風(fēng)電整機(jī)出質(zhì)保高峰來臨 百億元質(zhì)保金壓身

　　2010年，是我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)高峰。如果以3-5年的平均質(zhì)保期計(jì)算，從2013年開始，國(guó)產(chǎn)整機(jī)出質(zhì)保高峰即將到來。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，風(fēng)電整機(jī)商目前有50-100億元規(guī)模的質(zhì)保金壓在風(fēng)電開發(fā)商，在風(fēng)電行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，百億資金規(guī)模已經(jīng)成為壓在整機(jī)商身上的一塊重石。但現(xiàn)實(shí)情況是，盡管質(zhì)保期降到，但想從開發(fā)商手中要回質(zhì)保金卻并不容易。圍繞風(fēng)機(jī)出質(zhì)保的糾紛，在整機(jī)商和開發(fā)商之間正在不斷上演。業(yè)內(nèi)人士呼吁，風(fēng)電質(zhì)保亂象，亟待從政策、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)層面加以重視和解決。
　　百億元質(zhì)保金壓身
　　按照國(guó)際慣例，在質(zhì)保期內(nèi)風(fēng)電整機(jī)商要交付一定的質(zhì)保金給風(fēng)電開發(fā)商，當(dāng)質(zhì)保期過后風(fēng)機(jī)質(zhì)量沒有問題時(shí)，開發(fā)商再將質(zhì)保金退還給整機(jī)商，這一金額一般占到風(fēng)機(jī)銷售價(jià)格的10%-20%。
　　中國(guó)證券報(bào)記者從有關(guān)渠道了解到，截至2013年第三季度，華銳風(fēng)電壓在開發(fā)商手中的質(zhì)保金有35億元左右，金風(fēng)科技這一數(shù)字則為18億元左右。
　　年報(bào)顯示，華銳風(fēng)電2010年-2012年的平均年主營(yíng)收入是113億元，金風(fēng)科技2010年-2012年的平均年主營(yíng)收入為137億元。由于質(zhì)保金主要從收入中計(jì)提，華銳風(fēng)電壓在開發(fā)商手中的質(zhì)保金，已經(jīng)占其單年收入的30%以上，金風(fēng)科技這一數(shù)字則為13%。
　　“占到年收入的10%以上，就對(duì)資金形成很大壓力。從2013年起將進(jìn)入質(zhì)保結(jié)束高峰，如果質(zhì)保金收不回來，資金占用壓力就不會(huì)緩解。”
　　有業(yè)內(nèi)人士給記者算了一筆賬，如果按照6%的貸款利率計(jì)算，那么20億元的質(zhì)保金，每年財(cái)務(wù)成本就在1.2億元。以金風(fēng)科技為例，公司2012年的凈利潤(rùn)為1.53億元。這意味著，一年內(nèi)質(zhì)保金的財(cái)務(wù)成本，就幾乎將整個(gè)企業(yè)的全年凈利潤(rùn)覆蓋掉。
　　金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電只是風(fēng)電整機(jī)制造商中的一個(gè)縮影。據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，如果按照全行業(yè)的口徑統(tǒng)計(jì)，目前全部整機(jī)制造商壓在開發(fā)商手中的質(zhì)保金規(guī)模，最高可能達(dá)到100億元左右。
　　糾紛由來已久
　　一般說來，按照雙方約定，如果風(fēng)機(jī)在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，核心設(shè)備的維護(hù)和零部件更換，都是由廠家負(fù)擔(dān)。但目前雙方存在的爭(zhēng)議是，開發(fā)商提出風(fēng)機(jī)質(zhì)量有問題，制造商卻并不認(rèn)可。
　　從2006年《可再生能源法》實(shí)施以來到2010年，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)幾乎以每年100%的速度在增長(zhǎng)。裝機(jī)快速增長(zhǎng)使整機(jī)商處于絕對(duì)的賣方市場(chǎng)，按照國(guó)際慣例，當(dāng)時(shí)質(zhì)保期多以2年為主。