
    上述老總認為：“國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)占據(jù)大部分市場份額，即使在國產(chǎn)化率70%的規(guī)定取消后，這個趨勢也不會改變。”
而位于廣東的明陽電氣一位高層則認為，“取消保護措施后，國內(nèi)市場的競爭無疑將更加激烈，這也將促進我們進一步加快向海外出口的步伐。”