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“2015年集團(tuán)公司十大新聞事件”評選揭曉

2016-01-05 來源:華電集團(tuán) 瀏覽數(shù):586

剛剛過去的2015年,集團(tuán)公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實強(qiáng)基穩(wěn)增長”這條主線,按照“四個堅定不移”的工作要求,一手抓中央巡視和審計反饋意見整改,一手抓經(jīng)營發(fā)展和深化改革中心工作,實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,進(jìn)入成立以來的最好時期。

  剛剛過去的2015年,集團(tuán)公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實強(qiáng)基穩(wěn)增長”這條主線,按照“四個堅定不移”的工作要求,一手抓中央巡視和審計反饋意見整改,一手抓經(jīng)營發(fā)展和深化改革中心工作,實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,進(jìn)入成立以來的最好時期。辭舊迎新之際,辦公廳對2015年重要新聞事件進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,最終評選出“集團(tuán)公司召開2015年工作會議”、“集團(tuán)公司全面深化改革工作”、“集團(tuán)公司世界500強(qiáng)排名上升至第345位”、“集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破”、“集團(tuán)公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)位居國內(nèi)前列”等十大新聞事件。
  這是集團(tuán)公司第六次評選年度十大新聞事件。此次評選主要依據(jù)事件的重要性、影響力以及社會各界的關(guān)注度,旨在展現(xiàn)公司系統(tǒng)干部員工開拓進(jìn)取的精神,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。現(xiàn)將事件附錄如下。
  附:2015年集團(tuán)公司十大新聞事件
  1.集團(tuán)公司召開2015年工作會議
  1月19日至21日,集團(tuán)公司2015年工作會在山東濟(jì)寧市召開。會議總結(jié)2014年工作,分析面臨的形勢,謀劃未來發(fā)展,部署2015年任務(wù),確立了公司未來一個時期的發(fā)展思路,即:堅持穩(wěn)中求進(jìn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總基調(diào),順應(yīng)國內(nèi)外能源發(fā)展的大趨勢,遵循價值思維理念,統(tǒng)籌抓好增量的戰(zhàn)略性增長和存量的內(nèi)涵式提升,統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,統(tǒng)籌推動差異化發(fā)展、集約化經(jīng)營、精益化管理,全面提升質(zhì)量效益,全面提升管理水平,全面提升科技含量,全面提升幸福指數(shù),全面提升品牌形象,推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。到2020年,全面完成“1181”、“三個翻番”戰(zhàn)略目標(biāo),公司綜合實力達(dá)到國際一流水平,建成市場化、現(xiàn)代化、國際化的世界一流能源集團(tuán)。
  2.集團(tuán)公司全面深化改革工作
  2015年,集團(tuán)公司認(rèn)真落實十八屆三中全會精神,深刻領(lǐng)會國企改革、電力體制改革等新政策、新要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,全面深化公司改革工作。研究制定了《2015年度改革工作要點》和《2015年下半年重點改革任務(wù)安排意見》,明確了改革的目標(biāo)任務(wù)和工作措施。圍繞建設(shè)規(guī)范董事會試點要求,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,強(qiáng)化依法治企,組建了公司董事會和四個專門委員會,建立和完善了董事會會議、黨組會議、董事長辦公會議、總經(jīng)理辦公會議、季度工作例會、黨組紀(jì)檢組會議等制度。推進(jìn)集團(tuán)總部“抓總”、區(qū)域公司“做實”、專業(yè)公司“做優(yōu)”、基層單位“強(qiáng)基”的管控體制改革,推進(jìn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理、煤炭企業(yè)專業(yè)化管理改革,推行燃料、物資、資金三項“大成本”集約化管理,有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動力活力。
  3.集團(tuán)公司積極推進(jìn)依法治企工作
  2015年,集團(tuán)公司堅持依法治企,用法治思維和法治方式推動改革發(fā)展,建設(shè)法治華電。在黨中央有力領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展巡視工作,堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。對于中央巡視組和國家審計署向集團(tuán)公司反饋的問題和意見,成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室,研究制定了整改方案,明確了四大類43項整改任務(wù),逐一逐級明確責(zé)任和整改要求,確保每項整改工作落到實處。落實“兩個責(zé)任”和“三嚴(yán)三實”要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)章制度,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)矩,強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)。堅持用制度、用規(guī)矩管人管事管作風(fēng),完善并嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度,固化專項巡視和剎風(fēng)正紀(jì)成果,建立防止“四風(fēng)”反彈的長效機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
  4.集團(tuán)公司世界500強(qiáng)排名上升至第345位
  北京時間7月22日晚,《財富》雜志發(fā)布了最新世界500強(qiáng)排行榜,集團(tuán)公司以344.877億美元的營業(yè)收入位列第345位,較2014年上升23位,上升幅度再次居五大發(fā)電集團(tuán)首位。這是集團(tuán)公司自2012年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)以來,排名連續(xù)三年上升。
  5.集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破
  2015年,集團(tuán)公司圍繞提升發(fā)展質(zhì)量和效益,結(jié)合國家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略,突出大項目帶動和重點區(qū)域布局,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。共計近3000萬千瓦機(jī)組獲得核準(zhǔn),包括山東萊州、江蘇句容、福建可門、安徽蕪湖等一批百萬千瓦級戰(zhàn)略性項目,金沙江上游首座電站——蘇洼龍水電項目等。投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)977萬千瓦,其中水電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源裝機(jī)348萬千瓦,清潔能源比重超過1/3。控股原煤產(chǎn)量、港口吞吐量、航運(yùn)貨運(yùn)量大幅增長,金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升,科工產(chǎn)業(yè)為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐,LNG、頁巖氣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
  6.集團(tuán)公司提前并超額完成“十二五”總量減排責(zé)任書重點項目建設(shè)任務(wù)
  8月24日,隨著華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠3號機(jī)組脫硝系統(tǒng)投運(yùn),集團(tuán)公司提前并超額完成“十二五”總量減排責(zé)任書重點項目建設(shè)任務(wù)。集團(tuán)公司堅持走清潔、綠色、低碳發(fā)展之路,加強(qiáng)以燃煤機(jī)組脫硫、脫硝和超低排放為主要內(nèi)容的環(huán)保技術(shù)改造,打造高效清潔可持續(xù)發(fā)展的煤電升級版,推動國家生態(tài)文明建設(shè)。截至2015年底,共投運(yùn)超低排放機(jī)組30臺949.5萬千瓦,二氧化硫、氮氧化物排放總量比2010年下降38.18%、42.17%,完成“十二五”減排任務(wù)的239%、134%;脫硫、脫硝項目分別超額完成78臺2976.9萬千瓦、75臺2124.4萬千瓦,為碧水藍(lán)天做出了積極貢獻(xiàn)。

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