交流會(huì)上，大家暢所欲言，發(fā)表觀點(diǎn)。華電福新副總工程師張文忠首先就區(qū)域化專業(yè)運(yùn)維如何讓業(yè)主認(rèn)可拋出問(wèn)題，認(rèn)為充分保證效果、注重服務(wù)過(guò)程、運(yùn)用數(shù)據(jù)工具等是保證的基本條件，提出了什么是好的運(yùn)維的三個(gè)特征，業(yè)務(wù)上無(wú)縫對(duì)接、更好的激活業(yè)主資源、為業(yè)主降低成本創(chuàng)造價(jià)值，得到與會(huì)者的一致認(rèn)同。上海電氣負(fù)責(zé)運(yùn)維的曹宇總監(jiān)、華能資深專家張水群、華電福新安全與運(yùn)營(yíng)管理部副主任張瑞君分別圍繞區(qū)域化專業(yè)運(yùn)維發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，中國(guó)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)董萬(wàn)里副秘書(shū)長(zhǎng)、呂青源常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、祁和生秘書(shū)長(zhǎng)，全國(guó)風(fēng)力機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)王建平秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)上與參會(huì)代表積極互動(dòng)，對(duì)區(qū)域化專業(yè)運(yùn)維新模式的發(fā)展趨勢(shì)提出了看法，對(duì)優(yōu)利康達(dá)在運(yùn)維模式上的積極探索和創(chuàng)新給予肯定，寄希望行業(yè)風(fēng)電企業(yè)積極攜手合作，在區(qū)域化專業(yè)運(yùn)維道路上開(kāi)辟新模式。

 

　　隨著競(jìng)價(jià)平價(jià)上網(wǎng)的來(lái)臨，以及分散式分布式風(fēng)電的發(fā)展，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)發(fā)起新的挑戰(zhàn)，既要控制成本，又要提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量，保證發(fā)電量，提高風(fēng)機(jī)效能，勢(shì)必提高對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的專業(yè)運(yùn)維水準(zhǔn)。在專業(yè)運(yùn)行維護(hù)中，需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析提出有針對(duì)性的維護(hù)要求和提升方案，對(duì)運(yùn)維過(guò)程控制要也要有明確標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)程監(jiān)控、效果追溯配合數(shù)據(jù)分析找到真實(shí)的原因，進(jìn)行狀態(tài)檢修和預(yù)防性檢修。事實(shí)證明，在建風(fēng)電場(chǎng)必須在風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)方面達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的贏利，已建風(fēng)電場(chǎng)通過(guò)運(yùn)維提升、技改提效等手段助力發(fā)電集團(tuán)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

　　優(yōu)利康達(dá)打造一種以安全為基礎(chǔ)，以效益為目標(biāo)的創(chuàng)新式運(yùn)維模式，通過(guò)專業(yè)化分工，發(fā)揮行業(yè)的合作優(yōu)勢(shì)，挖掘效益，保障安全。分解而言就是業(yè)主聚焦安全生產(chǎn)管理、電網(wǎng)發(fā)電端對(duì)接管理，以安全和效益目標(biāo)考核外部資源的方式、通過(guò)數(shù)據(jù)分析、過(guò)程控制進(jìn)行有效管控和考核；整機(jī)商聚焦設(shè)備管理、運(yùn)維管理，以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行過(guò)程考核，以安全和效益目標(biāo)進(jìn)行背靠背的外部資源管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析有效進(jìn)行過(guò)程管控；而第三方聚焦運(yùn)維實(shí)施，通過(guò)目標(biāo)達(dá)標(biāo)、數(shù)據(jù)化過(guò)程監(jiān)控、合理調(diào)配資源，在提高人員效率的基礎(chǔ)上，挖掘運(yùn)維提升創(chuàng)造價(jià)值的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)維管理平臺(tái)、人才管理平臺(tái)、智慧運(yùn)維管理平臺(tái)、備件管理平臺(tái)，以開(kāi)放、透明、高效的合作模式，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主集控管理、整機(jī)商智慧運(yùn)維管理的對(duì)接。以上三方都聚焦設(shè)備和運(yùn)維安全、提升發(fā)電量和盈利點(diǎn)，打造三方三贏的模式，共同創(chuàng)造、分享產(chǎn)業(yè)鏈的新增價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行維護(hù)的共享型、價(jià)值化合作。

 

　　根據(jù)《2018年中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告》：預(yù)計(jì)至2020年，我國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)總量將高達(dá)1000億。風(fēng)電運(yùn)維發(fā)展?jié)摿薮?，在發(fā)展中堅(jiān)決不能閉門造車。就目前運(yùn)維后市場(chǎng)相對(duì)混亂的情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)商、整機(jī)商以及第三方企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)上將會(huì)處于長(zhǎng)期共存的狀態(tài)，因此三者需形成合力，做到吸取經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)共享，維持風(fēng)電運(yùn)維后市場(chǎng)良好的秩序，保證其健康發(fā)展。

 

　　優(yōu)利康達(dá)作為行業(yè)內(nèi)最大的第三方運(yùn)維服務(wù)商，致力于風(fēng)電后市場(chǎng)的智慧化運(yùn)維和平臺(tái)式服務(wù)，在積極提升傳統(tǒng)風(fēng)電運(yùn)維水平的情況下，積極尋求新的突破。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)以及人工智能炒得火熱的今天，積極創(chuàng)新，引領(lǐng)區(qū)域化專業(yè)運(yùn)維新模式，為中國(guó)風(fēng)電的健康、持續(xù)發(fā)展做出努力。