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《貞觀長(zhǎng)歌》中的領(lǐng)袖統(tǒng)馭之術(shù)

2009-03-03 來(lái)源:中國(guó)管理傳播網(wǎng) 瀏覽數(shù):2695

    誰(shuí)的夢(mèng)為江山盤點(diǎn)冷暖日月歌天地鼓了斷風(fēng)雨恩怨
    誰(shuí)的愛情未了古今流傳乾坤和百姓樂(lè)迎來(lái)太平人間
    上下五千年大夢(mèng)無(wú)邊夢(mèng)回大唐可看見遺留的詩(shī)篇
    縱橫九萬(wàn)里大愛無(wú)言一曲長(zhǎng)歌可聽見撥動(dòng)的和弦……
    這部總投資5000多萬(wàn)、長(zhǎng)達(dá)82集的鴻篇巨制,在央視一播出,便掀起了一陣收視狂潮,其收視率一度達(dá)到了17%,讓人驚嘆。但觀眾也對(duì)這部劇褒貶不一,大部分的觀眾認(rèn)為這部劇非常好看,里面既有戰(zhàn)爭(zhēng),又有愛情,似乎自己又回到了大唐盛世;也有觀眾怒目相向,指責(zé)這部劇里面虛構(gòu)的成分居然占到了70%,是歪曲歷史,欺騙觀眾。其實(shí)我倒覺得,藝術(shù)的真實(shí)不等于歷史的真實(shí),看客大可不必這么較真。但作為
    一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,如果一邊揣摩劇里治國(guó)的藝術(shù),一邊與實(shí)際的企業(yè)管理聯(lián)系起來(lái),那就有一番風(fēng)味了。
    在這部劇里,從藝術(shù)的角度,看到了唐太宗舉手投足之間,無(wú)不展現(xiàn)出一代明君高超的人格魅力和個(gè)人智慧;那從一個(gè)管理者的角度來(lái)看,這部劇最大的特色莫過(guò)于將領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)馭之術(shù)展現(xiàn)得淋漓盡致,長(zhǎng)孫無(wú)忌、房玄齡、岑文本、侯君集等等一干人,無(wú)一不是老謀深算,強(qiáng)中更高,即便唐太宗也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,但最后,他們始終還是算不過(guò)唐太宗。
    那唐太宗到底是怎么來(lái)管好這一批人的?《貞觀長(zhǎng)歌》里面有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。“以銅為鑒,可以整衣冠,以人為鑒,可知得失,以史為鑒,可知興替。”它給我們企業(yè)管理帶來(lái)了三個(gè)啟示:一是用人當(dāng)有術(shù);二是容人當(dāng)有量;三是選人當(dāng)要強(qiáng)。
    1、用人當(dāng)有術(shù) 
    “善用人者能成事,能成事者善用人”
    唐太宗手下人才濟(jì)濟(jì),可是有時(shí)也會(huì)遇到用人瓶頸:每個(gè)人的性格不同,有的人要用硬的辦法才能行得通,有的人要用軟的辦法才行得通,有的人要軟硬兼施才能行得通。而唐太宗管理這些人的高明之處就在于,他能夠一把抓住這些人的弱點(diǎn),為他所用,侯君集就是一個(gè)典型的例子:
    侯君集府中
    唐太宗:這次朕以右衛(wèi)大將軍的名義,把你從荊襄調(diào)回來(lái)執(zhí)掌禁衛(wèi)軍,是明修棧道,暗渡陳倉(cāng),真實(shí)的目的,是要你編練一支飛虎軍。
    隨從將飛虎軍將印拿了上來(lái),
    侯君集:皇上,這是什么?
    唐太宗:飛虎將軍印。
    侯君集沉思一陣,跪下
    侯君集:請(qǐng)皇上另?yè)窳紝伞?br />     侯君集堅(jiān)持不接受將印,唐太宗也沒有勉強(qiáng),只是回房聽取房玄齡意見,房玄齡也認(rèn)為只有侯君集才能勝任。
    唐太宗:看來(lái),只有請(qǐng)出侯君集了
    房玄齡:他不是已經(jīng)拒絕了嘛?

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