陽光慧碳科技有限公司副總裁陳韋：碳中和六部曲，助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型

2023年10月16日-19日，2023北京國際風能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關于“全球風電產(chǎn)業(yè)布局及供應鏈安全”“雙碳時代下的風電技術發(fā)展前景”“國際風電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“風電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見App全程直播本次大會。

在18日上午召開的“可持續(xù)發(fā)展/ESG政策趨緊，風能企業(yè)如何應對？”主題研討會上，陽光慧碳科技有限公司副總裁陳韋發(fā)表了題為《碳中和六部曲，助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型》的主旨演講。

以下為發(fā)言全文：

分三部分，第一是機遇和挑戰(zhàn)，第二是解決方案，總結(jié)為碳中和六部曲，第三是我們陽光電源的實踐。

第一是我們?yōu)槭裁匆鲞@個事情，一個是ESG披露的要求，我們也是上市公司，然后我們的很多的這個終端客戶，包括二級市場投資機構(gòu)，也把ESG作為很重要的考核，所以這塊我們必須重要。第二供應鏈碳管理需求，本身陽光電源集團，運營層面的碳排放占到我們整體排放量1%都不到，我們99%以上的排放來自于我們上下游，供應鏈碳管理的這個步驟，是必須要做的。第三就是技術創(chuàng)新，對于尤其在負荷側(cè)，能源側(cè)也是需要提到非常高的一個高度，來應對這樣一個可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。第二是國內(nèi)外碳中和進程加速，我們國家的這個雙碳目標以及聯(lián)合國的氣候變化大會提出的1.5度目標，都在倒逼我們不同的企業(yè)做這樣相應的工作，一個是來自于我們自身的碳中和的目標需求，第二是來自于我們客戶的需要我們做這樣一個工作，符合他們的采購要求。第三是我們企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型當中的一些痛點，痛點三大塊，一個是對于整個的這個碳中和以及相應政策，我們的認知不夠，現(xiàn)在標準很多，國際標準很多，國內(nèi)也很多，剛才劉總講我們國家1+N體系雖然出臺，但是很多細則不明確，國際國內(nèi)政策解讀包括認知是存在一些障礙的。二是當前已有的一些解決方案，難以滿足我們這樣一個需求，針對于痛點有針對性的方案目前還沒有。第三就是在我們的供應鏈脫碳方面，尤其是像金風，像我們陽光這樣一些行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們整個產(chǎn)業(yè)鏈比較長，供應商非常多，如何做到產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同減碳，這里面難度其實是非常大的。

同樣是剛才前面講的挑戰(zhàn)，其實在挑戰(zhàn)另一方是機遇，全球碳中和背景下，企業(yè)發(fā)展也會有一些新機遇。之前有業(yè)內(nèi)認識跟我講頭部的投資機構(gòu)說雙碳的賽道是未來50年的一個黃金賽道，各位可以干到退休的賽道，有非常多的機遇。第二塊是新的結(jié)構(gòu)，減碳跟降本本身是可以奪到完美的融合，其實剛才劉律師講，包括張總講到，就是說企業(yè)在做降碳的同時，并不會影響我們的營業(yè)收入，可能反而會促進營業(yè)收入的增長，所以這個脫碳進程跟我們利潤的增長其實并不是相悖的。第三塊是新收益，我們講一些綠色環(huán)境收益開發(fā)，我們的風電光伏電站，分布式電站，以及未來可能我們一些配儲的項目，都有可能產(chǎn)生一些環(huán)境權(quán)益，來獲得額外的收益。包括還有就是說我脫碳完成之后，達到了碳中和的目標，實現(xiàn)零碳工廠，零碳園區(qū)，政府也會出一些獎補政策，政府也有相應配套。前段時間四川出臺碳足跡認證給補貼，安徽合肥目前也在醞釀一些政策，對于實現(xiàn)零碳工廠，出海企業(yè)的這樣一個碳中和的，碳足跡的報告認證也會有相應的獎補政策，這樣在全國范圍內(nèi)都會有一些相應的政策出臺，對于我們來講也是額外的一個收益。

