中國風電材料設備網：今年年初，互聯網+概念如同重磅炸彈，在互聯網行業和傳統行業同時炸開了花，隨著國務院的多次提及以及互聯網大佬們的頻頻響應，如今上升至國家級戰略高度的互聯網+戰略，無疑為此前風風火火卻又動作遲緩的傳統企業互聯網改造大勢注入了一劑強心針。傳統行業，尤其是工業制造業，迫切希望找到互聯網改造的切入點和有效方法，跟上新工業時代的步伐。
在此背景下，全球領先的風電設備研發及制造企業以及風電整體解決方案提供商新疆金風科技股份有限公司(股票代碼：深交所 002202，港交所：2208， 下稱“金風科技”)，正在探尋屬于自己的互聯網+轉型之路。2015年4月24日，金風科技走進北京必聯網絡科技有限公司(下稱“必聯公司”)，與中國科學院大學管理學院、必聯公司共同開啟了一場題為“讓傳統企業輕松擁抱互聯網”的互聯網+企業交流會，探討互聯網改造切入點，梳理轉型升級過程中的途徑和癥結。
金風科技&必聯交流會
會上，必聯公司CEO羅青就供應鏈管理如何進行互聯網化發表了深刻見解，他表示，判定供應鏈是否互聯網化需要考慮是否具備四大要素，分別是云網端、社交化、開放的市場和數據驅動，未來，企業一定是云端化和靠數據驅動的。同時他還表示，互聯網化將對打破企業之間的信息孤島有一定的積極作用，一個開放的平臺可以容納大量的數據，并通過這個平臺分享出去，未來開放的公司一定會比閉鎖的公司更具有競爭力。
中國科學院大學管理學院、金風科技、必聯公司的專家們參加了此次會議。會議氣氛十分熱烈，大家頭腦風暴，暢談了各自對于中國工業2.0、3.0、4.0混合的時代背景下，不同行業如何能夠做出快速的跨越，實現工業4.0的飛躍。
羅青對此頗為感慨，他認為中國當下的情況確實比較特殊，但“信息化水平低的環節”，正是互聯網化轉型的關鍵切入點。羅青舉了這樣一個例子，一家企業已經花了一百萬買了一套專業的軟件系統，那么它一定不愿意把這套系統扔掉，去進行互聯網化改造，而另一家沒有花錢買軟件的企業，體量小更容易接受互聯網轉型。一方面互聯網平臺不需要頂層設計、不需要部署和安裝，比較方便，另一方面，不需要花錢買，也不需要在后期維護上投入資金和精力，甚至由于操作簡單，比花錢買軟件的更容易上手，節約了大量金錢、人力和時間上的成本。此外，符合互聯網化切入點的關鍵點還有“信息變化快的環節”、“需要面向企業外部的環節”以及“決策因素比較復雜的環節”。而大量事實證明，企業采購供應鏈環節正契合這些特點。
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