風(fēng)電設(shè)備壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 制造商洗牌在即

　　“風(fēng)機(jī)整體成本的壓力非常大。”孫黎翔稱，由于風(fēng)機(jī)主要成本來自于外部零部件，而并非在風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商可控制的范圍內(nèi)。

　　岳志宏透露，在2011年1月初召開的金風(fēng)科技供應(yīng)商大會(huì)上，其總裁郭健稱，整機(jī)價(jià)格的下降必然會(huì)傳遞給零部件供應(yīng)商，為了解決了這個(gè)問題，零部件供應(yīng)商即將面臨洗牌。

　　明陽(yáng)風(fēng)電首席運(yùn)營(yíng)官郝義國(guó)在前述展覽會(huì)上稱，未來三年可能是風(fēng)電行業(yè)洗牌的時(shí)候，“目前很多風(fēng)機(jī)報(bào)價(jià)達(dá)到3500元/KW，而一些小的風(fēng)機(jī)廠商采購(gòu)成本就超過5000元/KW”。

　　“整合肯定要先從零部件供應(yīng)商開始。”岳志宏向本報(bào)記者表示，零部件廠商將承擔(dān)最多的市場(chǎng)價(jià)格下降的壓力。

　　另外，孫黎翔稱，由于風(fēng)電認(rèn)證麻煩，為減少成本，風(fēng)電整機(jī)廠商也希望減少零部件供應(yīng)商數(shù)量，“換一個(gè)零部件就要認(rèn)證一次”。

　　不過，劉琦稱，希望風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商能結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)自律，“避免惡性競(jìng)爭(zhēng)”。事實(shí)上，自風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)確定后，風(fēng)電項(xiàng)目的收益也基本固定，風(fēng)機(jī)價(jià)格不斷下降使得風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)不斷攀升，3月份，龍?jiān)措娏Γ?916.HK）稱2010年利潤(rùn)大增125.8%，超過市場(chǎng)預(yù)期。

　　“行業(yè)同盟不太可能。”孫黎翔稱，迫于生存的需要，單個(gè)風(fēng)機(jī)廠商會(huì)破壞市場(chǎng)價(jià)格同盟，“風(fēng)機(jī)廠商就像一個(gè)病人，大家都知道1元的藥好，但你買不起時(shí)，哪怕0.1元的藥有很大的副作用，為了救命也會(huì)吃”。

　　郝義國(guó)稱，風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)改變過去給電站競(jìng)標(biāo)的模式，轉(zhuǎn)為直接鎖定風(fēng)電項(xiàng)目，“獲得風(fēng)電項(xiàng)目后，再回頭生產(chǎn)，從而分享風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商的收益”。