經(jīng)過多年來風電人的不懈努力以及經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的客觀訴求，以風力發(fā)電為最成熟代表的可再生能源已經(jīng)成為各個國家經(jīng)濟發(fā)展和能源規(guī)劃的熱點和趨勢。這一新興市場的高速穩(wěn)健發(fā)展，不僅需要國家宏觀政策的理性引導，也需要更為高效靈活的資本與資產(chǎn)管理模式，以及先進的技術(shù)創(chuàng)新來支撐。 　　為了響應(yīng)將中國從風電大國向風電強國邁進的號召，幫助更多的風電開發(fā)商實現(xiàn)風力發(fā)電的高效開發(fā)，促進行業(yè)理性繁榮，遠景能源邀請了數(shù)十位風電行業(yè)的知名專家，以格林威治風電場全生命周期標準化管理聯(lián)盟（簡稱“格林聯(lián)盟”）為載體，成立了“格林名家”這個行業(yè)公益專家組織。
　　每一位格林名家都是行業(yè)內(nèi)的頂尖技術(shù)專家，他們關(guān)注中國風電核心問題，為風電場投資與運營管理的全生命期提供最強大腦，為打造產(chǎn)業(yè)標準化和行業(yè)理性繁榮貢獻力量。
　　“格林聯(lián)盟”于2014年成立，基于信任與長遠戰(zhàn)略需求，多家風電企業(yè)均與遠景簽署了“格林聯(lián)盟”加盟協(xié)議，其中有國內(nèi)領(lǐng)先的大型風電開發(fā)商，也包括頗具潛力的中小型開發(fā)商為主。截至目前，格林聯(lián)盟已有接近100家聯(lián)盟成員。
　　促進中國風電行業(yè)從大到強的核心之一，是要充分利用基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息化、數(shù)字化技術(shù)與不斷創(chuàng)新求變的互聯(lián)網(wǎng)思維。為此，遠景能源推出了全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高性能計算和云服務(wù)的格林威治™云平臺。
　　格林威治™云平臺將資源評估、風場設(shè)計、資產(chǎn)管理等風電全生命周期管理過程中的各個環(huán)節(jié)信息化、數(shù)字化、互聯(lián)化，為風電場構(gòu)建一個全生命周期資產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)對風場投資風險的準確度量與規(guī)避，提升風場投資回報率。經(jīng)過測算，格林威治™云平臺可以幫助客戶提升風電場投資收益20%以上。
　　風電市場曾經(jīng)“野蠻生長”，因為缺乏統(tǒng)一的標準化資產(chǎn)評價體系和專業(yè)平臺，此前的市場競爭一直較為混亂。面對風電各個專業(yè)領(lǐng)域，從投資、設(shè)計、建設(shè)、運維到交易，開發(fā)商特別是中小開發(fā)商，常常由于缺乏相關(guān)的技術(shù)把控能力而走了不少彎路，比如容易在低效的溝通中錯失最佳規(guī)劃方案，無法合理控制成本，無法及時識別項目各個階段的風險等等，而這又會阻礙低成本資金的進入。
　　同時，由于缺乏專業(yè)的行業(yè)智庫，開發(fā)商們面臨的往往是想“問路”而無門的尷尬境遇。風電場的開發(fā)需要開發(fā)商、投資方、設(shè)計院、設(shè)備商以及建設(shè)方的多方通力配合，而各家風電企業(yè)多年來項目開發(fā)的經(jīng)驗卻未得到有效的積累、碰撞、歸納、驗證以及傳承。
　　市場的理性發(fā)展迫切的需要一個行業(yè)公益的專家組織來提供專業(yè)的技術(shù)支持，在這種背景下，“格林名家”應(yīng)運而生。它匯聚了數(shù)十位風電場規(guī)劃設(shè)計、風資源評估、投資分析、開發(fā)建設(shè)、資產(chǎn)運營和后評估分析等各個領(lǐng)域內(nèi)行業(yè)公認的最資深專家，與線上的格林云平臺一起為風電場投資與運營管理的全生命期提供有效支持，為打造產(chǎn)業(yè)增值和行業(yè)標準化貢獻力量。
　　“格林名家”這個行業(yè)公益專家組織主要涉及的方向包括以下幾個方面：定義標準化的全生命周期風電場投資與運營管理方法、風險會診為高風險項目提供風控優(yōu)化方案、專家認證為項目評估結(jié)果提供有力支撐、增值方案為項目全生命期持續(xù)保值增值定制解決方案。
　　對于格林聯(lián)盟的成員，將有機會得到為其量身定制的“專家會診”服務(wù)。“格林名家”為風電行業(yè)真正有責任感的專家提供了一個能夠到行業(yè)最前線破解企業(yè)困境、幫助行業(yè)良性發(fā)展的機會。相信基于統(tǒng)一的行業(yè)評價標準和能夠提高風電資產(chǎn)價值的平臺，這樣的“最強大腦”必將助力風電中小開發(fā)商在分布式能源的藍海中揚帆遠航，共同推動中國風電行業(yè)的健康發(fā)展和理性繁榮。
　　遠景能源風電場及軟件產(chǎn)品負責人李恒表示：“1964年，俄國人卡爾達肖夫首先提出卡爾達肖夫指數(shù)(kardashevscale)，這一指數(shù)第一次把能源的使用效率和文明水平結(jié)合起來，文明程度越高，能夠駕馭的能量就越多，最高級的文明可以駕馭一個星系的能量?，F(xiàn)在的人類文明還沒有進化到可以駕馭地球所有能量的程度，等我們能夠更加便利地利用可再生能源時，相比起以化石能源為主的時代，對地球能量的駕馭無疑將更加直接和充分，突破了時間和空間的諸多限制。”
　　李恒認為，風能、太陽能等清潔能源技術(shù)的進步，將推動人類文明再上一個新的臺階。
　　李恒說：“遠景能源組建格林聯(lián)盟、召集格林名家，再加上之前的格林云平臺，所有的一切都是為了做大可再生能源，吸納盡可能多的新力量進入風電行業(yè)。遠景能源的愿景就是要保證我們文明的發(fā)展前進。”