重申核心投資邏輯:大調整孕育大機遇。今年公司經歷了戰略性的四大調整,發展戰略由“1+4+1”調整為“兩輪驅動、三足鼎立、創新管理、跨越發展”,公司級別上調為華電集團二級單位,與中國西電合作,適時推出融資方案,加上公司豐富的技術儲備和不斷優化的管理結構,國電南自進入跨越式發展期,未來幾年公司有望保持40%以上的復合增長率,戰略性調整孕育著大機遇。
　　參股重慶海裝,強強聯合進軍風電市場,完善新能源產業布局。公司擬投資2.88億元參與重慶海裝定向增發,取得18%的股權。重慶海裝具備2MW風機生產能力,正在研制5MW近海大功率風機。海裝同時具備葉片、齒輪箱、發電機、控制系統的生產和設計能力,擁有中船重工、重高齒等高端裝備制造股東,海上風電有天然優勢,風機質量有保證。華電集團依托旗下的華電新能源公司運作風電項目,累計占有風電資源量超過2600萬千瓦,預計到2013年風電運行及在建規模達到500萬千瓦。
　　 海裝和華電集團之前就有合作,國電南自參股進一步加強紐帶關系,南自的風電控制系統也找到合作伙伴,完善公司的新能源產業布局。
　　重慶海裝有望邁入第一陣營,將顯著貢獻投資收益。2010年底,海裝有2000MW產能,和南自合作進一步打開市場,2015年進入前五的目標有望實現,根據公告,預計2012年營業收入(含稅)41.4億元,實現利潤總額15254萬元;2013年營業收入(含稅)78.66億元,實現利潤總額34815萬元,凈資產收益率14.7%。我們測算,2012年凈利潤為1.3億,公司的投資收益為0.23億,增厚EPS0.068元,2013年凈利潤約3億,公司的投資收益為0.53億,增厚EPS0.16元。
　　依靠華電集團優勢,積極借助外力,布局節能減排和新能源行業。公司內部整合基本完成,機制趨于完善。在此基礎上,公司開始借助于華電集團得天獨厚的背景,借助外力來拓展業務,在之前與背景全三維公司簽訂戰略框架協議的基礎上,公司又開始控股武漢天和,掘金等離子點火市場?，F在,公司參股重慶海裝,進軍新能源領域,風電是華電集團未來重點發展的新興能源,公司參股海裝將帶來可觀的投資收益。公司依靠華電集團,積極借助外力,為節能減排和新能源行業布局。