金風(fēng)樣本：典型性成長

　　2002 年5 月，于午銘退休了，做了他10 多年副手的武鋼成為金風(fēng)的掌舵人。那時(shí)的金風(fēng)正在建設(shè)年產(chǎn)200 臺600kW - 1MW 現(xiàn)代化大型風(fēng)機(jī)總裝基地，渴望與國際風(fēng)電設(shè)備制造巨頭交流，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的意識尤其強(qiáng)烈。6 月的一天，GE 專家來到金風(fēng)，武鋼把金風(fēng)的高層召集到一起，請這位專家介紹GE在風(fēng)機(jī)研發(fā)制造方面的情況，以期向他尊重的GE 學(xué)習(xí)，但武鋼越聽越受“刺激”，這位GE 專家的意思是：GE 都進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)了，金風(fēng)還有繼續(xù)存在的價(jià)值嗎？
　　對此，武鋼和他的團(tuán)隊(duì)專門進(jìn)行了研討。他們討論到了他們的軟件公司，并從中受到了啟發(fā)。這個(gè)僅有7 個(gè)人的軟件公司并沒有因?yàn)槠渌^大規(guī)模軟件公司的擠壓而失去活力，反而十分紅火，他們開發(fā)的軟件得到了政府部門、企事業(yè)單位的青睞。為什么？原因在于他們的軟件公司為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。金風(fēng)也一樣，只要能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，就能生存下去，不論GE 還是其他風(fēng)電設(shè)備制造商有多么強(qiáng)大。
　　由此，武鋼為金風(fēng)確立了“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念，這與他的前任提出的理念一樣成為金風(fēng)發(fā)展的“靈魂力量”。于午銘在和《風(fēng)能》記者談起金風(fēng)的成長時(shí)表示：“金風(fēng)一路成長走強(qiáng)的原因在于其堅(jiān)持了‘為客戶創(chuàng)造價(jià)值’這樣一個(gè)理念。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一理念，更要有創(chuàng)新能力和核心技術(shù)作為強(qiáng)力支撐。”
　　金風(fēng)先后承擔(dān)了“600 kW 風(fēng)電機(jī)組工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)”、“750 kW 風(fēng)電機(jī)組研制”、“MW 級風(fēng)電機(jī)組及其關(guān)鍵部件研制”等國家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和“863”計(jì)劃項(xiàng)目。武鋼表示：“這些國家級科研項(xiàng)目對金風(fēng)實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值這一理念是一種歷練。”

2002年夏天，金風(fēng)科技新廠房投產(chǎn)

　　轉(zhuǎn)型助力“長跑”
　　從1987 年12 月進(jìn)入新疆風(fēng)能公司算起，武鋼已在風(fēng)能行業(yè)工作了23 年。作為金風(fēng)的掌舵人，武鋼用一句話概括了他對風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的認(rèn)識。他說風(fēng)電設(shè)備制造是一個(gè)長跑項(xiàng)目，堅(jiān)韌、忍耐、持久是跑者必備的素質(zhì)，一步一步穩(wěn)健長跑才能接近長遠(yuǎn)的目標(biāo)。武鋼平緩的語氣中透出歲月的滄桑。
　　“穩(wěn)健、扎實(shí)是長跑最理想的狀態(tài)，那么金風(fēng)期望的穩(wěn)健、扎實(shí)基點(diǎn)在哪？在質(zhì)量。”武鋼說。他對風(fēng)機(jī)質(zhì)量的體驗(yàn)可以追溯到1992 年3 月16 日，這一天的上午10 時(shí)，Wicon-100kW 風(fēng)機(jī)因?yàn)槿~尖氣動剎車阻尼傘沒有打開，致使風(fēng)機(jī)制動失靈，發(fā)生了飛車事故，隔著很遠(yuǎn)的距離，武鋼就能感到腳下的大地在顫抖，令人恐怖。