劉強東，年齡：41。祖籍江蘇省宿遷市，畢業于中國人民大學，1998年在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，并擔任總經理。2004年，初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”（京東商城的前身），并出任CEO。2014年，京東在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市，是中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平臺，目前京東（JD.com）已是中國最大的自營式電商企業。
　　眾所周知的是，劉強東在2004年創立了京東，那一年很重要；眾所不知的是，劉強東在2005年還做了一個更重要的決定——半年內關閉所有線下實體店，京東破釜沉舟，徹底轉型做電子商務。而同一年，黃光裕成為中國首富，國美、蘇寧的線下連鎖店模式依然受到市場熱捧。
　　質疑聲中，劉強東的敢想10年開始了。
　　10年間，劉強東完成了從“草根創業者”到“霸道總裁”的完美進化；10年后，所有人都在感嘆劉強東當時的決定 多么有前瞻性，只有他自己知道個中的壓力與艱難。下一個10年，他將目光放在了一手打造的“一站式”在線投融資平臺——京東金融，他說10年后，京東70%的凈利潤將來自于金融。
　　三大戰役成就“霸道總裁”
　　京東在美國上市后，曾有記者問劉強東，隨著公司上市自己成為億萬富翁，在心態上是否會有什么變化時，他回答說：“沒上市之前，我應該也是億萬富豪。”
　　價格屠夫、顛覆者、破壞者、攪局者……像這樣有爭議的稱呼，還能列出很多，都是業界賦予劉強東的。2008年大戰3C傳統渠道商、2010年與當當網圖書大戰，到2012年主動“約架”零售業龍頭蘇寧電器，“先發制人”是他的一貫戰略，“燒錢”是也成為京東早年擴張的主題。
　　曾有人因此質疑京東，一方面通過降價促銷等手段搶占用戶資源，另一方面用不斷的資金投入“綁架”投資人，甚至放言“投資京東就是一個無底洞”。劉強東對此一笑置之，“我覺得燒錢有兩個結果，有的錢燒掉呢是化作了一灘灰燼，什么都沒有，還有一種燒錢的話，錢燒到了之后留下了非常高的競爭門檻。”京東顯然屬于后者。
　　而每次的“約架”，劉強東都因為動了別人的奶酪而成為眾矢之的。2010年，剛剛赴美上市的當當網遭遇了京東圖書的價格戰，劉強東宣稱，京東決定率先降價促銷，比對手便宜20%。而京東此舉，也遭到了出版社的集體“封殺”。“事實上，當時全國有300多家出版社反對，”劉強東回憶，“但是，幾個月后，我們每天的圖書訂單量就接近3萬元，提前完成了全年目標。” 如今，已在圖書市場占有一席之地的京東已經看淡了價格戰，“我們現在一年的圖書銷售額比當當少三四個億，但不會為了圖第一的虛名而勞心費力，價格戰還是很辛苦的。”