“蘇司蘭已經(jīng)確定要退出中國了。”一位風電行業(yè)內(nèi)人士繪聲繪色的描述,“內(nèi)部消息說已開始裁員了,天津的工廠打算賣給華銳風電(601558.SH),雙方目前正在洽談價格。”
如多數(shù)人所知,雖然2010年中國風電市場增勢依舊迅猛,卻并非是蘇司蘭在中國發(fā)展史上值得稱道的一年。根據(jù)中國風能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字,蘇司蘭2010年新增裝機容量約為199.85兆瓦,在中國風電新增裝機排名中位列15。盡管普遍有抱怨認為,外商近兩年在中國出售風電設(shè)備受到一些因素的制約,但2010年維斯塔斯和歌美颯還是分別以約892.1兆瓦和595.6兆瓦的新增裝機容量排名第6和第8。
相比之下,2009年蘇司蘭的成績是新增裝機容量293兆瓦、排名第9位。這年,維斯塔斯和歌美颯的成績分別為608.75兆瓦、排名第6和276.25兆瓦、排名第10。
“無論是基于集團的長期戰(zhàn)略考慮還是中國分公司的目前現(xiàn)狀,蘇司蘭都肯定不會退出中國市場。”蘇司蘭政府與公共事務(wù)部熊浩辰說。
中投顧問高級研究員李勝茂分析認為,蘇司蘭進入中國已經(jīng)有6年左右的時間,在中國的持續(xù)投資超過了30億美元,這些沉淀下來的巨額資產(chǎn)要想在短期內(nèi)處理完畢,一方面手續(xù)比較復(fù)雜,另外其會遭受大量的資產(chǎn)減值損失。
他認為,華銳風電購買蘇司蘭廠房的可能性也不大。“目前國內(nèi)一些風電整機設(shè)備的自主研發(fā)能力,并且產(chǎn)能的規(guī)模較大,布局也日趨合理,單純擴大產(chǎn)能興趣不大。”
但對于熊浩辰來說,臨危受命的空降CEO何耀祖是讓他吃下“定心丸”的關(guān)鍵所在。這名2010年12月1日新上任的香港人,是蘇司蘭首次啟用華人擔任中國區(qū)CEO。
零部件或?qū)膰鴥?nèi)采購
在上任中國區(qū)CEO的第27天,何耀祖代表蘇司蘭參加了國家能源局召開的風電發(fā)展座談會。當日,在北京國宏賓館2樓最大的一間會議室內(nèi),密密麻麻的坐了200多人,主持會議的是時任國家能源局局長張國寶。
彼時,這位推動中國出臺一系列鼓勵政策,使得風電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的局長即將“退役”,但仍不忘關(guān)切的詢問到場的風電企業(yè)代表,“現(xiàn)在風機的價格你們能保證盈利么?”
張國寶此言的背景,是兩個月前的國家特許權(quán)招標中,設(shè)備供應(yīng)商每千瓦的報價首次跌破4000元。其中,金風科技(002202,股吧)(002202.SZ;02208.HK)1.5兆瓦的風機報價僅為3850元/千瓦。
“能夠盈利。”幾位國內(nèi)設(shè)備企業(yè)紛紛點頭回應(yīng)。
這讓何耀祖多少都感到難以置信,“從價格上來講,我們目前跟國內(nèi)的廠家相比確實沒有優(yōu)勢。”但他也清楚的意識到,要扭轉(zhuǎn)蘇司蘭在中國市場上的頹勢,仍舊依靠固有的模式顯然是不行的。“我們有必要降低自己風機的價格,嘗試進一步加大本地的供應(yīng)鏈比例是不錯的選擇。”
事實上,蘇司蘭生產(chǎn)風機的很多關(guān)鍵零部件都來自于自己或者其所控股的公司。一些同行們認為,這是蘇司蘭這家印度公司“過于保守”的表現(xiàn),因為他信不過其他廠家,更不愿意讓零部件的供應(yīng)量制約了自家產(chǎn)量。
“我已經(jīng)跟總部溝通好,他們要放手讓我去做。”何耀祖說。他上任前曾與圖爾西·坦提有過一次交談。對方問何,“你吹得那么好,能不能做給我看看?”