進入2015年，我國核電領域動作不斷。《每日經濟新聞》記者昨日（1月29日）從多個渠道獲悉，今年1月初，國家核電技術公司（以下簡稱國家核電）和中國電力投資集團（以下簡稱中電投）的合并事宜獲得了國務院常務會議通過；1月28日，國務院常務會議部署加快核電等中國裝備“走出去”；昨日下午，中國廣核集團（以下簡稱中廣核）還和法國電力公司在京簽署了核電站設計領域的有關合作協議。一系列動作表明，我國核電“走出去”的戰略步伐進一步加快。
　　針對國家核電和中電投的合并，業內認為其最大的意義在于國產三代核電的研發技術與核電牌照資質的融合。未來，國家核電更有望借助中電投的平臺，將核電資產整體上市。廈門大學能源協同創新中心主任林伯強表示，目前國家核電的CAP1400由于技術方面還需要完善，因而遲遲未能落地，兩者合并將有望加速技術成熟并落地開工。屆時，國產核電技術“走出去”將產生華龍一號和CAP1400兩件利器。
　　兩公司互補短板
　　從2014年4月開始，中電投與國家核電將要重組一事就持續發酵，兩個月后的2014年6月，兩家公司正式對外宣布，正在做重組合并的工作。
　　據《財經》報道，國家核電和中電投的合并事宜已在近日獲得決策層通過。《每日經濟新聞》記者獲悉，事實上兩家公司的合并事宜在今年初就獲得了國務院常務會議通過。“開會那天我正好在北京。”一位接近國家核電的相關人士向記者證實。中核工業旗下一家公司的中層也向記者證實了上述兩家公司合并獲批一事。
　　“其實在2014年早些時候就已經板上釘釘了，如今算是終于確定了。”國家核電旗下某公司的中層則向記者轉述其在國家核電旗下山東電力規劃院朋友的原話。
　　對于具體方案何時公布以及細則，上述人士表示已經進入操作程序。不過記者昨日多次致電中電投辦公室主任和國家核電新聞發言人，但未得到回應。
　　國家核電官網資料顯示，公司成立于2007年5月22日，目前已經在先進核電技術研發設計、相關設備、材料制造、工程管理、運行服務等環節的產業布局方面，形成了由4家全資子公司、7家控股子公司、2家參股子公司和6家分支機構組成的核電技術集團。
　　中電投則組建于2002年12月29日，為國家五大發電集團之一，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口產業于一體的綜合性能源集團，也是國內三大核電運營商之一（另兩家是中核、中廣核）。數據顯示，中電投2014年總裝機達到9667.47萬千瓦，其中清潔能源比重上升到38.47%。2014年全年實現營收100.17億元，凈利潤12.12億元。
　　《每日經濟新聞》記者梳理發現，國家核電和中電投“淵源頗深”。現任國家核電董事長王炳華是中電投的第一任總經理；雙方在AP1000核電技術依托項目上已有多年合作；此外，中電投還擁有國家核電10%的股份，國家核電成立之初還有部分員工來自中電投。
　　林伯強告訴記者，中電投是五大電力央企中資產規模最小的一家，但手中握有核電項目開發建設資質，如能與國家核電合并，國家核電核電資產有望注入中電投，有望在核電業中形成一股新的力量，與中核、中廣核形成三足鼎立之勢。
　　多位業內人士在接受記者采訪時均表示，兩者合并與其說是強強聯合，不如說是“互補短板”，戰略轉型的意義遠大于三足鼎立局面確立。
　　國家發改委能源研究所研究員姜克雋告訴記者，在國內三大核電企業中，國家核電的資歷最淺，僅僅是一家技術公司，沒有建設隊伍，更重要的是沒有核電牌照，缺失了分享核電利潤最為豐厚的核電站運營環節；而中電投還是傳統電力公司，雖有核電運營資質，手握國內僅有三張核電運營牌照中的一張，但短板也很明顯：缺乏核電技術研發、建設、運營方面經驗，長期以來只能以參股或等比例控股的形式，與中核或中廣核合作開發核電項目。