《貞觀長歌》中的領袖統馭之術

    眾大臣：謝皇上……     最后一個鏡頭定格在眾大臣跪在地上，久久不肯起身，大聲說著“謝皇上”。
我們可以想象的是，經過這次的既往不咎，這些人以后為大唐，哪怕是肝腦涂地，也是在所不辭的，這就是唐太宗的高明之處。
    “將軍頭上能跑馬，宰相肚里能撐船”，這就是企業管理者容人的最高境界，能容人，才能用人。《貞觀長歌》里告訴我們，管理者要能容人之過，面對下屬微小的失誤時，要分清主次，找出原因，切不可感情用事，這樣既可顧全別人的面子，又能保證了企業的利益。但在企業管理中，還遠不止于此，管理者還應能容人之長，要敢于使用能力比自己強的人，取長補短，如果總是想方設法的去排擠，就會影響到人才的積極性，不利于企業的發展。所以，管理者在容人的同時，實際上也是給他人創造了機會，更是給了自己一個更大的空間，下屬一旦得到領導的寬容和激勵，就能激發出他們的創造才能和加深對企業的忠誠。 
    3、選人當要強 
    歷史不止一次的告訴我們，凡是沒有選擇好太子的朝代，大多以亡國而告終。而《貞觀長歌》里，唐太宗同樣給我們帶來了一個選接班人的教訓。
    北方草原統治者欲南下謀取長安，形勢十分危急，唐太宗只好先與叛軍羅藝講和，但需送一名長子到羅藝的地盤作為人質。
    后宮
    李承乾：舅舅，我求求你，你快幫我說說吧，那羅藝可是個殺人不眨眼的魔王啊。
    長孫無忌：承乾，你是皇長子，在這個時候，你該為國家做點什么了。去，去對你的父皇說，哪怕羅藝的營盤是刀山火海，萬丈深淵，為了大唐的萬世基業，你也要去闖。
    李承乾：舅舅，我真的怕啊。
    長孫無忌：中山郡王，你這象什么樣子。挺起胸膛，拿起男子漢的樣子來，去對你的父皇說這番話。不要辱沒了長孫家族的血脈。
    你看這李承乾僅有仁慈之心，缺少魄力與膽識，根本就不是一塊做領導的料。但在其舅舅長孫無忌的幫助下，借這個機會得到了唐太宗的喜歡，進而被立為太子，結果后來內亂頻頻發生。雖然唐太宗最后又重新立了李治為太子，但李治同樣有性格偏軟的毛病，導致大唐最后被武則天給篡位了。