近日,哈電風能有限公司(下稱“哈電風能”)攜領航系列4H平臺中速永磁風力發(fā)電機組出席北京國際風能大會暨展覽會,并牽頭組織了多場專題技術研討講座,內容涵蓋深遠海風力發(fā)電機基礎技術戰(zhàn)略準備等多個業(yè)界關注的焦點問題,為業(yè)內人士呈現(xiàn)了一場風電技術盛宴。
哈電集團于今年攜手興湘集團,對湘電風能公司進行重組,成立了哈電風能,共同推動能源清潔低碳安全高效利用。據(jù)哈電風能相關人士介紹,哈電風能的成立,是哈電集團積極貫徹落實國家碳達峰碳中和戰(zhàn)略部署、組織實施好湖南“三高四新”戰(zhàn)略、積極融入新發(fā)展格局、加速發(fā)展風電產業(yè)的一項重要舉措。
01、管理模式煥然一新
記者了解到,在哈電集團和興湘集團的支持下,哈電風能在平臺資源、資金支持和經營管理等方面實現(xiàn)了質的飛躍和提升。至9月底,哈電風能各項指標較往年實現(xiàn)了大幅增長。
據(jù)介紹,今年10月,哈電風能市場化選聘的新任領導班子任期制和契約化簽約完成,標志著創(chuàng)新改革發(fā)展又邁出關鍵一步。“哈電風能將在繼承湘電風能原有的技術經驗、項目客戶、運行數(shù)據(jù)、供應鏈體系等資源的基礎上,通過雄厚實力與高端技術加持,搭建一個更高更好的平臺,以‘中國最好、世界一流’為目標,推動哈電風能走在風電技術發(fā)展的前沿,為我國風電產業(yè)的進步貢獻力量。”哈電風能有限公司總經理譚文理表示。
提及哈電集團入駐后,哈電風能在人才管理方面發(fā)生的變化,譚文理表示,實施任期制契約化管理,是新形勢下推動公司發(fā)展的大勢所趨,也是公司實現(xiàn)新動能驅動高質量發(fā)展的內在迫切需要。“后續(xù)哈電風能將把握股權重組機遇期,積極推進三項制度改革,用市場化機制對公司進行系統(tǒng)全面的優(yōu)化;通過定崗定編定薪酬、雙向交流等方式優(yōu)化公司職工結構,提高企業(yè)員工整體素質能力。”
02、技術路線優(yōu)勢彰顯
據(jù)了解,哈電風能作為國內首批 2兆瓦級風力發(fā)電機組設備提供商及國內海上風電第一批吃螃蟹者,長期以來對永磁直驅路線有著近乎偏執(zhí)的堅守以及獨到的技術積累和優(yōu)勢。
譚文理指出,哈電風能在機型研發(fā)上堅持永磁直驅技術路線,并傳承單主軸承極緊湊的結構,在傳動鏈設計、整機裝配以及可靠性上具有先天的優(yōu)勢。“這種優(yōu)勢在后期運維成本上尤為顯著。經核算,壽命期內總運維成本比增速型機組低8.2%以上, 7000臺裝機業(yè)績中未出現(xiàn)發(fā)電機失效就是最好的證明。”
譚文理表示,哈電風能遵循“平臺化”“模塊化”設計思路,關鍵部件通用性強,在滿足風電場開發(fā)特性化需求的同時,有效降低項目后期部件維護成本。同時,依托海上風力發(fā)電技術與檢測國家重點實驗室,搭建國內首個8兆瓦級別永磁同步發(fā)電機全功率試驗平臺,為產品質量保駕護航。
面對當前海上風電核心大部件供應鏈不成熟,且前期投入的研發(fā)、試制和驗證成本極高的現(xiàn)存難題,哈電風能有哪些規(guī)劃呢?
據(jù)譚文理介紹,針對研發(fā)投入與驗證費用高的問題,將持續(xù)推動供應鏈擴展和深度技術優(yōu)化降成本,突破海上超大功率風電機組的核心關鍵技術,在可實施性和可靠性的基礎上優(yōu)化技術經濟性。“哈電風能正在規(guī)劃瀕海生產基地用于海上風電機組產業(yè)體系建設以及沿海大兆瓦機組試驗風場等布局,為了提高海上風電引領力和競爭力,正通過國內外結合的方式規(guī)劃研發(fā)18兆瓦以及超大功率風力發(fā)電機組。”
03、瞄準高質量發(fā)展軌道
當前風電行業(yè)正處于洗牌階段,如何在保證風電機組性能、質量的前提下做到全方位降本增效是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在此背景下,重組后的哈電風能如何適應市場?
“近年來,隨著國家對風電平價上網(wǎng)的相關政策逐步出臺落地,大基地、海上風電項目以及分散式風電項目,都成為平價機型的主戰(zhàn)場,成本領先策略成為市場競爭的重要手段。但是成本不能僅僅靠采購降本措施,因此選用何種設計、何種材料、何種技術路線都將對整機成本產生巨大的影響。”譚文理表示,哈電風能力求打破固有思維,從風電機組及關鍵部件設計、制造方案開始尋求降本增效的新路徑,積極引入新工藝、新方案、新材料,并在研發(fā)過程中,逐步形成部件平臺化及通用化設計,同時加大研發(fā)實驗投入,減少技術創(chuàng)新帶來的相關風險。
提及“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,譚文理指出,未來三年將是哈電風能發(fā)展的里程碑式階段。“公司將快速提升品牌影響力、加速新產品開發(fā)和市場推廣,加快構建系統(tǒng)性能力和綜合競爭力,實現(xiàn)主要經濟指標超歷史水平,提高企業(yè)運營進入高質量發(fā)展的良性軌道,籌劃并達到獨立上市的各項基本條件,重回國內風電行業(yè)第一梯隊;全面實現(xiàn)產業(yè)結構合理、技術水平領先、質量效益突出、管理理念先進的具有國際競爭力的可再生能源、風電場及風電項目整體解決方案提供商的戰(zhàn)略目標。”