2．潛在進入者的威脅力一般
    目前，國內三大發電設備制造商已進入風電設備行業，國外主要風機制造商也已在國內設廠，我國該行業已經基本沒有較大威脅的潛在進入者。但是，由于我國風電行業快速發展、風機制造業高速增長，仍有相當多的其他企業垂涎于該行業良好的發展前景，想進入風電設備制造業。由于風機制造具有較高的技術壁壘，并有一定的政策壁壘（在特許權招標中要求具有消化吸收引進技術能力）。因此，潛在進入者并不會對我國風電設備制造業構成較大的威脅。
    3．替代品的威脅力較弱
    近年來，風電的成本呈現持續下降態勢，每千瓦時風電成本由20世紀80年代的20美分下降到現如今的4美分左右。隨著技術的進步和風機制造中規模效應的發揮，風力發電成本仍具有很大的下降空間。預計到2010年，風力發電成本還可以下降30%，已經接近常規能源成本。
根據我國能源發展戰略，我國未來將逐步優化電力裝機結構，大力發展可再生能源發電，逐步縮小火電等化石能源發電在我國電力裝機結構中的比例。但是，太陽能和生物質發電在我國剛剛起步，要在短時間內實現大規模商業化應用則會存在較大的技術瓶頸和過高成本的難題。因此，短期內風力發電將是最具商業化條件的替代能源，風電設備制造業面對的替代品威脅力較弱。
    4．下游需求影響較大
    目前，國內風電場的投資主體以國有大型電力集團為主，較為多元化，許多投資商的可持續發展能力不高。由于風電機組占風電項目總投資的70%，因此風電場投資商對風機價格應該說非常敏感。
    為了大規模商業化開發風電，國家發改委從2003年起推行風電特許權項目，每年一期，通過招標選擇投資商和開發商。在風電特許權招標中，投標商的實際投標價格是從自身的發展策略制訂的。但一些投標商為了搶占風電場資源，以虧損的價格中標，導致風電上網電價過低，整個項目虧損，進而導致風電場運營商不具有持續發展能力，最終將損害上游的風電設備制造業。
    5．關鍵零部件瓶頸制約嚴重
    目前，我國風電設備制造業剛剛興起，產業鏈發展并不是很完善，風電整機制造受關鍵零部件瓶頸制約較為嚴重。兆瓦級以下的風力發電機組主要零部件已經實現了國產化，并且可以批量供應。但兆瓦級以上風機的核心配件仍然存在較大缺口，本土廠商生產的部件質量上還不夠可靠。此外，鋼鐵、銅線、碳纖維等原材料價格的上漲也使得風電機組成本下降趨緩。
    （二）我國風電設備市場供需分析
    2010年我國的風電累計裝機容量將達到2000萬千瓦，2020年將達到１億千瓦，也就是說從2011年到2020年將增加8000萬千瓦，平均每年新增800萬千瓦。目前國內風電整機制造業僅金風科技、華銳、東汽、上汽４家企業的年產能就在800萬千瓦以上，這意味著其他60多家風電企業的競爭將會更加激烈，而且這還不包括國際風電巨頭。據統計，我國風電整機制造企業超過70家，風葉生產企業達50多家，塔筒生產企業接近100家，從企業產能計算，已遠遠超過市場容量。
    （三）中國風電設備市場競爭格局分析
    2008年新增市場份額：中國內資與合資企業產品占75.6%。華銳風電的份額最大，占新增總裝機的22.5%，內資與合資企業產品的29.7%。外資企業產品占24.4%，丹麥Vestas的份額最大，占新增總裝機的9.6%，外資企業產品的39.3%。