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阿里再度反擊“二選一”風(fēng)波 解讀“五新”戰(zhàn)略

2017-07-19 瀏覽數(shù):922

經(jīng)歷了此前的“二選一”風(fēng)波后,阿里需要給商家以及合作伙伴們喂下一顆定心丸。7月18日,擔(dān)任了“五新執(zhí)行委員會”主席的阿里巴巴集團CEO張勇首次致信品牌商家,向合作伙伴解讀阿里“五新”戰(zhàn)略。

  經(jīng)歷了此前的“二選一”風(fēng)波后,阿里需要給商家以及合作伙伴們喂下一顆定心丸。7月18日,擔(dān)任了“五新執(zhí)行委員會”主席的阿里巴巴集團CEO張勇首次致信品牌商家,向合作伙伴解讀阿里“五新”戰(zhàn)略。張勇表示,共同營造公平、透明的良性市場環(huán)境,促進市場的穩(wěn)定繁榮,是天貓所追求的最終目標(biāo)。而結(jié)合此前天貓被京東、唯品會聯(lián)合聲明抵制,這也算是阿里繼“碰瓷”回應(yīng)后,發(fā)起的第二輪反擊。
  
  所謂“二選一”,問題的核心在于渠道對于品牌商家是否存在限制。張勇表示,未來的市場足夠龐大,未來的市場也注定屬于透明開放和彼此成就。而公平參與競爭并積極主動營造公平透明的市場環(huán)境,就是天貓以及阿里巴巴生態(tài)體系的核心競爭力。
  
  此前,天貓在回應(yīng)京東、唯品會時所發(fā)出的“碰瓷”聲明里面提到,越來越多的品牌將天貓作為全域運營的惟一陣地和獨家平臺。而實際上,抽絲剝繭來看,對于更多的中小品牌商家來說,電商平臺是品牌商品銷售的渠道之一,廣開門路,自然是選擇越多越好。而在選擇多樣的情況下,品牌商家才會根據(jù)渠道的服務(wù)能力擇優(yōu)而定。張勇此次在信中也表示,“在新零售的戰(zhàn)略下,不斷完善并提升基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力、推動產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級,是天貓的責(zé)任和義務(wù);建設(shè)開放、共享的基礎(chǔ)設(shè)施,將之蘊含的能力和潛力向所有新零售的參與者開放,是天貓的使命所系;而共同營造公平、透明的良性市場環(huán)境,促進市場的穩(wěn)定繁榮,則是天貓所追求的最終目標(biāo)”。

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