近日,為全面貫徹“國家能源杯”勞動和技能競賽各項部署,創(chuàng)新形式、注重實效,國電電力安徽風(fēng)電組織開展風(fēng)電場小指標(biāo)競賽,緊緊圍繞優(yōu)化各項生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo),提高運(yùn)行、檢修管理水平,促進(jìn)全體職工爭發(fā)搶發(fā)電量意識、保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行周密部署,確保競賽的可行性和可操作性。
安徽風(fēng)電以此次競賽為抓手,將生產(chǎn)指標(biāo)中的發(fā)電量、平均非計劃停運(yùn)次數(shù)、故障損失小時數(shù)、重復(fù)故障率、平均故障時長五項內(nèi)容作為競賽指標(biāo),每月進(jìn)行評分并根據(jù)得分情況兌現(xiàn)獎勵考核,在風(fēng)場間形成相互對標(biāo)、相互促進(jìn)、相互提升的良好態(tài)勢,在公司內(nèi)部營造比學(xué)趕幫超的濃烈氛圍。
為做好競賽的籌備、組織、實施和監(jiān)督工作,國電電力安徽風(fēng)電選取生技部、安環(huán)保監(jiān)察部、綜合部、政工部人員,成立競賽辦公室,在競賽方案中明確總體目標(biāo)、指標(biāo)項目、競賽要求、指標(biāo)評比和考核獎勵等,做到有獎有罰、有檢查有兌現(xiàn),將責(zé)任和獎懲制度進(jìn)一步落實,以競賽“小指標(biāo)”帶來“大變化”,夯實了生產(chǎn)管理基礎(chǔ),為提升員工綜合素質(zhì)、搶發(fā)電量工作注入新的活力。