華銳風(fēng)電自救完成關(guān)鍵一步 股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)變更

　　“我意識(shí)到，終于有人要出手解局了。”上述股東說。
　　2014年12月5日，華銳風(fēng)電發(fā)布了一份解決方案。其在關(guān)于股東提議增加2014年第三次臨時(shí)股東大會(huì)臨時(shí)提案的公告中披露，公司當(dāng)天收到股東萍鄉(xiāng)市瑞華豐能投資管理有限公司（下簡稱瑞華豐能）的通知，瑞華豐能提議于2014年12月15日召開的公司2014年第三次臨時(shí)股東大會(huì)上增加審議《關(guān)于以資本公積金轉(zhuǎn)增股本的議案》。
　　瑞華豐能是一家僅持有華銳風(fēng)電3.55%股權(quán)的小股東，其希望通過引入外力來拯救陷入重重困境的上市公司。
　　據(jù)了解，瑞華豐能在議案中提到，擬由深圳市東方富海投資管理有限公司聯(lián)合大連匯能投資控股集團(tuán)有限公司等機(jī)構(gòu)，通過設(shè)立基金，以市場化方式，投入資金解決公司債券兌付危機(jī)，避免資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過資本公積金轉(zhuǎn)增股本和股份讓渡，改善公司治理結(jié)構(gòu)。
　　方案主要包括三方面的措施：一、基金將投入17.8億元，收購華銳風(fēng)電部分應(yīng)收款，相關(guān)資金專項(xiàng)用于兌付要求回售的債券，從而解決債券兌付危機(jī)；二、基金將制定切實(shí)可行的經(jīng)營計(jì)劃，引入有豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，開拓市場、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，爭取實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)扭虧為盈；三、公司用資本公積金轉(zhuǎn)增股本，每10股轉(zhuǎn)增5股，共轉(zhuǎn)增20.102億股，除全國社會(huì)保障基金理事會(huì)和社會(huì)公眾股外的其他股東放棄轉(zhuǎn)增股份并讓渡予基金。
　　據(jù)上述股東介紹，該方案為純市場化方式，不用經(jīng)過證監(jiān)會(huì)審批，同時(shí)兼顧了公司、原股東、債權(quán)人、投資人等各方，如能順利實(shí)施，將是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)多贏的選擇。
　　不過，這個(gè)看似完美的方案，實(shí)施起來卻面臨諸多困難。議案中提到了實(shí)施的諸多前置條件，其中最關(guān)鍵的一條是，除全國社會(huì)保障基金理事會(huì)和社會(huì)公眾股外的公司股東要簽署同意資本公積金轉(zhuǎn)增和股份讓渡的相應(yīng)書面承諾文件，且公司要召開股東大會(huì)并通過相關(guān)決議。
　　從方案發(fā)布到2014年12月26日的償債期，只有短短20天，而距股東大會(huì)召開僅有10天時(shí)間，這看起來是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。如果公司在基金要求的時(shí)間前未能獲得相關(guān)發(fā)起人股東的書面同意文件，或方案實(shí)施的其他條件未得到滿足，則該方案存在無法實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。
　　生死時(shí)速
　　2014年12月10日，華銳風(fēng)電在關(guān)于股票停牌事項(xiàng)進(jìn)展說明及股票繼續(xù)停牌的公告中表示，已收到15家涉及需讓渡轉(zhuǎn)增股份的發(fā)起人股東提交的書面同意文件。但仍有7家股東未提交書面同意文件，包括當(dāng)時(shí)公司第一大股東大連重工起重集團(tuán)有限公司（持股比例高達(dá)16.86%）等。
　　其公告并未披露這7家股東沒有提供書面同意文件的原因。但市場普遍認(rèn)為，大連重工起重集團(tuán)有限公司為國資性質(zhì)，審批流程較為復(fù)雜，可能尚未走完程序。
　　前夕直到2014年12月15日股東大會(huì)召開，仍有三個(gè)股東未對(duì)解決方案表態(tài)。
　　但出乎意料的是，在2014年12月15日晚間發(fā)布的臨時(shí)股東大會(huì)決議公告中，華銳風(fēng)電表示已收到全部22家涉及需讓渡轉(zhuǎn)增股份的發(fā)起人股東提交的書面同意文件。這意味著拯救公司的解決方案在最后一刻得到了通過。
　　2014年12月16日，華銳風(fēng)電在連續(xù)停牌20天后復(fù)牌，市場以當(dāng)日漲停的方式，表達(dá)了對(duì)其浴火重生的希望。
　　2014年12月22日，華銳風(fēng)電董事會(huì)全票通過了《關(guān)于出售應(yīng)收賬款相關(guān)事宜的議案》，并于當(dāng)日與萍鄉(xiāng)市富海新能投資中心（有限合伙）、大連匯能投資中心（有限合伙）就應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事宜簽訂了相關(guān)協(xié)議及法律文件，方案執(zhí)行走出了實(shí)質(zhì)性的第一步。
　　2014年12月26日，華銳風(fēng)電發(fā)布了關(guān)于債券回售實(shí)施結(jié)果的公告稱，公司債券的回售兌付資金已足額劃至中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司相關(guān)銀行賬戶，其中包括了投資人的購買應(yīng)收款的對(duì)價(jià)17.8億元，以及公司自有資金約10億元。
　　2014年12月31日，華銳風(fēng)電發(fā)布關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的提示公告，表示資本公積金轉(zhuǎn)增股本已完成。經(jīng)過調(diào)整，萍鄉(xiāng)市富海新能投資中心（有限合伙）以持股比例19.85%成為華銳風(fēng)電的第一大股東。至此，華銳風(fēng)電在2014年的最后一天完成了自我救贖的關(guān)鍵一步，跑在了死神的前面。
　　但對(duì)于曾經(jīng)有著近千億市值和輝煌行業(yè)地位的華銳風(fēng)電而言，接下來的救贖之路還很長。