中國電建新能源投資轉(zhuǎn)向：風電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向山地分布式風電和海上風電

　　從能源建設能力切入新能源板塊，中國水電建設集團新能源開發(fā)有限責任公司（中國電建旗下新能源公司）受益良多。 　　
　　背靠中國電建集團“懂水熟電、善規(guī)劃設計、長施工建造、能投資運營”的獨特優(yōu)勢，新能源公司發(fā)展迅速。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2016年公司完成發(fā)電量20.47億度，創(chuàng)公司成立以來歷史新高。裝機總規(guī)模達到136萬千瓦，資產(chǎn)總額達到127億元。
　　
　　今年上半年，新能源公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.28億元，同比增長22.56%；利潤同比增長3.01%。
　　
　　然而形勢不容樂觀，中國經(jīng)濟增長放緩，部分地區(qū)用電消費增長遠慢于裝機速度，特別是西部地區(qū)棄風、棄光限電等問題頻現(xiàn)，都對新能源企業(yè)造成不小的挑戰(zhàn)。
　　
　　在接受《英才》記者專訪時，中國電建新能源公司總經(jīng)理吳洵也對這一現(xiàn)象表示了擔憂，他坦言“棄風棄光”對公司業(yè)績造成較大壓力，但新能源公司已經(jīng)開始調(diào)整布局。
　　
　　雙500戰(zhàn)略
　　
　　力爭到2020年實現(xiàn)投產(chǎn)和在建總裝機500萬千瓦（5GW），實現(xiàn)資產(chǎn)總額500億元，努力把新能源公司建設成具有可持續(xù)成長性的集團清潔能源領軍企業(yè)。
　　
　　按照這一戰(zhàn)略要求，新能源公司正穩(wěn)步推進。但是基于去年底130萬千瓦的裝機規(guī)模以及127億的資產(chǎn)總額來看，“壓力非常大。”接受采訪時，吳洵坦言。
　　
　　“去年底投運的是130萬千瓦，在建的大概還有五六十萬千瓦，投運和在建共計200萬千瓦。”盡管壓力非常大，但吳洵認為，“每年只要能新增加80萬千瓦左右，我們就有可能在3-4年達到500萬千瓦。”
　　
　　“幾乎所有的新能源公司都受到北方尤其西北地區(qū)的嚴重拖累。”吳洵告訴《英才》記者，“去年西北地區(qū)的限電給我們造成的損失達到了4—5個億。影響相當大，在一定程度上延緩了我們實施500萬千瓦的戰(zhàn)略。如果沒有北方地區(qū)限電，我們現(xiàn)在的規(guī)模應該能達到250萬-300萬千瓦。”
　　
　　資料顯示，新能源公司2017年在建項目共有7個，裝機容量354.5MW。
　　
　　優(yōu)化布局
　　
　　新能源產(chǎn)業(yè)涌入了大量資本和實業(yè)企業(yè)，導致部分地區(qū)出現(xiàn)供給大于需求的窘境。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，我國棄風率從10.7%上升到2016年的17%左右，2016年全國棄風量達到497億千瓦。棄風較為嚴重的地區(qū)主要集中在西北、華北和東北。
　　
　　相比棄風問題，雖然棄光總量較小，但占比較高。2016年，我國西北五省區(qū)全年光伏發(fā)電平均利用小時數(shù)1151小時，棄光電量70.42億千瓦時，棄光率19.81%；新疆、甘肅光伏發(fā)電運行較為困難，棄光率為32.23%和30.45%。
　　
　　鑒于上述情況，新能源公司提出“三個調(diào)整”，優(yōu)化業(yè)務布局。