《阿凡達(dá)》告訴你一種可能：向外星球移民。你可以把它當(dāng)成一種預(yù)言，也可以把它當(dāng)成一種可能的設(shè)想，但是無(wú)論你把它當(dāng)成什么，你都會(huì)關(guān)注，尤其是在科技飛速發(fā)展的今天，也許真的像李寧廣告中所宣傳的一樣：一切皆有可能。

    于是，我們帶著對(duì)外星球的好奇和想象，帶著對(duì)人類未來(lái)生存可能的關(guān)注，走進(jìn)影院去看《阿凡達(dá)》，去看導(dǎo)演的想象力，去看導(dǎo)演的特技效果便順理成章了。

    這里，電影上映前夕哥本哈根世界氣候大會(huì)的召開，似乎成了《阿凡達(dá)》的預(yù)熱，隨著會(huì)議進(jìn)展過(guò)程中接連不斷的話題出來(lái)，全球目光的焦點(diǎn)再一次鎖定在我們的生存環(huán)境上——不論你是否能從《阿凡達(dá)》中找到答案，哪怕是把他當(dāng)做一個(gè)荒謬的論調(diào)，你也會(huì)關(guān)注它一下。

    3、質(zhì)量就是生命

    《阿凡達(dá)》的質(zhì)量不在于它的故事性、更不在于它的主題性，而在于他的技術(shù)性和想象力——精美的畫面、宏大的場(chǎng)面，加上3D、IMAX光影技術(shù)的運(yùn)用等等，足以讓《阿凡達(dá)》成為一場(chǎng)視聽盛宴。

    電影，根本的功能還是娛樂(lè)，娛樂(lè)什么？當(dāng)然是視聽感官的娛樂(lè)，人們進(jìn)電影院看電影和回家看碟或從網(wǎng)上看電影最根本的區(qū)別在于：電視或電腦無(wú)法提供電影院才有的視覺(jué)效果。

    當(dāng)孩子們?yōu)橛|手可及的樹精靈歡呼的時(shí)候，當(dāng)你看到一發(fā)子彈向自己射來(lái)的時(shí)候，當(dāng)你感覺(jué)自己置身于潘多拉星球的時(shí)候，那種感官的自己是不言而喻的。

    《2012》便是因?yàn)樽鲎懔艘曈X(jué)效果才獲得客觀的票房，《泰》同樣如此，但做好視覺(jué)效果的前提，故事要講得通、講的圓，新很難做到，因?yàn)槲覀兡X海里已經(jīng)有太多的故事套路和情節(jié)，再新也難超出人們的想象，也難脫離人之常情。

    在這里還要提一部電影，就是《花木蘭》，花木蘭的故事性可以、演員表演的沒(méi)得說(shuō)，關(guān)鍵在于導(dǎo)演，一些場(chǎng)面處理的確是不夠好，沒(méi)有調(diào)動(dòng)起應(yīng)有的高潮，尤其是最后一次峽谷大戰(zhàn)，當(dāng)我們都在等待著大場(chǎng)景的到來(lái)時(shí)，電影卻用一個(gè)人的自我犧牲，把電影場(chǎng)面化解掉了，真實(shí)讓人看著失望。但即使這樣，筆者《花》還是要好于《三槍》，但可惜的是，《花》沒(méi)有《三槍》那種導(dǎo)演品牌的力量。

    4、口碑是最佳的傳播途徑

    當(dāng)企業(yè)界切身體會(huì)了央視標(biāo)王力量的時(shí)候，廣告便成為一把不可或缺營(yíng)銷利器，為更多有實(shí)力和能力的企業(yè)所采用。

    但是，傳播的最佳途徑并非媒體，而是消費(fèi)者口碑，如何讓營(yíng)銷成為一個(gè)話題，讓消費(fèi)者自愿成為你的宣傳員，這樣皆可以節(jié)省大筆的廣告費(fèi)用，還能收獲比廣告更強(qiáng)的宣傳效果：因?yàn)閺V告畢竟是有距離的，口碑是身邊的朋友和親人傳來(lái)的，更真實(shí)，我們也更愿意相信。
    《阿凡達(dá)》最大的話題就是導(dǎo)演，就是3D和IMAX的視覺(jué)效果，由此引起的黃牛倒票、影院漲價(jià)、排長(zhǎng)龍買票等等。

    說(shuō)來(lái)說(shuō)去，《阿凡達(dá)》還是一部電影，但是當(dāng)一部電影成為一個(gè)社會(huì)事件的時(shí)候，當(dāng)《阿凡達(dá)》獲得巨大的票房收益的時(shí)候，它帶個(gè)中國(guó)電影人、帶給營(yíng)銷人的啟示都不止是一部電影那么簡(jiǎn)單。

    希望中國(guó)的電影越做越好、營(yíng)銷水平越來(lái)越高！