10.如果遇到新上司要積極配合他
現(xiàn)在的公司經(jīng)常會發(fā)生人事變動,一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點被別人侵入的感覺,特別是當你和前任上司關(guān)系非常好的時候這種感覺更強烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風(fēng)。
很多時候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式,但是這種事情不會發(fā)生的,大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更,這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見,所謂新官上任三把火,這時候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應(yīng)該要中間周旋一下,這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的,這個第一印象特別重要。同時,新上司剛來時,你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬不要提忠告或建議,這是一個禁忌。如果他主動問你,你可以說,但是~~這種時候也盡量說事實,不要涉及到你個人的意見或負面的信息,你要讓你的上司根據(jù)這些事實自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實想法,這很有可能是一個圈套。
在這里你要記住一點的是,新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時候?qū)δ銇碚f是一個很好的表現(xiàn)自己的機會,記住,少說,默默配合新上司的工作,他會把這些都會記在心里的。
11.想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓
是不是人人都想成為公司的MVP?那你必須要停止說"我做不了"而主動請纓,每次上司給你分配任務(wù)的時候你是不是說“我沒做過這個,我做不了這個”或“我現(xiàn)在沒時間這個”。
就算是你覺得這個任務(wù)對你來說有點難,你覺得你有可能完成不了,這種時候很多人可能條件反射地說”這個我做不來”,千萬不要這樣說.其實領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個任務(wù),他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的.(一般領(lǐng)導(dǎo)不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情)這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什么,這種時候你的態(tài)度應(yīng)該是"這個我做起來有些難,但是我會試試的”.然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決.如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了,你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案,領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。
如果你習(xí)慣性的說"我做不了",過一段時間以后他會覺得"給你任務(wù)你肯定說做不了",所以干脆不給你指派任務(wù).
如果你們部門里有所有人都不想做的項目或任務(wù),如果你主動請纓接收這個"燙山芋",那領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看,給予你很好的評價的,當然這種燙山芋不需要太多,只要一個就可以.
12.想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感
在職場成功的一個秘訣,不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情,。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100%執(zhí)行,那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時候,一定要多長一個心眼,除了他布置的任務(wù)以外,你可以提出你的建議或者是一些改善意見,而且完成度不能是100%,而是要達到150%.
“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個很重要的戰(zhàn)略就是:”讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”,這樣看希拉里的目標更高.
很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%,做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做,你在職場永遠不能混好.
13.你們公司允許言論自由嗎?職場沒有言論自由