“人類的產業進步，小的革新往往在行業、在產業內部產生。大的革命性的、顛覆性的進步，卻往往在行業外跨界實現。現在的交通運輸業絕對不是源于駝隊馬幫，現在的銀行業絕對不是由山西票號做的，現在的數字照相機絕對不會是柯達膠卷。原因，一是即有利益。二是人類思維的慣性。”在2017中國互聯網大會上主持人這樣說道。
　　
　　隨著“互聯網+”以及大數據等戰略藍圖的落地，如今我國互聯網和傳統實業的融合正緊鑼密鼓地進行著。互聯網融入傳統行業，使得過去很多“不起眼”的行業，都有成為“風口”的可能。互聯網電視的誕生，不僅重構原有的產業結構、商業模式、營銷模式，同時也對整個電視行業造成了深刻影響，在互聯網大會上樂視網CEO梁軍說：“熱火朝天的互聯網只是剛剛開始，仍有大量值得我們挖掘的新的東西，電視業務作為未來的媒體平臺，將在家庭娛樂產生巨大的商業價值。”
　　
　　奧維云網數據顯示，如今我國互聯網電視一體機保有量已經超過2億，預計在2020年可以達到4億，如果按照每個家庭擁有1.5臺電視計算，這個數據已經超越有線電視的保有量。在業內人士看來，隨著互聯網技術和智能技術的發展，監管政策不斷完善以及市場接受度逐步提高，傳統電視與互聯網電視的融合已是大勢所趨，或許2020年后OTT三個字母將不復存在。
　　
　　電視作為家庭娛樂的中心，在用戶體驗、用戶粘性、用戶忠誠度等方面都具有小尺寸屏幕無法比擬的先天優勢，電視在家庭中基本可以保證固定的開機時長，這給電視廣告提供了足夠大的“曝光”空間，有數據顯示74.5%的家庭成員會選擇一起觀看電視，這樣不僅可以提高了廣告人數的覆蓋量，同時更容易在家庭成員之間產生共鳴，無形之中增強廣告的傳播效果。
　　
　　尼爾森網聯CTO張弘介紹稱，與內容產業相對成熟的美國相比，無論是人口數量、家庭數量還是網民數量，我國都要倍數于美國，但在人均廣告投入方面，我國卻僅是美國的0.2倍，在互聯網電視未來的發展中，廣告仍具有非常廣闊的空間與挖掘價值。未來如何才能做到廣告精準的推送，達到真正的“千人千面”，是整個行業所要面對的問題。
　　
　　除了廣告之外，在視頻網站“會員付費”模式的教育下，如今消費者已經更容易接受付費購買優質視頻資源，尤其是以80、90后為代表的年輕消費群體，他們為好內容付費的意愿更加突出，同時互聯網電視在購物方面也顯示出了巨大潛力。與傳統電視臺的電視購物線性播出相比，互聯網電視可以結合雙向的特點，更容易把商品的內容拆出來，實現由過去被動收看購物轉變為現在的用戶智能推薦、智能觀看的購物。CIBN互聯網電視副總經理付強說：“支付能力打開之后，電視購物將會是一個非常巨大的市場機會，預計可能會在3000-5000億的水平。”
　　
　　在東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱看來，互聯網電視收費市場就是會員體系的建設，包括收費視頻以及它所涉及的一切，無論是互聯網電視、傳統電視、大屏幕還是小屏幕，最終都要服務于不同的人群或者特定的人群，這正是細分市場的資源整合和服務提升以后的價值開發，它不僅僅是線上，也可能是線下。
　　
　　2013年，北京商報一篇《電視行業的黃昏》引起行業“震蕩”，個人PC、互聯網、平板電腦、智能手機等視聽平臺的崛起，直接導致電視行業萎縮，部分地區開機率更是下降至30%，此外還有用戶結構“老齡化”等問題也亟需解決。然而，隨著互聯網技術和智能技術的發展，監管政策不斷完善以及市場接受度逐步提高，不僅互聯網電視收看內容更加多元化，同時也開辟了硬件之外的全新盈利模式，現如今，互聯網電視在內容服務、廣告服務、媒體價值、電視購物、大屏游戲、教育等等方面都顯示出了巨大潛力。
　　
　　互聯網思維的融入，跨界玩家的增加，給電視這一傳統行業帶來了深刻變革，并且更改了固守數十年的游戲規則，梁軍說：“透過這張屏或者這張屏面前的家庭老人、小孩、家庭主婦、家庭的中堅力量，他們所帶來的商業機會，是從大屏互聯網里所要挖掘的真正的價值，如果硬件廠商找不到新的贏利點，硬件企業早晚有一天會被視頻網站并購掉。”