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專訪優(yōu)利康達(dá)董事長李精家:解決行業(yè)人才緊缺 全面布局立體培訓(xùn)

2018-09-19 來源:東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng) 瀏覽數(shù):987

2018年9月14日上午,北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司(以下簡稱“優(yōu)利康達(dá)”)與三峽電力職業(yè)學(xué)院校企合作簽約儀式暨優(yōu)利康達(dá)(三峽)培訓(xùn)學(xué)院揭牌儀式在三峽電力職業(yè)學(xué)院隆重舉行,雙方將聯(lián)合成立優(yōu)利康達(dá)(三峽)培訓(xùn)學(xué)院,這是優(yōu)利康達(dá)自2017年在包頭成立培訓(xùn)學(xué)院、2018年5月在廣州成立優(yōu)利康達(dá)(南方)培訓(xùn)學(xué)院之后又一重大舉措。

   2018年9月14日上午,北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司(以下簡稱“優(yōu)利康達(dá)”)與三峽電力職業(yè)學(xué)院校企合作簽約儀式暨優(yōu)利康達(dá)(三峽)培訓(xùn)學(xué)院揭牌儀式在三峽電力職業(yè)學(xué)院隆重舉行,雙方將聯(lián)合成立優(yōu)利康達(dá)(三峽)培訓(xùn)學(xué)院,這是優(yōu)利康達(dá)自2017年在包頭成立培訓(xùn)學(xué)院、2018年5月在廣州成立優(yōu)利康達(dá)(南方)培訓(xùn)學(xué)院之后又一重大舉措。
 
  東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)記者受邀參加了此次簽約儀式,活動期間有幸采訪了優(yōu)利康達(dá)董事長李精家先生,深入了解了此次合作的一些事宜以及行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)問題,以下為此次采訪實錄:


 
優(yōu)利康達(dá)董事長李精家接受采訪
 
  (東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng):自2017年開始,優(yōu)利康達(dá)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)從包頭發(fā)展到廣州,如今又延伸到宜昌,請問優(yōu)利康達(dá)如此致力于拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù),是出于哪些考量?)

  李精家:優(yōu)利康達(dá)之所以下決心做好新能源培訓(xùn)業(yè)務(wù),原因主要有三個:
 
  ①優(yōu)利康達(dá)自成立之初就有自己的系統(tǒng)培訓(xùn)體系,這個培訓(xùn)體系經(jīng)過優(yōu)利康達(dá)的15年深耕,既保證了公司自身的發(fā)展,同時也積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和培訓(xùn)能力;
 
  ②優(yōu)利康達(dá)對目前行業(yè)的發(fā)展短板有著充分的認(rèn)識——用人難、留人難、人才十分短缺,面對行業(yè)下一步發(fā)展的需求,人才緊缺的突出矛盾亟需得到解決;
 
  ③基于優(yōu)利康達(dá)具有的豐富經(jīng)驗和能力,也基于對行業(yè)的清楚認(rèn)識,我們決定為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,同時也為自己的發(fā)展提供一個新的機(jī)會。
 
  因此,優(yōu)利康達(dá)從兩年前開始將內(nèi)部的培訓(xùn)體系逐漸對外開放、面向市場,成立了如今的培訓(xùn)業(yè)務(wù)板塊。一方面解決行業(yè)內(nèi)人才的短缺,滿足市場內(nèi)其他合作伙伴的業(yè)務(wù)需求,獲取更多的市場認(rèn)同;另一方面也滿足了我們優(yōu)利康達(dá)的內(nèi)部需求,對我們自身能力和業(yè)務(wù)的發(fā)展建設(shè)提供支撐。
 
  (東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng):優(yōu)利康達(dá)培訓(xùn)學(xué)院為行業(yè)提供的是什么樣的服務(wù)平臺?或者說培養(yǎng)什么樣的優(yōu)秀人才?)

  李精家:我們的服務(wù)平臺具有全面覆蓋各個地區(qū)、行業(yè)各個技能需求,培訓(xùn)模式多樣化,保證人員穩(wěn)定性,科學(xué)鑒定人才技術(shù)等級等多個特點(diǎn),真正為行業(yè)提供值得信賴的全方位人才,解決不同企業(yè)客戶、運(yùn)維現(xiàn)場的不同需求。
 
  首先,我們的培訓(xùn)理念就是“定員定課、實用為先,定崗定級、能力為重”,這樣的理念支撐我們的培訓(xùn)是在嚴(yán)苛的審核認(rèn)定之下,既符合國家標(biāo)準(zhǔn)、又突出實操、注重現(xiàn)場,既有廣度又有深度,注重實際能力的培養(yǎng)。
 
  其次,我們的培訓(xùn)模式包括有企業(yè)管理培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、崗前一公里培訓(xùn)和企業(yè)定制培訓(xùn)。不同的培訓(xùn)模式可以滿足風(fēng)電維護(hù)各個階段的不同需求,也能滿足新老學(xué)員的不同需求,差異化培訓(xùn)模式讓大家的能力均最大程度的提升。
 
  再就是我們在全國不同地區(qū)設(shè)置培訓(xùn)基地,一是為了完善我們的全覆蓋式培訓(xùn)布局,二也是為了提高我們運(yùn)維人員的穩(wěn)定性。讓各個地區(qū)的人才都能在家門口接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)服務(wù)、得到工作機(jī)會,一方面便利了學(xué)習(xí)工作條件,另一方面也提高了人員的工作積極性和穩(wěn)定性。讓人才的流動性減小,也在一定程度上緩解了行業(yè)內(nèi)的人才緊缺。
 
  (東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng):優(yōu)利康達(dá)之所以選擇三峽電力職業(yè)學(xué)院作為此次的合作對象,其重要性和影響力又有哪些?)

