“你不裝,政府就找別的家裝,然后把你直接拉到‘黑名單’。再想拿項目就沒那么容易了。大家發(fā)電小時數(shù)都在集體下滑,但國企之間還有競爭,為了保障你裝機比例不變,只能搶。”這位總經(jīng)理無奈的表示。
由于很忙,他只給了記者一小時時間,因為接下來,他要趕去地方政府辦公室,被“約談”新項目路條相關(guān)事宜。
難以協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈
面對無法挽回的形勢,電網(wǎng)公司當(dāng)務(wù)之急是平衡各大發(fā)電集團的電量,使各大發(fā)電企業(yè)盡可能維持相對平衡,但這是一個不小的難題。
“你讓3個企業(yè)限電時間長,7個企業(yè)不限電,或者1個限電,9個不限電,這無法平衡,所以電網(wǎng)公司只能讓10個企業(yè)發(fā)電小時數(shù)都相等。”但這么做的結(jié)果,就是引發(fā)所有人的不滿。中國電力企業(yè)聯(lián)合會副秘書長歐陽昌裕告訴《能源》記者。
一些發(fā)電企業(yè)員工認為:“每個企業(yè)裝機質(zhì)量,管理水平都不同,對于一些管理效益好的企業(yè)很不利。”
這使得埋藏在發(fā)電企業(yè)員工中的怨氣,時有爆發(fā)。在達坂當(dāng)?shù)氐碾娏ο到y(tǒng)中,流傳過這樣一個故事:“某個平靜的夜晚,當(dāng)人們即將就寢時,電網(wǎng)公司一位調(diào)度員在睡夢中被一陣急促的敲門聲驚醒。‘來訪者’并不陌生,他是一家央企旗下能源企業(yè)的中控室的調(diào)度員,平日里工作多有交集。開門后‘不速之客’憤怒的將一摞整理好的發(fā)電機組運行小時數(shù)‘摔’到他面前,認為電網(wǎng)公司對他們的有所不公。”
在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中,電網(wǎng)公司的調(diào)度和發(fā)電企業(yè)中控室就像上游和中游的“聯(lián)絡(luò)站”,關(guān)系微妙。電網(wǎng)公司調(diào)度員會根據(jù)線路負荷,對整個地區(qū)風(fēng)電企業(yè)進行調(diào)控,用當(dāng)?shù)匕l(fā)電企業(yè)的話來說就是:“你是停機還是開機,都是電網(wǎng)調(diào)度一個電話說了算。”
一位不愿具名的風(fēng)電企業(yè)工程師告訴《能源》記者:“前幾年,許多人都擠破了腦袋想往電網(wǎng)調(diào)度員職位上擠,但其本身并非要職,收入也不高,但是因為其工作直接觸動了上游發(fā)電企業(yè)的效益,因此,在新疆當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)內(nèi),調(diào)度員是相當(dāng)有地位的一份工作。直到近幾年,調(diào)度基本實現(xiàn)了透明化,這種現(xiàn)象才逐漸緩解。”
雖然同一省份,同一區(qū)域同一公司開發(fā)的項目,面對棄風(fēng)限電,其境遇也有所不同。但是,對于發(fā)電企業(yè)來說,最痛苦的,莫過于真金白銀的流失。一些恰巧將項目集中布局在限電嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)來說,這將是一個漫長的寒冬。