第二塊我講一下我們的方法論，碳中和六部曲，陽光電源我們其實自身也是提出運營層面碳中和目標，是對外承諾2028年實現(xiàn)運營層面的碳中和，我們認為一個組織或者是一個區(qū)域，或者一個園區(qū)，他要實現(xiàn)碳中和，從來都不是一蹴而就，他肯定是要統(tǒng)一規(guī)劃，迭代實施。我們總結(jié)下來大概分六步，第一步做評估測量，一個是用能情況，第二是碳排情況，包括組織碳跟產(chǎn)品碳，組織層面怎么樣。第二步雙碳規(guī)劃，基于數(shù)據(jù)針對性的提出減碳的規(guī)劃路徑，這里面雙碳規(guī)劃不應該留于形式，應該真正的根據(jù)你的實際情況給出降碳的實際舉措，比如說這個是不是可以上這種光儲充系統(tǒng)，是不是可以做一些空壓機改造，空壓系統(tǒng)改造，能源效率是不是可以通過數(shù)字化平臺進行提升。有了這個規(guī)劃之后，第三步叫智能減碳，要把規(guī)劃真正落地，該上光伏上光伏，該上儲能上儲能，該做充電樁做充電樁，你的一些老舊的用能設備該替換替換，是你的負荷側(cè)包括出力側(cè)的需求間的匹配能否做到最優(yōu)，需要用一些數(shù)字化手段進行綜合調(diào)控。做完之后第四步能碳運營，一個是能源資產(chǎn)，二是碳資產(chǎn)。能源資產(chǎn)如果做了光伏，做了儲能，光伏、儲能的資產(chǎn)，如何讓你的電站多發(fā)電，然后你的儲能設備如何參與電網(wǎng)調(diào)度做一些響應，獲得一些額外收益。同時還有你的這個很多地方現(xiàn)在是電力市場的現(xiàn)貨交易放開，像山東山西已經(jīng)走在比較前面，光伏電站以前有一個比較穩(wěn)定的發(fā)電收益，在新的電力市場的這樣一個規(guī)則下，有可能你這個電站發(fā)了電反而不賺錢，可能虧錢，就需要有一些專業(yè)的輔助工具幫助電站做一些策略調(diào)優(yōu)，我們也是自己研發(fā)我們的一個電力市場現(xiàn)貨交易的一個軟件，為我們光伏電站提供一些策略。有了運營之后，第五叫碳排抵消，根據(jù)科學原則，一個組織要宣稱自己實現(xiàn)碳中和，必須使用各種手段之后，減無可減的部分購買這個碳指標進行抵消，綠證種類很多，有國內(nèi)的，國際的，CCER，VCS，歐盟的OGO，還有黃金的GS標準等等，如何來做一個性價比比較高的、認可度高的方案，這里面也需要做相應的方案服務的，我們目前也是提供一個最優(yōu)的解決方案，符合相應認證機構(gòu)的要求，同時在成本和權(quán)威度方面做一個平衡。第六部叫認證賦能，我們中國企業(yè)其實這塊很吃虧，很多的中國企業(yè)都是我們做了很多工作之后，然后就是發(fā)篇公眾號就結(jié)束了，但是老外就是必須充分披露充分認證，所以你做的工作一定要找權(quán)威的第三方機構(gòu)進行背書，該出報告出報告，該出認證出認證，要把你的報告在ESG里面充分披露，這樣你的報告才不會白費，包括你的用詞，一定要用他們認可的話語體系表達，不然很吃虧。

這個就是我們的平臺的一些相應功能，包括碳排查碳足跡，供應鏈碳管理，目前已經(jīng)實現(xiàn)了平臺線上化。這是虛擬電廠應用還有電力市場現(xiàn)貨交易的，我們平臺的界面，相當于可以提供智能電力管理，包括智能交易，輔助服務，提高我們電量資產(chǎn)的經(jīng)濟收益。

同時我們也是軟硬服一體，云管邊端一體化，我們也做了一個自己的零碳控制器，對于所有數(shù)據(jù)進行一個邊緣計算，預處理，然后再跟云端進行復合。我們平臺里面底下是基于長安鏈的，區(qū)塊鏈系統(tǒng)，我們每一張?zhí)甲C，包括每一度綠電都是可以溯源的，這樣能夠確保我們環(huán)境權(quán)益的唯一性。目前最大的一個問題就是很多電站注冊多個減排機制，“一女多嫁”，這樣客戶在用的時候很不方便，我們能保證我的綠電、綠證都是唯一的，都是可溯源的。

這個就是我們的iCarbon平臺，目前打通多個場景，都有項目落地，也依托我們陽光電源在全球的綠色資產(chǎn)，能夠為客戶提供這樣安全無憂的綠色環(huán)境權(quán)益，并且我們也跟多家三方機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，可以直接在平臺上核算之后，通過電子戳的方式由三方機構(gòu)進行認證。

