為了解決電力系統目前正在面臨的挑戰，能源互聯網應運而生。有眼光、有勇氣的先行者已經開始在探索能源互聯網的創新技術和商業模式。 　　發電設備、電網設備、用電設備和用戶連接到能源互聯網后，進行實時的信息交換，從而實現對整個系統的效率優化和安全調度。基于信息技術的大規模應用，目前被動的、弱信息化的、單向傳輸的、靜態的、封閉式的電網，將進化為市場導向的、服務化的、分布式和集中式相結合的、動態的，開放式系統。電網將能夠實現交互式優化，基于高度信息化的基礎設施，企業能夠開發出新的商業模式和服務應用。互聯后的電力系統不僅將實現分布式發電和新能源裝機的大規模安全并網，還能通過用戶側管理系統和能源路由器幫助家庭用戶，公共建筑以及中小型企業減少能源消耗，實現錯峰用電以減少電費支出。
　　從傳統電網體系向能源互聯網體系的轉換的過程中，將涌現出一批很有意思的新商業模式。未來，電網公司將逐漸從輸配電資產的投資和運營管理企業進化為信息服務企業，很多新的服務模式將應運而生，例如：
　　電網企業可以同發電企業合作向下游電力消費者提供能源管理服務，根據其用能特征提供能源打包服務
　　電網企業還可以根據大數據甄別出優質的電力消費者，向發電企業推薦優質電力消費者，促成雙方達成令人滿意的售電協議
　　期貨交易所可以根據電網企業提供的大規模歷史數據向金融投資者和電力消費者提供更多更好更多元的電力期貨
　　電網企業將成為災害預警中心，設備發生短路，電網將第一時間獲知，及時通知用戶或者消防隊處理
　　電網企業還能夠利用大數據分析技術，對不同電力消費群體的用能習慣進行分析，來制定針對不同消費群體的精細差別電價，獎勵那些節能用戶，懲罰那些浪費用戶，而不是像現在那樣，僅僅根據用電量絕對數進行一刀切的電力階梯定價
　　在首先提出能源互聯網概念的德國，已經有一些非常有趣的能源互聯網商業模式投入實踐。例如2013年德國四大輸電網公司共同推出的靈活投切負荷調峰平臺，四大輸電網公司每月提出總量為1500MW的調峰容量的招標公告。參與調峰的用電負荷每MW·月能獲得2500歐元固定費用，然后根據實際的主動參與調峰負荷實現價格浮動，允許的競價容量從最小50MW到最大200MW。這個平臺主要針對直接介入高壓電網的大型用電單位，比如電解鋁廠、多晶硅廠、鋼鐵廠等，為大型用戶提供一種新型的盈利方式，使得企業不僅能夠發電上網掙錢，還能通過節電調峰掙錢。 　　試想一下，如果一個多晶硅廠在電力供應緊張時停產，把相應的生產任務移到后面的電價便宜時段，這個企業就可獲得三重收益，既獲得了主動參與調峰的補貼收益，還降低了自己的電力消費成本，另外每月每個參與調峰的MW還能獲得2500歐元的固定收益，當然，這種商業模式的實現必須以能源互聯網為基礎，要求電網企業在用戶側引入智能控制系統，才能使瞬間的智能化操作成為可能。
　　另外，虛擬電廠(Virtual Power Plant,VPP)這種新的業態將大規模涌現。一個虛擬發電廠可以由不同類型電源組成，如風力發電機、光伏組件、微型水電站以及微型生物質電站、電梯勢能發電等小規模并且不穩定地電源。虛擬電廠運營商可以像現在的金融工程一樣，利用先進的電力電子技術、通信技術和機械技術，在各種現有電源的基礎上，進行不同電源、不同項目之間的組合和分解（消納和儲能），以設計出符合客戶特定用能需要并具有經濟性的電源組合。通過虛擬電廠工程，可以彌補不同類型可再生能源發電本身的不穩定性缺陷，從而虛擬電站也可以當成傳統電站一樣對待。
　　在能源互聯網的發源地德國，已經有多個虛擬發電廠“落成”，電廠的構成包括熱電聯產機組、水電站、風電場、光伏電站等電源，其實際能效和經濟效益均要高于單獨運行這些電源。德國電信還在向家用客戶銷售小型燃氣鍋爐發電機，這些發電機將接入互聯網和電網，讓它們在為家庭供暖之余，還可以共同作為一個虛擬電廠，供能源公司調用。根據美國調查公司Navigant Research 2014年10月最新公布的預測，全球虛擬電廠合計容量到2023年將擴大至28GW，相當于1.3個三峽電站，而這些發電能力將大部分由居民屋頂的光伏電站和海上的風力發電機組提供。