消費者主權已經被很多企業所重視，甚至成為許多企業獲得市場競爭優勢的殺手锏。像小米公司一樣，從頭到尾重視消費者主權，使得消費者在整個企業運營過程中擁有充分的話語權和參與感，從而最大限度地保證消費者主權得以實現。基于此，消費者被置身于市場營銷活動之中，成為市場營銷活動的主動參與者，這對于需求一方來說，是一種徹頭徹尾的改變和尊重。
互聯網+的品牌資產
有一個基本共識，就是品牌永遠是企業最為重要且核心的資產，同樣，大互聯時代品牌仍然是企業運營的核心資產，那種認為品牌已經不再重要的認識，顯然是一種短視甚至愚蠢的想法。
互聯網+的品牌資產模型的創建，包括三個層面的內容：一是品牌元素的互聯網化； 二是品牌資產模型的共鳴模型；三是品牌營銷活動的互聯網化。
很多企業家并不理解互聯網化的品牌元素的創建或者改造，包括近幾年的可口可樂賣盟裝的互聯網化嘗試，也曾經受到過一些品牌專家的批評和指責。隨著互聯網進程的發展，品牌元素適應80后90后00后新生代消費群的消費 習慣和消費特征被證明非常有必要，這群出生并成長在互聯網時代里的年輕人，越來越需要互聯網化的品牌元素與之進行溝通互動。
創建品牌資產模型一直是企業非常困難的事情，直到當下，仍然有很多著名企業尚未能夠建立起成熟穩定的品牌資產模型，這導致企業品牌營銷的單調性和無目的性。進入大互聯時代，品牌與消費者之間的共鳴越來越被看重，因此品牌資產模型的創建至高點就是二者之間的共鳴，這就像一個金字塔，共鳴是品牌資產的塔尖，塔基和塔身仍然在品牌資產創建過程中發揮著不可替代的作用。
市場營銷活動的互聯網化已經由來已久，包括電子商務、互聯網營銷傳播等都已經成為人所共知的共識，近年來營銷策劃專家們開始關注互聯網思維改造傳統企業、傳統企業的O2O營銷模式的創建、互聯網營銷推廣等領域，都希望能夠幫助傳統企業實施并實現互聯網化。
結束語
無可厚非，互聯網+并非是一個毫無用處的官方語言，它更像中國經濟轉型升級的頂層設計標識。互聯網+行動計劃的出現，標志著中國經濟全面擁抱大互聯，標志著中國制造由傳統制造向著智慧制造和制造服務的轉型，值得期待。
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