鴨子的管理哲學

    近日和一摯友去上海郊區一野鴨餐館吃飯，席間該君大談“鴨子”，聽后深感頗有幾分哲理，特歸納如下，以供朋友們品玩： 
    一、拍拍手，鴨子就有兩條腿
    說的是一個人力資源的專家常講的一個故事，要求做主管的要知道激勵的重要性。從前有一位縣官喜歡吃烤鴨，并且請了一名廚藝很好的廚師，有一天這位縣官發現廚師端出來的烤鴨只有一條腿，感到很是奇怪，可是不好意思追問。一連幾天都是這樣，終于有一天縣官忍不住了就叫來廚師問：“你做的鴨子為什么只有一條腿，另外一條腿呢？”廚師回答說：“大人，鴨子本來就只有一條腿，不信我帶你去看。”于是縣官就跟著廚師來到后院鴨場，時值中午時分，天氣炎熱，鴨子都在樹下，縮成一條腿，單腿站立休息。廚師說：“大人，你看鴨子不是一條腿嗎？”縣官很生氣，使勁拍了拍手，鴨群驚起，跑開了，這時縣官反問道：“你看，鴨子不是有兩條腿嗎？”廚師答說：“員外，你如果早知道拍拍手，那鴨子就有兩條腿了。”
    不管這個故事的真實性如何，都是讓做主管的人了解，當部下有良好的表現時，要不吝于贊許，口頭表揚或物質獎勵皆可。部下受到激勵更會全力以赴，給你更多的回饋。
    二、鴨子的領導
    如果你仔細觀察一群鴨子，你會發現總會有一只鴨子帶頭領著群鴨前進，如果硬要抓出一只來帶頭，其余的鴨子未必會跟上。“所以在公司開創初期，都用此辦法靜靜的觀察，慎選干部，進而成功的開創一片天。在政界或企業界也常可見，如因一己之私或知人未明，結果還是會出問題，不可不慎。
    三、野鴨子的冬天
    IBM的創始人沃爾特的兒子小沃爾特最喜歡用這個故事來激勵員工：