1.合作主體與合作模式

該項目由OQAE與法國能源巨頭道達爾能源聯合開發，該項目產生的清潔電力，將通過長期購電協議(PPA)輸送給阿曼石油開發公司(PDO)，該公司是阿曼蘇丹國領先的石油勘探和生產公司，用于其石油天然氣開采、加工環節的高能耗負荷，是“綠電 +傳統產業”互動模式的典型案例。由于風電替代了燃氣發電，項目每年預計可減少約740,000 噸 二氧化碳排放，并節省大量天然氣資源。這也是OQAE首個針對傳統石化行業的脫碳計劃,將為PDO提供綠色電力,可見該項目是推動該國能源生產綠色化、低碳化的重要步驟。

同時，國內企業金風科技為該項目提供適應當地環境的風力發電機組，中國電建承擔該項目的EPC（工程、采購、施工）總承包任務。形成“國際開發商 + 國有企業 + 中國制造 + 中國工程”的典型跨國合作模式。

2.Riyah1&Riyah2風電場

該風電場位于阿曼南部的PDO特許區，靠近德法爾和阿爾烏斯塔省的邊境。該地區擁有優良的風力資源、穩定的風速,以及炎熱干旱且降雨量稀少的氣候,使其成為中東地區最具潛力的可再生能源走廊之一。

該風電場采用公用事業規模的發電方案。將在阿曼南部地區布設共36 臺風力發電機組，合計裝機容量約 200 MW。項目涵蓋風機塔基建設、運輸道路建設、機組安裝、變電站與輸電線路建設、并網接入PDO 電網系統。同時開發方已啟動環境與社會影響評估 (ESIA)，以確保項目符合國際標準并兼顧生態與社會可持續性。 

1. 國家戰略導向

在國家戰略層面，阿曼政府在2020年推出《阿曼愿景2040》，覆蓋其自身2021-2040 年的發展愿景，旨在將阿曼轉型為“多元化、有競爭力、創新驅動”的經濟體。

其在能源與環境維度，提出“可再生能源、能源結構多元化、合理化能源消費、能源安全”作為關鍵方向。針對于可再生能源，阿曼明確設定的關鍵目標是：到2030 年，可再生能源在能源結構中的占比達到 20%；到 2040 年，將這一比例進一步提升至 35%-39%。

2. 產業政策支持

在產業政策層面，為更好的推動其2040愿景的實現，阿曼政府通過其能源與礦產部等積極制定可再生能源及氫能發展政策，明確風電、太陽能、儲能等為重點發展領域。

為有效推動可再生能源領域發展，阿曼政府提供了一系列的政策支持，包括但不限于開放土地資源、推行獨立發電項目(IPP) 模式、簽訂長期購電協議 (PPA)、鼓勵外資和國際公司參與項目等在內，同時將風能等納入到其綠色氫能基礎設施中。

由此可見，風能不單是阿曼政府當期政策支持的重點，在可預見的未來依舊提供可持續的政策支持。

3. 市場需求驅動

在市場環境層面，阿曼存在著巨大的可再生能源市場需求。該國目前面臨過于依賴傳統燃氣、石油發電的問題主要體現在兩個層面：

一是該國經濟結構中以石油天然氣產業為主，屬于高耗能企業，這類企業過于依賴傳統天然氣、石油進行發電，但隨著全球碳減排壓力增大，以及國際油氣市場頻繁波動，對于可再生能源的需求不斷提升。

二是作為主要出口品的石油和天然氣具有較大的市場需求，通過風能使用可以有效釋放石油、天然氣用于出口或其他高附加值用途。

基于此，為有效滿足高耗能企業的可再生能源需求，利用可再生能源發電替代天然氣和石油發電，成為了該項目落地推動的重要市場背景。

綜上所述，隨著Riyah1&Riyah2風電場在阿曼南部落地，其不僅是一次規?？捎^的風能基礎設施建設，更是一項嵌入阿曼國家能源轉型戰略、產業多元化戰略與全球低碳趨勢中的標志性工程。項目通過成熟的技術路線、可靠的合作主體與明確的市場用途，將在能源結構改變、經濟發展方式轉型、綠色產業布局等方面發揮關鍵作用。未來若能順利推進、達成預期效益，則可成為阿曼可再生能源發展、國際資本引入、低碳產業起步的重要里程碑。