今年1月初，李嘉誠啟動名下資產最大規模的重組——重組及合并長實集團以及和黃集團的業務，挑起了變相遷冊海外的爭議。上月初李嘉誠又大手筆進行商業整合，旗下長江基建決定以116億美元規模的換股形式吞并電能實業。至此李嘉誠旗下上市公司注冊地全部遷出中國。
上月，一篇“別讓李嘉誠跑了”的文章引發熱議，李嘉誠本人則在9月底首次回應稱，文章“似是而非”、“文理扭曲，語調令人不寒而栗，深感遺憾。”對于“不愛國”的質疑，他引用兩句古詩自辯：“此心安處是吾家”以及“我身本無鄉，心安是歸處”。
李嘉誠“買下歐洲”
今年4月，有媒體透出，從2010年至今，李嘉誠家族約半數的公司資產已轉移至歐洲。其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購，其中歐洲地區占比高達96.75%，這也被外界總結李氏家族的“脫亞入歐”。
其實，李嘉誠家族在歐洲市場戰略布局已有多年。早在2013年底，英國媒體就戲言稱，李嘉誠海外并購幾乎買下“整個英國”。自那時候開始，媒體就發現李嘉誠正在逐步擁抱歐洲。而如今李嘉誠的投資旗艦和記黃埔2014年財務報告也顯示，歐洲已成為其收入最重要來源，貢獻了43%的總收入，光英國就貢獻了18%；加拿大和香港分別貢獻了14%、15%，中國內地為11%。
有人做過統計，在李嘉誠近15000億總投資版圖中，已有7500億元砸向歐洲，其中英國成為大本營，投資了近3000億元。
英國BBC今年1月份也盤點了李嘉誠在英國的資產：3個港口、3家連鎖店、一家手機服務運營公司、一家鐵路集團、一家區域電網公司、兩家區域煤氣公司、一家水務公司，還在倫敦市區有一個3500套住宅的樓盤開發項目，總計約330億英鎊。
為何李嘉誠對英國市場情有獨鐘？李嘉誠曾表示，英國貨幣匯率比較穩定，法律和秩序也非常好，他對在英國的投資有充分的信心。
其實不惟英國，李嘉誠在歐洲多國都有投資布局，對電信市場尤為重視。
和記黃埔1994年進入歐洲移動市場，在英國推出了Orange品牌。2000年初，和記黃埔斥資250億美元在英國和意大利等國推出了高速3G網絡。
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