海上風(fēng)電戰(zhàn)略是生是死？

　　近期，波士頓咨詢公司發(fā)布文章《海上風(fēng)電戰(zhàn)略是生是死?》(以下簡稱“《報(bào)告》”)，闡述了對(duì)未來海上風(fēng)電市場前景的看法。以下為翻譯版《報(bào)告》的全文，供能源研究者參考。
　　
　　海上風(fēng)電可能從邊緣地位轉(zhuǎn)向成為全球可再生能源的主要來源。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為決策者會(huì)采取行動(dòng)促進(jìn)海上風(fēng)電在歐洲最發(fā)達(dá)的地區(qū)加速長期發(fā)展。這種支持將推動(dòng)全球市場的發(fā)展(到2030年將達(dá)到累計(jì)總額7000億歐元的市場)—超過大部分市場預(yù)計(jì)。但是，這不是一個(gè)給定的計(jì)劃。無論我們看到市場呈現(xiàn)加速態(tài)勢還是一切如常的發(fā)展，都取決于更好的競價(jià)、電網(wǎng)投資、公共支持政策和電力市場變化。風(fēng)力電站開發(fā)商、安裝商和供應(yīng)商需要通過對(duì)不斷變化的環(huán)境做出明智的決策，并更好地理解不同情景相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，來證明它們未來的商業(yè)模式。
　　
　　1、海上風(fēng)電的市場潛力
　　
　　歐洲海上風(fēng)電開發(fā)商開始在競價(jià)中提交零補(bǔ)貼投標(biāo)，預(yù)期更大的市場將推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步專業(yè)化，允許大規(guī)模生產(chǎn)，并傳導(dǎo)在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)成本降低。所有這些因素都需要提高利潤率，并讓公司獲得豐厚的利潤。
　　
　　2017年4月，德國公用事業(yè)機(jī)構(gòu)Energie Baden-Württemberg(EnBW)和丹麥Ørsted(前身為DONG Energy)在德國首次競價(jià)的4個(gè)零補(bǔ)貼項(xiàng)目贏得了其中的3個(gè)。最近的競價(jià)更加明確了價(jià)格下降的趨勢。 　　
　　與這些競價(jià)相關(guān)的是對(duì)發(fā)電成本的預(yù)期出現(xiàn)了下降，到2025年，海上風(fēng)電發(fā)電成本將從超過100歐元/兆瓦時(shí)降至不足50歐元/兆瓦時(shí)，批發(fā)價(jià)格將恢復(fù)到目前的水平。而這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的情景。到目前為止，海上風(fēng)電已經(jīng)在眾多可再生能源種類中發(fā)揮第二位的作用。甚至在歐洲，海上風(fēng)電也只占可再生能源發(fā)電量的8%。其中一個(gè)原因是風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目成本較高，運(yùn)營和維護(hù)活動(dòng)更為復(fù)雜。
　　
　　與此同時(shí)，豐厚的補(bǔ)貼和有限的容量使各種參與者和商業(yè)模式受益。盡管歐洲各國政府從2012年開始在法國，開始轉(zhuǎn)向競價(jià)發(fā)包，但具有政策激發(fā)的需求(如本地化和地點(diǎn))意味著競標(biāo)人可以依靠國家支持。因此，該行業(yè)缺乏規(guī)模化，海上風(fēng)電在關(guān)鍵要素方面不及太陽能或陸上風(fēng)電成熟。
　　
　　但情況正在改變。各國政府正在拿出一部分項(xiàng)目成本，開發(fā)基地并建設(shè)電網(wǎng)互聯(lián)設(shè)施。這些變化迫使開發(fā)商將重點(diǎn)放在風(fēng)電場的建設(shè)和運(yùn)營上。參與者也在不斷發(fā)展。4家大型能源公司——Ørsted，Vattenfall，E.ON和RWE，在歐洲的海上風(fēng)電裝機(jī)容量中占有40%以上的份額。然而，荷蘭皇家殼牌和挪威國家石油公司最近加強(qiáng)了對(duì)市場的承諾。