回到公司里,團隊的命運系在掌門人的手中,一個企業能否創造商業奇跡,或者高效打造品牌,與這個企業的團隊有關,商業奇跡與高效打造品牌同樣決定這個團隊的命運,因此,建立與眾不同的團隊也決定了企業的命運。
看看互聯網的“怪獸”馬云,打造了一支與眾不同的十八羅漢的團隊,刮起互聯網的風云;看看累創商業奇跡的史玉柱,身邊具有與眾不同的四個火槍手的團隊,就是做什么都賺錢。他們創造商業奇跡應該也不足為奇了。
這些企業的團隊,與《我的團長我的團》里的團隊一樣,具有“向前沖”,具有“血性”,更具有與眾不同的特色。
本土的呼喚
《我的團長我的團》能夠刺激我們的神經,反映出中國本土那種樸實的元素,讓我們想起本土的呼喚,需要在危機環境下,發出信心的聲音,或許溫總理的信心更能代表本土的呼喚。
與國際接軌,是我們中國市場經濟發展必然之路,但是,我們企業越來越拋棄中國本土的特色,把我們中國與眾不同的之處慢慢地拋棄了。這是值得我們企業與品牌反思的問題!想想紅火大江南北的王老吉,為什么回歸到中國涼茶這個宗源上呢,就是想保持中國五千年本土文化的特色,為品牌走向國際化做好鋪墊。
《我的團長我的團》同樣有這個本土的呼喚,讓我們看到中國抗日戰爭的本質,讓我們知道中國當時一個本原,我們就更應該懷著像龍團長那樣的使命,系著團隊的命運向前沖,活出中國人的本色。
我們呼喚與眾不同,我們需要與眾不同。與眾不同,需要我們企業深入了解本土的文化,這里不僅僅包括中國本土文化,而且隨著國際化深入,我們更要了解外國本土文化,唯有扎根本土,才能獲得生根發芽,開花結果。這就是我們企業必然發展的歷程。
魯迅先生說過,不在沉默中毀滅,就在沉默中爆發。懷著使命的企業掌,爆發出你們的血性,和《我的團長我的團》里的龍團長一樣,在危機下,帶領自己的團隊,向前沖吧!