4月30日，中國(guó)能建召開2024年一季度經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)，全面總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，系統(tǒng)部署下一階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良對(duì)經(jīng)營(yíng)工作作出批示。他指出，一季度，公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署要求和公司系列重要會(huì)議精神，大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，加快“四大轉(zhuǎn)型”，提升“五大價(jià)值”，強(qiáng)化“三力”擔(dān)當(dāng)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面躍升，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加速前行，發(fā)展活力動(dòng)力持續(xù)釋放，黨建引領(lǐng)保障作用不斷增強(qiáng)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為完成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宋海良強(qiáng)調(diào)，二季度是推動(dòng)全年工作落實(shí)的關(guān)鍵期。公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，錨定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，自我加壓，拼搏奮進(jìn)，乘勢(shì)而上，再創(chuàng)佳績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。重點(diǎn)在“五個(gè)縱深抓好”上下功夫。一是縱深抓好“四大轉(zhuǎn)型”。要緊跟“四新”能建戰(zhàn)略部署，全面深化細(xì)化“四大轉(zhuǎn)型”目標(biāo)舉措，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)煥新，推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速裂變，全力揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增動(dòng)能，合力打造新質(zhì)生產(chǎn)力能建樣板。二是縱深抓好全面系統(tǒng)改革。要不等不靠，加快推進(jìn)功能保障性和體制機(jī)制性各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，聚焦系統(tǒng)化統(tǒng)籌、清單式操作、穿透式落實(shí)、量化式考核、典型性推廣“五大維度”，攻堅(jiān)克難、破壁清障，確保取得突破性成果。三是縱深抓好提質(zhì)增效。聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目履約、治虧脫困、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)領(lǐng)域，千方百計(jì)做好“優(yōu)存量、拓增量、謀變量”大文章，多措并舉下好“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效”先手棋，全力贏得更大發(fā)展主動(dòng)。四是縱深抓好班子“三力”建設(shè)。要上下貫通、一體推進(jìn)，全面抓實(shí)抓細(xì)專項(xiàng)方案穿透落實(shí)，確保在重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)上取得積極成效，全力打造更多能持續(xù)改革創(chuàng)新、破解難題、創(chuàng)造價(jià)值的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。五是縱深抓好黨建引領(lǐng)。要狠抓“第一議題”學(xué)習(xí)落實(shí)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全力做好巡視反饋問(wèn)題整改，系統(tǒng)升級(jí)黨建文化品牌體系，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力、提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

宋海良對(duì)“五一”假期安全生產(chǎn)工作提出要求，務(wù)必高度重視，提高警惕，緊盯關(guān)鍵，強(qiáng)化統(tǒng)籌，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。

公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云出席會(huì)議并講話。他全面總結(jié)并肯定了一季度經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，客觀分析了存在的問(wèn)題和不足，并結(jié)合完成公司上半年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，從五個(gè)方面部署了重點(diǎn)工作舉措。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)；二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，千方百計(jì)提質(zhì)效；三是圍繞“四大轉(zhuǎn)型”，引領(lǐng)發(fā)展提能級(jí)；四是深化系統(tǒng)改革，優(yōu)化機(jī)制增活力；五是樹牢底線思維，狠抓關(guān)鍵防風(fēng)險(xiǎn)。

公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師李麗娜出席會(huì)議。公司總經(jīng)濟(jì)師、市場(chǎng)開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周小能主持會(huì)議并通報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)情況。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。公司其他高管，總部部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記，黨委巡視組組長(zhǎng)，紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共2000余人參加會(huì)議。