  李精家:首先優(yōu)利康達(dá)準(zhǔn)備打造一套覆蓋全國的、未來也能搭上“一帶一路”國際合作快車的培訓(xùn)體系,因此希望國內(nèi)培訓(xùn)體系的布局與中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的布局相適應(yīng),能夠有側(cè)重的覆蓋全國重點(diǎn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)區(qū)。目前我們已經(jīng)有了北方包頭輕工職業(yè)學(xué)院、南方華南理工大學(xué)兩個培訓(xùn)基地,接下來在中原地區(qū)的布局就至關(guān)重要,而三峽電院正地處華中、位置優(yōu)越。所以這次跟三峽電院的合作就是我們在華中地區(qū)布局從而連接南北、為以后在西南、西北地區(qū)的拓展打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵一環(huán)。
 
  其次也是基于我們與葛洲壩集團(tuán)擁有良好的合作基礎(chǔ),而三峽電院作為由葛洲壩集團(tuán)支撐的一所電力行業(yè)專業(yè)院校,與我們的合作可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
 
  第三點(diǎn)也是基于三峽電力職業(yè)學(xué)院所具有的特殊能力:他們的研究方向是以電力本身為主,包括發(fā)電,電網(wǎng),電力維修,線路維修、維護(hù)等。而在我們的風(fēng)電培訓(xùn)體系之中,由于涉及電力、線路方面的工作和研究并不多,所以這也是我們的一個短板。而與三峽電院的合作恰恰可以彌補(bǔ)我們這一方面的不足,快速建立起一套涉及線路維修方面的能力體系,讓我們的業(yè)務(wù)能力真正成為一個完美閉環(huán)。
 
  所以基于這么三個原因,我們認(rèn)為三峽電力職業(yè)學(xué)院是我們合作的最佳選擇。
 
  (東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng):優(yōu)利康達(dá)培訓(xùn)學(xué)院發(fā)布的《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場運(yùn)維工程師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對風(fēng)電后市場的影響是什么?)

  李精家:首先這套標(biāo)準(zhǔn)的提出是有原因的:為了更加高效、科學(xué)的安排風(fēng)電培訓(xùn)隊伍,對組成人員的技術(shù)能力進(jìn)行科學(xué)的識別,進(jìn)而更加細(xì)致的滿足對人員配比的需求十分有必要。同時我們在和制造商的溝通當(dāng)中也發(fā)現(xiàn),人員的能力本身就有差別,但是這種差別如何定義,以及不同能力差別的學(xué)員如何實現(xiàn)能力的提升,這些問題有待解決。
 
  根據(jù)這些問題和需求,也基于我們優(yōu)利康達(dá)自身具備一套運(yùn)行了十幾年的工程師等級認(rèn)證體系,在與行業(yè)協(xié)會、多家制造商都進(jìn)行了溝通之后,大家一致認(rèn)為行業(yè)內(nèi)缺乏這樣一個能為大家共同接受的人員能力定位認(rèn)證體系。因此,優(yōu)利康達(dá)才決定利用自身優(yōu)勢經(jīng)驗來制定這樣一套標(biāo)準(zhǔn)。
 
  我們在經(jīng)過了一系列努力之后最終發(fā)布了現(xiàn)在的《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場運(yùn)維工程師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。這套標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布不但經(jīng)過了與風(fēng)能協(xié)會等組織的深入溝通與交流,也得到了行業(yè)內(nèi)的支持與認(rèn)可。它不僅讓運(yùn)維人員的技術(shù)能力水平得以有效識別和更高效的提升,也讓風(fēng)電培訓(xùn)隊伍的人員配比更加科學(xué)。今后我們也會繼續(xù)努力,爭取將此標(biāo)準(zhǔn)推廣到整個行業(yè),甚至能夠制定一套更加完善、科學(xué)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
 
  (東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng):優(yōu)利康達(dá)培訓(xùn)學(xué)院在當(dāng)前的發(fā)展背景之下,未來又有哪些發(fā)展布局?)

  李精家:當(dāng)前優(yōu)利康達(dá)培訓(xùn)學(xué)院已經(jīng)有與北方包頭輕工職業(yè)學(xué)院、南方華南理工大學(xué)深入合作的兩個成功先例:與包頭輕工職業(yè)學(xué)院的合作十分成功,我們成立了優(yōu)利康達(dá)班,于校方進(jìn)一步擴(kuò)大了招生范圍與規(guī)模,于學(xué)生則提高了就業(yè)保障,同時也滿足了我們的用人需求,可謂一舉三得;而在南方與華南理工大學(xué)的合作也在校方的積極配合下不斷取得優(yōu)異成果,高精尖科技的研發(fā)培訓(xùn)也將我們的人才培訓(xùn)推向了更高端的水平。
 
  現(xiàn)在與三峽電力職業(yè)學(xué)院的合作則是繼南北兩個重要布局后在華中地區(qū)部署的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),既承接南北、又能在電力技術(shù)的培訓(xùn)方面彌補(bǔ)我們以往的空缺,完善了整體的布局體系,提高了在中部地區(qū)運(yùn)維人員的穩(wěn)定性。
 
  下一步,我們將對我們立體化、全覆蓋式的培訓(xùn)服務(wù)體系進(jìn)行完善和推進(jìn)。一方面我們要完善我們的整體布局,將會在西南、西北地區(qū)相繼成立培訓(xùn)學(xué)院,從而實現(xiàn)我們服務(wù)于全國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的一個大目標(biāo);另一方面我們也會對我們的課程、課件不斷進(jìn)行完善,推進(jìn)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系盡早為整個行業(yè)服務(wù)。

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