從“冰桶游戲”談未來管理

最近，一個名為“冰桶挑戰”的游戲在互聯網上大熱，與之前的活動不同，此次活動的主要傳播者為科技大佬和娛樂名人。在社交網站上，你可以看到微軟董事長比爾·蓋茨、前CEO鮑爾默、Facebook創始人扎克伯格、亞馬遜CEO貝索斯、蘋果CEO庫克等人變成落湯雞的模樣，也可以看到國內雷軍、周鴻祎、郭臺銘等人的應戰視頻，此項活動正在不斷升溫，越來越多的公共人物將陸續參與此項活動。
　　“冰桶游戲”全稱為“ALS冰桶挑戰賽”（ALS Ice Bucket Challenge），要求參與者在網絡上發布自己被冰水澆遍全身的視頻內容，然后該參與者便可以要求其他人來參與這一活動。活動規定，被邀請者要么在24小時內接受挑戰，要么就選擇為對抗“肌肉萎縮性側索硬化癥”捐出100美元。該活動旨在是讓更多人知道被稱為漸凍人的罕見疾病，同時也達到募款幫助治療的目的。而實際上，多數人都會同時應邀進行冰桶澆身和捐款。
　　必須承認，冰桶挑戰是一個很屌炸天的設計。因為它基本以0費用引發了一個巨大的互聯網傳播，不僅傳播了ALS（全稱叫“肌肉萎縮性側面硬化病”）這個很小眾的病種，而且效果驚人，這個“ALS冰桶挑戰”（Ice Bucket Challenge），在短短兩周內已經風靡全美國。連鎖效應也產生了一些正面效應，從七月底到八月中，ALS協會和全美的分會，已經收到近400萬美金的捐款，相比與去年同期的112萬美金成長了將近四倍。這個游戲之所以在短期內能夠快速傳播，收到“名利”雙收的效果，主要有四個原因，非常值得互聯網學習運營工作者們借鑒。
　　■必須腦殘，減少參與成本
　　以往的慈善馬拉松活動，參與門檻較高，參與者不僅要有一定的身體素質還要有至少半天的投入時間，對于哪些平常忙得不得了的名人，顯然提高了參與難度。而“冰桶挑戰”的參與很簡單，一桶冰水澆身上，再上傳視頻到社交網站就OK，基本2分鐘搞定。在組織學習中，互聯網學習已經成為一種必不可少的學習環境。在這個環境中，學習活動設計必不可少，其中的規則設計必須要做到腦殘，盡量減少學員的參與成本。
　　■必須要有趣
　　“冰桶挑戰”很有趣。扎克伯格在視頻里表示，紐澤西州長Chris Christie向他下了戰帖，限他24小時之內，要么捐美金100元給ALS肌肉萎縮性側面硬化病，要不然就往自己頭上倒一桶冰水。扎克伯格不但往自己頭上倒了桶水，還接著挑戰微軟的比爾·蓋茨、同為伙伴的桑德博格跟Netflix的CEO里德·哈斯亭斯 （Reed Hastings）。接下來這三個人也是花招百出：Reed Hastings在視頻中以慢動作回放了自己倒冰水的視頻，桑德博格則是拉了一堆Facebook的同事作伴，同時還挑戰了科技博客網站Recode的資深記者Kara Swisher、比爾·蓋茨的妻子瑪琳達等人。比爾·蓋茨則是裝模作樣的設計了倒水桶的鐵架。