針對各種傳聞,該公司曾一再聲明稱,絕不會退出中國市場。與此同時,該公司首次啟用了華人擔(dān)任中國區(qū)CEO努力爭取中國市場,且嘗試改變營銷策略,與中國風(fēng)電開發(fā)商合作,共同開發(fā)海外項目等。
但頹勢難掩。其在中國市場的訂單和新增裝機不斷下降,市場也在大幅萎縮。
根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計,2011年,該公司在中國的新增裝機容量僅為96.2兆瓦,其市場排名也已然跌至20名,在中國的市場份額僅占0.5%。
2006年進入中國市場時,該公司可謂躊躇滿志。在尚未賣出一臺風(fēng)機時,就在天津投資6000萬美元建立了占地面積25萬平方米、年產(chǎn)能為1000兆瓦的總裝廠。
但中國風(fēng)電的爆發(fā)式增長,卻并未成為該企業(yè)的機會。在短暫的輝煌后,其技術(shù)、機型的老化一直都被業(yè)內(nèi)所詬病,而在中國風(fēng)電快速發(fā)展的2010年,其中國區(qū)掌舵者缺位竟達大半年。
“前幾年主要是國內(nèi)風(fēng)機市場供不應(yīng)求,但這幾年國內(nèi)大批風(fēng)機制造商崛起,紛紛以性價比搶占市場,而蘇司蘭的風(fēng)機又沒有太大優(yōu)勢,再加上這兩年風(fēng)電行業(yè)整體的情況都不太好,它的訂單自然不理想。”中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風(fēng)能設(shè)備分會秘書長祁和生告訴記者說。
節(jié)節(jié)敗退 恩德欲放棄單打獨斗
盡管早在1995年進入中國風(fēng)能市場,并于1998年在中國建立了合資企業(yè),生產(chǎn)600千瓦的風(fēng)機,但這家德國風(fēng)機制造商恩德公司也難逃節(jié)節(jié)敗退的命運。
根據(jù)風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計,2008年,該公司在中國的新增裝機容量為144兆瓦,占當(dāng)年新增總裝機的2.31%;2009年,新增111兆瓦,市場份額下滑至0.8%;而到了去年,其在中國的新增裝機僅為49.5兆瓦,還不到排名第一的金風(fēng)科技的七十二分之一,且連續(xù)兩年新增裝機都未能進入前二十名。
盡管尚未得到證實,但有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,由于訂單不理想,苦苦支撐的恩德也一直都在裁員減壓。
去年10月,該公司向中國及亞洲市場高調(diào)推出了其2.5兆瓦系列風(fēng)機,并為了實現(xiàn)本地化,擴建了其位于銀川的整機組裝工廠且加大了對東營葉片廠的投資,但到目前為止其市場并不容樂觀。
今年4月,該公司發(fā)布消息稱,在中國獲得了一筆30兆瓦的風(fēng)機訂單,到年底前為中國海岸地區(qū)的電站安裝2.5兆瓦級的風(fēng)機——而據(jù)其公開信息顯示,這是今年以來恩德在中國市場獲得的惟一一筆訂單,而且據(jù)稱該訂單還來自此前的老客戶。
盡管是全球最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場,但自去年以來,中國風(fēng)電市場持續(xù)不景氣,風(fēng)機需求大幅降低,風(fēng)機價格也不斷下跌,整個風(fēng)電制造行業(yè)都比較低迷,恩德亦是如此。
這家一路走來都不緊不慢的風(fēng)機制造商,終于有些著急了。