    第三講一下我們陽光電源實踐，首先是我們ESG方面的一些內(nèi)容。綠電比例已經(jīng)加入RE100，也是希望全球合作伙伴協(xié)同合作，共同塑造可持續(xù)的發(fā)展未來。包括我們昨天發(fā)的公眾號，我們的陽光零碳二期也在建設。第三在公司治理，無論是員工福利還是性別平等等等方面我們也會做相應的披露。目前10月8日剛剛發(fā)布了我們的陽光綱領編制，類似于我們陽光憲法，把這個ESG提到了公司的戰(zhàn)略層面最高層。

這就是我們幾個承諾，陽光可持續(xù)發(fā)展，零碳陽光，我們承諾2028年實現(xiàn)我們整個集團的運營層面的碳中和，主要是覆蓋范圍一和二，另外我們也是先后加入RE100和EP100，同時加入聯(lián)合國全球契約組織倡議活動，并且深度接歸實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的相關的倡議?；谶@些目標我們也是做了一些工作支撐這些目標的實現(xiàn)，陽光慧碳是陽光電源集團專門為零碳板塊成立的事業(yè)部，兩個功能，一個是對內(nèi)支撐集團碳中和目標，第二個對外，對于我們傳統(tǒng)客戶，包括我們供應鏈進行零碳賦能。運營層面我們陽光電源是將合肥的陽光產(chǎn)業(yè)園打造成全球零碳工廠示范標本，里面涉及到軟硬服務一體，軟件部分對于整個園區(qū)的能源跟碳排放進行實時監(jiān)控和管控，硬的部分是我們在整個園區(qū)屋頂上，能鋪光伏全部鋪了，應鋪盡鋪，總共裝機量是5.5兆瓦，整個園區(qū)停車車棚都是上了光伏的車棚，另外所有可以布點都做了充電樁，整個轉(zhuǎn)運物流車量都是電動的，而且它充電也是我們光伏產(chǎn)生的綠電。另外整個的園區(qū)，我們也部署了一個4兆瓦、8兆瓦的一個用戶策儲能系統(tǒng)，目前是合肥地區(qū)最大負荷側(cè)的儲能系統(tǒng)。整個園區(qū)的空壓機，空壓站包括空調(diào)系統(tǒng)，以及我們的老化實驗室，所有的這個電力的這個排放，電力都是進行回收利用，對于化石能源的排放，包括污水處理廠的排放，我們通過陽光電源自己產(chǎn)生碳信用進行抵消。

在產(chǎn)品層面，我們目前在構(gòu)建集團級的這個供應鏈碳管理的平臺，要求所有的供應商要把他們的相應的碳排放數(shù)據(jù)進行上報，然后后期我們會對于供應商的碳的數(shù)據(jù)進行核準，然后進行評級，就是說會設門檻，如果沒有達到我們要求的碳排要求這種供應商企業(yè)，可能會從我們的名單上剔除。當然我們也不是單方面要求管理，我們也會對我們供應鏈企業(yè)進行談管理賦能，給他們提供軟硬服務一體解決方案，如果他們需要甚至我們也會自己帶資金投一些相應的項目，解決他的后顧之憂。在供應鏈層面剛才講，我們的三個階段，第一階段是供應商協(xié)同，實現(xiàn)這個信息流、數(shù)據(jù)流的智能化跟可視化，第二設定減碳目標，第三階段實施我們整個供應鏈的碳減排行動，目前這個工作正在做。

再講一下陽光電源我們大概的一個業(yè)務的一個圖景，陽光電源生根于清潔能源。儲能的系統(tǒng)，充電樁，綠電制氫設備，新能源汽車的電控，我們以裝備制造為核心，第二塊以集成開發(fā)為抓手，陽光新能源板塊目前在全球范圍內(nèi)，截止到目前已經(jīng)開發(fā)超過25個GW風電和光伏項目，我們也是在全球150多個國家進行開展，全球有20個國家有相應的研發(fā)中心，包括產(chǎn)品中心，我們在印度和泰國也有自己的工廠。第三塊是集成平臺，陽光慧碳目前運營的碳信用的規(guī)模，已經(jīng)覆蓋了風光水大概兩個GW。陽光慧碳事業(yè)部主要為客戶提供一站式全生命周期零碳解決方案，一個是在我們自己集團內(nèi)部軟硬服務一體的工具，服務包，二是為我們供應鏈，供應商提供服務，另外是為我們傳統(tǒng)的一些客戶新的碳需求，提供一籃子服務，進行升級。所以我們整個零碳技術服務，包括能碳的管理，包括數(shù)字化的能碳運營以及生態(tài)合作認證服務。

以上就是我分享的關于碳中和的內(nèi)容，這是我們的觀眾號，大家有興趣可以關注一下，想在會后交流也可以加我個人微信，謝謝大家。  

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）