7.集團公司全面推廣7S管理工作
2015年，集團公司在總部、發(fā)電企業(yè)、煤炭企業(yè)推廣以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為內(nèi)容的7S管理工作。圍繞“強基”指引和7S管理實施方案，通過組織7S管理現(xiàn)場培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、選樹典型、推廣指導(dǎo)，相關(guān)企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，設(shè)備管理水平大幅提升，基礎(chǔ)管理不斷夯實，降本增效成果顯著。
8.集團公司與英國石油公司簽訂100萬噸/年LNG長期供應(yīng)協(xié)議
2015年10月21日，在國家主席習(xí)近平和英國首相卡梅倫的見證下，集團公司與英國石油公司(BP)簽署了液化天然氣(簡稱“LNG”)銷售和購買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，在相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施取得進展的情況下，BP將于2019-2021年間每年向集團公司提供約100萬噸LNG，為期20年。
9.集團公司深入開展“三嚴三實”專題教育
開展“三嚴三實”專題教育，是深入推進全面從嚴治黨的重要部署，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手。中央“三嚴三實”專題教育工作座談會后，4月28日，集團公司黨組第一時間召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達中央“三嚴三實”專題教育工作座談會精神，并就抓好專題教育3個方面9項工作提出要求、作出明確部署。5月13日，集團公司董事長、黨組書記李慶奎帶頭為公司系統(tǒng)上“三嚴三實”專題教育黨課，以此為標(biāo)志，集團公司“三嚴三實”專題教育啟動開局。專題教育期間，集團公司組織制定了專題教育實施方案，明確了總體要求、參加范圍、方法措施和組織領(lǐng)導(dǎo)，并配套編制專題教育流程圖，將方案任務(wù)分解為7大類31小項具體措施，同時就專題教育中困擾基層單位的10個方面的共性問題集中進行解釋答復(fù)。公司系統(tǒng)黨員干部認真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，提高認識、把握內(nèi)涵，充分認清“不嚴不實”問題，自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)、管黨治黨，切實把專題教育成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的實在舉措，受到中組部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
10.集團公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)位居國內(nèi)前列
11月1日，“首屆中國企業(yè)社會責(zé)任前沿論壇”在京舉辦。據(jù)論壇發(fā)布的《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書2015》顯示,集團公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)位列中國企業(yè)300強第二位，電力行業(yè)首位，處于卓越者階段。集團公司被評為“十大責(zé)任國企”;“中國華電，度度關(guān)愛”社會責(zé)任理念、《中國華電水電可持續(xù)發(fā)展報告》分別入選“十大責(zé)任理念”和“十大責(zé)任報告”。2015年，集團公司積極踐行央企履行社會責(zé)任承諾，全年累計發(fā)電量4880億千瓦時，確保了發(fā)電、供熱穩(wěn)定;致力于清潔發(fā)展、保護生態(tài)，不斷提高清潔能源發(fā)展比重和傳統(tǒng)化石能源轉(zhuǎn)化效率，供電煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放績效持續(xù)下降;堅持開展多種形式的援助、捐贈、幫扶、共建活動，支持社會公益和慈善事業(yè)，樹立公司負責(zé)任的形象。
