本土廠商已經(jīng)不甘于鞏固中國市場,正在把目標(biāo)瞄向國際市場。韓俊良首次公開表示,“未來華銳的國際市場份額要達(dá)到30%,并向50%的目標(biāo)邁進(jìn)。”他還表示,要在海上風(fēng)電這個風(fēng)機(jī)的高端領(lǐng)域搶占國際市場。
“歐洲海上風(fēng)電未來肯定會有爆炸式發(fā)展,特別是在未來五年。所以我們對于拓展歐洲海上風(fēng)電市場充滿信心,正努力推進(jìn),用技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量體系來保障對歐洲客戶的服務(wù)能力。我們已推出5兆瓦風(fēng)機(jī),6兆瓦風(fēng)機(jī)明年上半年也將出產(chǎn),目標(biāo)就是應(yīng)對未來五到十年歐洲海上風(fēng)電的大發(fā)展。華銳海上風(fēng)電業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)50%到100%的增長。”他說,“我們必須要在中國市場成功,我們才能在全球成功。但從長遠(yuǎn)看,如果我們不在美洲和歐盟成功,我們也不算是一個全球性企業(yè)。”
上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司董事長祁新平表示:中國風(fēng)電整機(jī)廠商走進(jìn)國際市場是我們發(fā)展的必然選擇,作為整機(jī)廠商,要走出去,希望更多的零部件商跟著我們一起到國外發(fā)展,提高競爭力。進(jìn)入國際市場,要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、文化和法律差異,是對我們風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。吳佳梁則表示,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已基本具備了走出國門的條件,希望本土廠商之間建立多方面合作機(jī)制,避免惡性競爭,共同維護(hù)世界行業(yè)格局。
國際風(fēng)電設(shè)備巨頭市場份額下滑
而近幾年市場份額急劇下滑的國際風(fēng)電設(shè)備巨頭正在低下高昂的頭顱,重新看待中國這個世界頭號大市場。德國風(fēng)電巨頭Nodex的CEO Jens Olsen就在會上表示,如果不能在中國獲得成功,就無法在全球獲得成功,中國是全世界最重要的市場。“我們要在中國贏得市場份額,我們必須找到很好的方式。比如參加5兆瓦風(fēng)機(jī)的建設(shè),對我們來說這是一個很得大挑戰(zhàn),但是我們要全力以赴。”
另一家德國巨頭REpower中國的CEO Wolfgand Jussen則痛心的表示,“2008年底時,中國30%的市場份額是我們的,但現(xiàn)在我們只有15%,而這個市場還在不斷擴(kuò)大。我們非常希望我們能在這個全世界最大的市場中獲得一席之地。”
不過,國際巨頭們顯然已經(jīng)接受了要與中國廠商和諧共存的事實(shí)。“我們也希望在中國增加市場份額,但是一定要確保在這里是可持續(xù)性發(fā)展。中國市場已非常開放,充滿競爭,我們會跟中國本土廠商共同競爭,希望通過競爭達(dá)到一個自然的平衡狀態(tài)。”