在青海省海南州特高壓外送基地配套電源項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，由國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司（簡稱“黃河公司”）承建的165萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目正在如火如荼地施工中，預(yù)計(jì)將于今年9月30日并網(wǎng)發(fā)電。

　　

　　青海-河南±800千伏特高壓直流輸電工程是青海首條特高壓外送通道，也是中國乃至全球第一條專為清潔能源外送而建設(shè)的特高壓通道。黃河公司負(fù)責(zé)建設(shè)的特高壓外送通道配套電源點(diǎn)項(xiàng)目的按期投產(chǎn)發(fā)電對(duì)青海省建設(shè)國家清潔能源示范省意義重大，同時(shí)這里也是全球最大千萬千瓦級(jí)清潔能源基地建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，通過優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)備供應(yīng)保障，增加施工資源投入，黃河公司正在把受新冠肺炎疫情影響所耽誤的進(jìn)度搶回來。

　　

　　

　　

　　諾木洪風(fēng)電場(chǎng)作為青海省海南州特高壓外送通道配套電源點(diǎn)之一，安裝單機(jī)容量2.5兆瓦的風(fēng)機(jī)140臺(tái)，總裝機(jī)350兆瓦，配套建設(shè)3座110kV匯集站和110kV送出線路。

　　項(xiàng)目原計(jì)劃于2月1日澆筑第一臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土，由于疫情影響，延期到3月16日開始首臺(tái)基礎(chǔ)澆筑，通過業(yè)主單位積極組織，截至6月10日，140臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)已全部澆筑完成，按期完成基礎(chǔ)澆筑目標(biāo)。

　　

　　黃河公司工程部副主任王倫介紹說，黃河公司正在全力以赴組織推進(jìn)特高壓配套外送風(fēng)電項(xiàng)目646臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作，目前現(xiàn)場(chǎng)11臺(tái)主吊設(shè)備正在在全力施工，預(yù)計(jì)到7月中旬將會(huì)達(dá)到15-16臺(tái)主吊同時(shí)施工，確保9月底的并網(wǎng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　

　　除了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)組織，風(fēng)電主機(jī)的交付是保證工程按時(shí)推進(jìn)的最重要因素。據(jù)悉，五家整機(jī)商基本按照預(yù)定進(jìn)度在交付風(fēng)機(jī)。

　　

　　“三一重能風(fēng)機(jī)所占比例最大，交付任務(wù)最重，但從目前來看，交付及時(shí)，能夠按照合同的承諾按時(shí)供貨。” 王倫說。

　　去年以來，由于風(fēng)電“搶裝潮”，導(dǎo)致供應(yīng)鏈緊張，風(fēng)電整機(jī)“一機(jī)難求”，全國范圍內(nèi)很多項(xiàng)目都面臨著風(fēng)機(jī)無法按時(shí)交付的窘境。海南州特高壓外送基地配套電源項(xiàng)目風(fēng)機(jī)交付狀況良好，有什么秘訣嗎？

　　

　　據(jù)王倫介紹，一方面，是整機(jī)商的積極配合；另一方面作為業(yè)主的黃河公司專門成立了質(zhì)量監(jiān)督工作組，第一時(shí)間安排專人進(jìn)行駐廠監(jiān)造，既保證了風(fēng)機(jī)質(zhì)量，又保證了整機(jī)廠家按期排產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完全按照供貨計(jì)劃落地。“駐廠監(jiān)造對(duì)于保障整機(jī)按時(shí)交付功不可沒。”

　　

