世界可再生能源電力發(fā)展提速

 

　　為促進(jìn)并鼓勵(lì)可再生能源的廣泛應(yīng)用，截止2016年底，全球已有176個(gè)國(guó)家實(shí)施可再生能源目標(biāo)制度，大多數(shù)目標(biāo)重點(diǎn)集中在電力部門(mén)的可再生能源電力使用，有150個(gè)國(guó)家制定了明確的可再生能源電力占比目標(biāo)。

 

表1. 國(guó)家/地區(qū)可再生能源發(fā)展目標(biāo)

 

來(lái)源：公開(kāi)資料整理

 

　　全球可再生能源發(fā)電裝機(jī)在2016年出現(xiàn)了有史以來(lái)最大的年度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量為161 GW，可再生能源裝機(jī)總量達(dá)到2017GW。

 

圖1. 2016年全球可再生能源電力發(fā)展情況

 

來(lái)源：REN21

 

　　近年來(lái)，世界可再生能源發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量均迅速增長(zhǎng)。截止2016年底，英國(guó)、德國(guó)和中國(guó)的可再生能源發(fā)電量已分別達(dá)到全國(guó)發(fā)電量的26%、32%和21.9%，其中德國(guó)已經(jīng)達(dá)到其2020年電力部門(mén)的可再生能源發(fā)電目標(biāo)。美國(guó)和日本可再生能源發(fā)電量分別占比為15%和16%，韓國(guó)可再生能源發(fā)電量約占全國(guó)總發(fā)電量的2%。

 

圖2. 主要國(guó)家發(fā)電結(jié)構(gòu)
 

來(lái)源：IEA

圖3. 主要國(guó)家可再生能源發(fā)電量情況


 

來(lái)源：公開(kāi)數(shù)據(jù)整理

 

 

　　隨著可再生能源比例的提高，電力結(jié)構(gòu)發(fā)生的轉(zhuǎn)變也給逐漸成熟中的電力市場(chǎng)帶來(lái)新的沖擊，歐洲、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家電力企業(yè)出于達(dá)到國(guó)家政策要求和承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的目的，近年來(lái)已開(kāi)展電力結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式調(diào)整，積極進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略布局以應(yīng)對(duì)新的世界能源和電力形勢(shì)。美國(guó)杜克能源公司(Duke)提出未來(lái)計(jì)劃在天然氣發(fā)電方面投資110億美元，并擴(kuò)大可再生能源的投資比重，從而使得2030年碳排放量減少到2005年水平的40%。德國(guó)兩大電力集團(tuán)E.on 和RWE將以化石能源為代表的傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)和核電業(yè)務(wù)從集團(tuán)業(yè)務(wù)剝離并由新公司單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)將更加專(zhuān)注于進(jìn)行可再生能源及輸配電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。雖然國(guó)外電力企業(yè)已經(jīng)走在了轉(zhuǎn)型前列，但需要注意的是能源轉(zhuǎn)型陣痛也正嚴(yán)峻考驗(yàn)著發(fā)電企業(yè)的生存和經(jīng)營(yíng)能力。德國(guó)E.on自采用新的發(fā)展戰(zhàn)略后，公司面臨收入大幅下降和裁員壓力。RWE自采取轉(zhuǎn)型策略后，2016年也在世界500強(qiáng)公司排行榜中退后20名。

 

圖 4. 國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)電力裝機(jī)結(jié)構(gòu)對(duì)比

 

　　過(guò)去十年，強(qiáng)勁的電力需求為電力行業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣耐獠凯h(huán)境，我國(guó)電力行業(yè)迅速發(fā)展。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩、環(huán)保壓力的逐漸增大、電力市場(chǎng)改革不斷推進(jìn)，電力供需形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)、傳統(tǒng)電力結(jié)構(gòu)受到挑戰(zhàn)、電力商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，一味的追求規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)不再適用于我國(guó)當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。雖然走在轉(zhuǎn)型前列的德國(guó)和美國(guó)采取的轉(zhuǎn)型策略不完全相同，但推進(jìn)清潔能源利用，優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路是普遍選擇。我國(guó)電力企業(yè)勢(shì)必也需根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。綜合國(guó)外電力企業(yè)近年來(lái)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和面臨的問(wèn)題，建議國(guó)內(nèi)電力企業(yè)盡早著手準(zhǔn)備，積極開(kāi)展合理的戰(zhàn)略布局，在電力結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)改革中找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取更加平緩穩(wěn)健的過(guò)度到電力行業(yè)發(fā)展新階段。