發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，安全是確保國家長治久安、人民安居樂業(yè)的頭等大事，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。尤其對于新能源發(fā)電企業(yè)，持續(xù)提升發(fā)展、安全“兩種能力”，對于推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，筑牢安全屏障，讓職工群眾幸福感更足、獲得感更強、安全更有保障至關(guān)重要。
貫徹新發(fā)展理念，扎實推動“百萬新能源企業(yè)”建設(shè)
堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)，是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。特別是當(dāng)下，奮進(jìn)新征程，建功新時代，更是需要黨員干部有敢于去啃硬骨頭的魄力，敢于涉險灘的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)碰硬突破的境界和精神。大唐濱海公司提出要打造百萬千瓦的新能源企業(yè)，并不是一句口號，是基于公司發(fā)展壯大的需求，是基于公司所有員工成長的需求，也是基于我們今年項目發(fā)展儲備容量的需要，面對公司當(dāng)前前所未有的發(fā)展壓力，更需要我們發(fā)揚“四千精神”，面對發(fā)展的困境，更需要我們眾志成城、團結(jié)奮斗，面對發(fā)展的問題更需要我們發(fā)揮有解思維和可持續(xù)釘釘子的精神，以不達(dá)目的不罷休的工作勇氣去完成各項發(fā)展工作。
扛起責(zé)任、拼搏奮斗，是提升發(fā)展能力提升綜合實力的根本。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，做到在危機中育新機、于變局中開新局，實現(xiàn)安全前提下的高質(zhì)量發(fā)展，是一項時代命題。要增強加快發(fā)展的政治定力，作為基層單位黨員干部，要以“十四五”規(guī)劃為指引，編細(xì)作實企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，圍繞“雙碳”達(dá)標(biāo)改革轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排、布局謀變，以鮮明的政治擔(dān)當(dāng)推動發(fā)展。要扭住加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以等不起的責(zé)任感，要倒排備案時間表，每日進(jìn)行跟蹤調(diào)度，學(xué)會十指彈鋼琴，充分發(fā)揮上下游合作企業(yè)的投資優(yōu)勢，借力共同發(fā)揮備案資源。主動與合作單位、政府部門、設(shè)計院保持密切溝通和無縫對接，緊緊圍繞資源獲取推進(jìn)各項工作進(jìn)展。要以增強區(qū)域綜合實力為核心加快發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化指標(biāo)管理，聚焦設(shè)備重點參數(shù)劣化趨勢分析，有效減少故障停機時長和損失電量，多措并舉壓降貸款利率，保持指標(biāo)區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。持續(xù)深化推進(jìn)海風(fēng)競配、深遠(yuǎn)海大基地、海上灘涂光伏、陸上光伏開工投產(chǎn)、陸上光伏備案、新業(yè)態(tài)研發(fā)落地六大發(fā)展任務(wù)，確保“綠色低碳”發(fā)展取得新突破。
筑牢安全屏障，著力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)
扛穩(wěn)安全之責(zé)，提高政治站位。安全是最大民生，是最大利益。要把安全發(fā)展貫穿發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，防范和化解各種風(fēng)險。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提升促進(jìn)安全的能力和水平，在安全的環(huán)境中推動高質(zhì)量發(fā)展。要樹牢“大安全”理念，強化風(fēng)險意識和底線思維，毫不放松、堅定不移地抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)，建立完善系統(tǒng)、全面、長期安全的機制，為區(qū)域穩(wěn)定盡責(zé)任、作貢獻(xiàn)。
提升安全之能，提高應(yīng)急處突水平。要增強工作預(yù)見性、主動性，強化風(fēng)險意識和預(yù)控設(shè)計，把風(fēng)險控制在暴露之前、把隱患消滅在事故之前，做到“眼睛亮、思路清、行動快、措施準(zhǔn)、效果好”。深入研學(xué)安全生產(chǎn)、意識形態(tài)等領(lǐng)域法律法規(guī)和專業(yè)知識，培養(yǎng)防范化解風(fēng)險的專業(yè)素養(yǎng)，提升綜合駕馭安全的能力水平。堅持分類管控、精準(zhǔn)施策、對癥下藥、標(biāo)本兼治，加強突發(fā)事件的聯(lián)合處置，用好現(xiàn)代信息手段，做好輿情研判分析，持續(xù)提升應(yīng)急處突水平，確保應(yīng)對突發(fā)事件策略得當(dāng)、處置有效。
筑牢安全之基，做好能源電力保供。牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，建立健全監(jiān)督檢查的督導(dǎo)機制、賞罰分明的獎懲機制，推動安全責(zé)任落到實處，以制度約束保安全。保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和“嚴(yán)”的主基調(diào)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，強化執(zhí)行“三級督辦、五級監(jiān)護(hù)”“三個視頻全覆蓋”，嚴(yán)格落實“安全風(fēng)險抵押金”“紅黃牌”制度，充分發(fā)揮“日計劃動態(tài)三色圖”功效，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
堅持生態(tài)優(yōu)先，助力長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展
堅持以科學(xué)論斷引領(lǐng)長江經(jīng)濟帶發(fā)展。縱觀長江發(fā)展歷史，著眼江蘇在全國、在長江經(jīng)濟帶中的重要地位，黨中央始終在“守正創(chuàng)新”中努力實現(xiàn)“人民保護(hù)長江、長江造福人民”的良性循環(huán)。深刻把握堅持以科學(xué)論斷引領(lǐng)長江經(jīng)濟帶發(fā)展歷史邏輯的現(xiàn)實啟迪，要對歷史上人與長江和諧相處的做法加以傳承和弘揚，當(dāng)前正值長江流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展正處于由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期，作為央企更加需要主動扛起政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任，爭做創(chuàng)建經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的示范企業(yè)，堅決當(dāng)好新時代“綠色低碳發(fā)展”先行軍。
以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)建設(shè)智慧型海上風(fēng)電場。加大科技創(chuàng)新應(yīng)用，依托“海上風(fēng)電設(shè)備健康環(huán)境研究”創(chuàng)新工作室，開展風(fēng)機待機自耗電、尾流優(yōu)化控制策略等研究，鞏固指標(biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)新探索海上全域5G覆蓋技術(shù)，保障光纖數(shù)據(jù)傳輸暢通。健全人才培養(yǎng)機制，完善海上風(fēng)電培訓(xùn)中心課程和實操模塊設(shè)置，加強海上全過程實訓(xùn)，實現(xiàn)“出經(jīng)驗、出管理、出技術(shù)、出標(biāo)準(zhǔn)、出人才”。
以“幸福大唐”為標(biāo)尺打造有溫度的企業(yè)。干事業(yè)需要一股子勁，濱海海上風(fēng)電公司以創(chuàng)建“賦能藍(lán)海”黨建品牌為載體，用心用情為職工辦實事、解難題，干部職工隊伍人氣旺、心氣順、干勁足。要持續(xù)深化“幸福大唐”建設(shè)，始終堅持問題導(dǎo)向，眼睛向下、重心下沉，及時回應(yīng)職工群眾急難愁盼問題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，把問題作為創(chuàng)新的起點和動力源，堅持用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供干事氛圍和精神動力。