　　作為競(jìng)價(jià)項(xiàng)目，海南州特高壓外送基地配套風(fēng)電項(xiàng)目中標(biāo)電價(jià)為0.39元/千瓦時(shí)，在風(fēng)資源不突出的情況下，千方百計(jì)降低工程投資是工程建設(shè)的重中之重。就風(fēng)速而言，青海的風(fēng)資源條件并不突出，屬于四類風(fēng)區(qū)，但青海最大的優(yōu)勢(shì)在于擁有大量荒漠化土地，在項(xiàng)目的土地成本、施工成本、運(yùn)維成本方面，具有其他地區(qū)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　“設(shè)計(jì)方案就相當(dāng)于項(xiàng)目的基因，只有把設(shè)計(jì)方案把控好，才能保證后續(xù)施工和整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量推進(jìn)。”王倫說，“在去年投標(biāo)階段，雖然時(shí)間非常緊張，設(shè)計(jì)院的精力也很有限，黃河公司堅(jiān)持把好設(shè)計(jì)方案龍頭關(guān)，組織三一重能等風(fēng)機(jī)廠家開展風(fēng)資源分析和多方案比選，與設(shè)計(jì)院形成背靠背方案驗(yàn)證，最終確定了機(jī)組選型，從源頭上確保了整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。”

　　

　　過去，風(fēng)電項(xiàng)目多以5萬千瓦為主的小規(guī)模開發(fā)，基地項(xiàng)目大規(guī)模開發(fā)要充分利用好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。“招標(biāo)采購方案采用大標(biāo)段為主的標(biāo)段劃分，大標(biāo)段才能吸引大單位，大單位能夠帶來高水平的管理，規(guī)模化帶動(dòng)了上游采購、現(xiàn)場(chǎng)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合成本下降，實(shí)現(xiàn)成本降低，這一點(diǎn)從中標(biāo)的價(jià)格就可以看出來。”王倫稱。

　　風(fēng)電平價(jià)以后，粗放式發(fā)展模式將轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展模式，開發(fā)商必須算細(xì)賬，把效益一點(diǎn)點(diǎn)摳出來。王倫認(rèn)為，仍然要以設(shè)計(jì)方案為龍頭，精打細(xì)算做比選，包括配套送出工程電壓等級(jí)的選擇、匯集站規(guī)模選擇、位置選擇等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性最佳。

　　

　　風(fēng)電進(jìn)一步降本，需要開發(fā)商和整機(jī)商乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成更緊密的合作共生關(guān)系。近年來，黃河公司也將風(fēng)電項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的具體問題反饋給整機(jī)商，有針對(duì)性地共同挖掘優(yōu)化空間。

　　“青海海拔高且寒冷，人工觀測(cè)難度大、成本高，我們?cè)ㄗh整機(jī)商開發(fā)地基沉降觀測(cè)系統(tǒng)，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)很多整機(jī)廠商都朝這個(gè)方向努力實(shí)施。”王倫舉例說。

　　

　　在王倫看來，項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)很重要，而目前風(fēng)電行業(yè)的后評(píng)價(jià)深度仍存在明顯不足。

　　

　　“沒有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們的決策依據(jù)是按模型推測(cè)的，當(dāng)有了實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)后，進(jìn)行實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的分析，再結(jié)合理論模型，重新去定位，我們就能進(jìn)一步分析當(dāng)初設(shè)定的方案是不是最優(yōu)的。”王倫說，“比如，原來預(yù)測(cè)的尾流損失是6%,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是10%，出現(xiàn)了偏差，就必須通過后評(píng)價(jià)，弄清楚數(shù)據(jù)偏差的原因到底是什么，這對(duì)于整機(jī)研究，控制策略優(yōu)化，為客戶提供更好的解決方案，都會(huì)大有幫助。風(fēng)機(jī)控制策略的優(yōu)化不是基于前期的預(yù)測(cè)分析，而是更應(yīng)基于實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。”

　　王倫表示，目前行業(yè)不少整機(jī)商已經(jīng)在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方面進(jìn)行了大量卓有成效的工作，作為業(yè)主方，黃河公司愿意與整機(jī)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈一同，進(jìn)一步挖掘風(fēng)機(jī)和風(fēng)場(chǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，讓這些數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)電行業(yè)更大程度的降本增效。