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企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略需要把握的幾個關(guān)鍵點

2015-11-06 來源:第一營銷網(wǎng) 瀏覽數(shù):921

互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃給了傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大契機,目前,發(fā)改委正在制定具體的互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,顯然,這是中國傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性步驟。

  互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃給了傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大契機,目前,發(fā)改委正在制定具體的互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,顯然,這是中國傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性步驟。當(dāng)今社會,已經(jīng)進入到第三次工業(yè)革命的縱深階段,圍繞著大互聯(lián)背景實施的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型勢在必行,尤其是傳統(tǒng)企業(yè),更加需要進行這樣的轉(zhuǎn)型升級。
  顯然,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、技術(shù)研發(fā)、價值創(chuàng)造、市場營銷、品牌創(chuàng)建、顧客及客戶關(guān)系管理等都需要順應(yīng)并適應(yīng)大互聯(lián)時代的背景進行變革,這對企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇。
  互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
  大互聯(lián)時代,面對新生代消費群,這是一個當(dāng)下的基本時代經(jīng)濟背景,企業(yè)如何使自身的戰(zhàn)略規(guī)劃與時代經(jīng)濟背景保持一致,是相當(dāng)重要的課題,只有制定明晰的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃,才能夠使得企業(yè)運營融入到互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟背景當(dāng)中。
  需要指明的是,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該把握如下幾個重點:
  1、互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)運營模式,這里面包括互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)價值鏈條和運營生態(tài)系統(tǒng),簡而言之,就是建立大互聯(lián)背景下的戰(zhàn)略運營步驟及價值生態(tài)體系。
  2、互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃,企業(yè)必須適時調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃,以保證其與大互聯(lián)背景相結(jié)合,檢視企業(yè)的業(yè)務(wù)使命、任務(wù)、計劃是否與大互聯(lián)背景相對稱。
  3、互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略管理規(guī)劃,在企業(yè)分工、職責(zé)、控制、管理、監(jiān)督等諸多方面制定戰(zhàn)略管理規(guī)劃,以保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略運營效率符合大互聯(lián)時代背景。
  互聯(lián)網(wǎng)+的價值模型
  引入消費者創(chuàng)造價值,已經(jīng)成為大互聯(lián)時代的普遍共識,企業(yè)必須尋求發(fā)現(xiàn)并洞察市場需求,并誠意地與需求方進行合作,從而謀求獲得來自于需求的真知灼見,以便為企業(yè)創(chuàng)造價值滿足需求提供更多的參考。
  大互聯(lián)背景下,互聯(lián)網(wǎng)+價值模型由線性價值模型向立體生態(tài)價值模型轉(zhuǎn)變,這主要緣于互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)打造平臺戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)和依據(jù),企業(yè)運用平臺戰(zhàn)略可以更好地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+價值模型,保證價值科學(xué)有效地實現(xiàn)。
  從技術(shù)支撐角度來說,大數(shù)據(jù)云計算為企業(yè)提供了足夠的信息支撐,物聯(lián)網(wǎng)使得智慧物聯(lián)成為可能。比如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的智慧農(nóng)業(yè),比如工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的制造服務(wù)業(yè)新提法,都為平臺戰(zhàn)略的發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)支撐。
  營銷策劃專家在2008年提出的基于互聯(lián)網(wǎng)背景的5VO價值導(dǎo)向營銷理論,倡導(dǎo)組織價值、顧客價值、社會價值、自然價值和道德價值的五個導(dǎo)向,使得企業(yè)的平臺戰(zhàn)略價值運營擁有了價值理論依據(jù)和實施方向。
  互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷
  市場背景隨著大互聯(lián)的發(fā)展,無論在市場需求層面,還是在市場營銷運營層面,都發(fā)生了很多根本性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)無法在利用老一套的營銷模式推動大互聯(lián)背景下的市場營銷工作。
  市場需求層面主要表現(xiàn)出兩個主要特征:一是商業(yè)民主,另一個是消費者主權(quán)。
  在過去信息不對稱的情況下,企業(yè)常常利用信息不對稱獲取市場營銷優(yōu)勢,參與市場競爭。如今,市場需求方要求在商業(yè)民主氛圍里參與到企業(yè)的市場運營當(dāng)中,而互聯(lián)網(wǎng)又使得信息變得極度對稱,企業(yè)無法再利用信息不對稱獲取營銷優(yōu)勢。這就要求企業(yè)把價值運營作為市場營銷運營的主體,由信息運營到價值運營,是大互聯(lián)時代市場營銷水平的一個極大提升,這標志著企業(yè)通過信息傳播帶來的市場優(yōu)勢逐漸消退,以價值為標的的營銷傳播越來越能夠幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢,因此,營銷者一定要探索并發(fā)展以價值傳播為基礎(chǔ)的營銷推廣模式和策略。

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