從能源建設能力切入新能源板塊，中國水電建設集團新能源開發有限責任公司（中國電建旗下新能源公司）受益良多。
背靠中國電建集團“懂水熟電、善規劃設計、長施工建造、能投資運營”的獨特優勢，新能源公司發展迅速。
數據顯示，2016年公司完成發電量20.47億度，創公司成立以來歷史新高。裝機總規模達到136萬千瓦，資產總額達到127億元。
今年上半年，新能源公司實現營業收入6.28億元，同比增長22.56%；利潤同比增長3.01%。
然而形勢不容樂觀，中國經濟增長放緩，部分地區用電消費增長遠慢于裝機速度，特別是西部地區棄風、棄光限電等問題頻現，都對新能源企業造成不小的挑戰。
在接受《英才》記者專訪時，中國電建新能源公司總經理吳洵也對這一現象表示了擔憂，他坦言“棄風棄光”對公司業績造成較大壓力，但新能源公司已經開始調整布局。
雙500戰略
力爭到2020年實現投產和在建總裝機500萬千瓦（5GW），實現資產總額500億元，努力把新能源公司建設成具有可持續成長性的集團清潔能源領軍企業。
按照這一戰略要求，新能源公司正穩步推進。但是基于去年底130萬千瓦的裝機規模以及127億的資產總額來看，“壓力非常大。”接受采訪時，吳洵坦言。
“去年底投運的是130萬千瓦，在建的大概還有五六十萬千瓦，投運和在建共計200萬千瓦。”盡管壓力非常大，但吳洵認為，“每年只要能新增加80萬千瓦左右，我們就有可能在3-4年達到500萬千瓦。”
“幾乎所有的新能源公司都受到北方尤其西北地區的嚴重拖累。”吳洵告訴《英才》記者，“去年西北地區的限電給我們造成的損失達到了4—5個億。影響相當大，在一定程度上延緩了我們實施500萬千瓦的戰略。如果沒有北方地區限電，我們現在的規模應該能達到250萬-300萬千瓦。”
資料顯示，新能源公司2017年在建項目共有7個，裝機容量354.5MW。
優化布局
新能源產業涌入了大量資本和實業企業，導致部分地區出現供給大于需求的窘境。
數據顯示，2013年以來，我國棄風率從10.7%上升到2016年的17%左右，2016年全國棄風量達到497億千瓦。棄風較為嚴重的地區主要集中在西北、華北和東北。
相比棄風問題，雖然棄光總量較小，但占比較高。2016年，我國西北五省區全年光伏發電平均利用小時數1151小時，棄光電量70.42億千瓦時，棄光率19.81%；新疆、甘肅光伏發電運行較為困難，棄光率為32.23%和30.45%。
鑒于上述情況，新能源公司提出“三個調整”，優化業務布局。
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