2023年10月16日-19日，2023北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風(fēng)能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機(jī)會”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見APP全程直播本次大會。

在10月18日下午舉行的可再生能源保險與風(fēng)控創(chuàng)新論壇上上，開鐸咨詢程可發(fā)表了題為《風(fēng)險減量科技化工具為風(fēng)光行業(yè)風(fēng)險把關(guān)》的主題演講。

以下為發(fā)言全文：

非常感謝大家堅持到現(xiàn)在，我們的開鐸咨詢公司更多在風(fēng)險減量的落地環(huán)節(jié)我們怎么操作，我們怎么給我們的甲方給這個風(fēng)險減量減下來通過哪些工具，我今天會具體分析開鐸咨詢我們目前做的嘗試和研究。

今天下午我按照我的PPT跟大家簡單的過一下，我們的風(fēng)險減量目前通過開鐸咨詢的嘗試從數(shù)字化落手，你怎么實現(xiàn)、做好是一個手段工藝的問題，但是隨著工具、模型、相關(guān)的風(fēng)險要素的采集分布程度不一樣，管的研究的專業(yè)度不一樣，他是一個不斷迭代的過程。所以說，專業(yè)科學(xué)系統(tǒng)化的風(fēng)險減量是先鋒，你的理論再好、模型再好沒有人去實操是不行的。但是也是一個觸角，因為風(fēng)險減量在我們這來看確實是一個不斷的風(fēng)險因素的積累的過程、優(yōu)化的過程、減少的過程。

今天的內(nèi)容主要三項，一個是風(fēng)光行業(yè)的風(fēng)險特點、第二個是風(fēng)光行業(yè)風(fēng)險減量的邏輯和重點，第三是我們目前的積極嘗試。

首先風(fēng)光行業(yè)的特點不能多講了，其實他的風(fēng)險無論是自然災(zāi)害、意外事故、人員操作、設(shè)備運行事故，其實自然災(zāi)害不管是暴風(fēng)暴雨、臺風(fēng)，他平時在風(fēng)電場平時沒有太大的問題，但是一旦涉及到比較特殊的天氣，像2008年的雪災(zāi)，比較強(qiáng)大的臺風(fēng)、海風(fēng)等等其他的一些自然災(zāi)害造成的損失是比較大的，人員操作不用說了，設(shè)備運行事故是我們比較頭疼的事，因為他有很多的原因，有的是模棱兩可的，有的你可以減，有的你可能減不了，有些屬于事故，有些不屬于事故。

他一年的賠付率、一年能不能掙錢就看你保險公司的專業(yè)度，或者是處理這個案子的人員的專業(yè)度。第一個專業(yè)是基礎(chǔ)，因為開鐸咨詢有自身的技術(shù)積累，因為下面我有會提到有一個簡單的介紹，一個技術(shù)的積累，第二個也有一些股東的支持，還有一些的話跟一些合作客戶的共同的研發(fā)，第一個是專業(yè)的技術(shù)。

因為在風(fēng)光行業(yè)、風(fēng)電在項目選址、施工、設(shè)計廠家的選擇、運維、全生命周期的分析、梳理的風(fēng)險因素是不一樣的，同樣是廠家但是分析的都不一樣。特別是在2005年—2015年期間很多設(shè)計廠商出現(xiàn)了幾年就倒閉了，有些不管是集成箱還是葉片等等的，專業(yè)的甄別方面也是一個環(huán)節(jié)。

第二是系統(tǒng)化建模，有不同的風(fēng)險因素梳理，在行業(yè)的通信和企業(yè)的個性方面，結(jié)合第一步數(shù)據(jù)化建模，采集數(shù)據(jù)和風(fēng)險因素，在數(shù)據(jù)庫里面結(jié)合不同的風(fēng)電場進(jìn)行匹配、建模，第三是對重點風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)控和改善，風(fēng)險減量的環(huán)節(jié)目前是監(jiān)管總局發(fā)的文大家討論這個風(fēng)險減量，目前的風(fēng)險減量說實話很多還是停留在風(fēng)險排查、事故預(yù)防、風(fēng)險評估。這個環(huán)節(jié)其實企業(yè)已經(jīng)在運行了，這個風(fēng)險的評估也會多，但是目前對于國內(nèi)的很多的電場，特別是風(fēng)電場和光伏電站目前很多地方建的差不多了，我們的運營期居多。

這個設(shè)備廠家倒閉了，運維不到位你已經(jīng)無法改善了，你只能從運維、從其他的技術(shù)進(jìn)行這種改善。但是你從質(zhì)量上改善不了了，所以說在這個對風(fēng)險減量不同的企業(yè)我們對他有風(fēng)險因素的地方進(jìn)行整改，對企業(yè)來講風(fēng)險減量是一個新東西，目前很多企業(yè)的風(fēng)險減量的操作也不是很清楚做到什么程度。所以說我們重點突出。

第四步循序漸進(jìn)，我們不斷的改善、不斷的迭代，第一遍做哪些、第二遍做哪些，風(fēng)險減量有一個適應(yīng)國家整體社會風(fēng)險降低的大的政策方針下來的。所以說，你的技術(shù)再好，如果說通過風(fēng)險減量的整個邏輯和不斷的循環(huán)提升的環(huán)節(jié)，如果在這個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，我們能做到讓企業(yè)一直保持這個水平，這樣才能徹底的做到風(fēng)險減量。

開鐸咨詢的積極嘗試，首先我們已經(jīng)目前搭建了一個風(fēng)險減量的專業(yè)技術(shù)平臺，這個是整體的風(fēng)險減量的數(shù)據(jù)庫，目前涵蓋了40多個行業(yè)，根據(jù)行業(yè)的類型把他的風(fēng)險的因素，安全管理的規(guī)定、建設(shè)管理的規(guī)定相關(guān)的規(guī)定做一些數(shù)據(jù)庫。風(fēng)電的數(shù)據(jù)庫大概是這么一個情況，他是包含了技術(shù)管理、作業(yè)管理、電氣、特殊作業(yè)、特殊設(shè)施、消防管理，涵蓋了91項風(fēng)險，這是我們風(fēng)電的模型。

我們在針對不同的風(fēng)電的企業(yè)做風(fēng)險檢測的時候在這個模型上進(jìn)行一個建模，這個企業(yè)從我們的這個到廠、從他設(shè)計的一些相關(guān)的采購，從審資料承保給一個承保建議，理賠給一個風(fēng)險防范的建議。

這是光伏發(fā)電的風(fēng)險減量建議，我們風(fēng)險減量的閉環(huán)四步驟，梳理企業(yè)風(fēng)險因素，匹配風(fēng)險減量模型，出局方案并跟蹤、落實、反饋，第四采集企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)，你能不能跟蹤、落實、反饋給我個人這個是很少能做到的。

我們舉個例子風(fēng)電場全生命周期風(fēng)險減量案例，從工程設(shè)計文件審核、施工、設(shè)備、線路設(shè)計審核、風(fēng)險識別與管控建議、現(xiàn)場會議溝通、出局核保報告，承包中集中在自然災(zāi)害和意外事故這兩個大方面。承保中的驗收階段運營期對生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備和生產(chǎn)運營的準(zhǔn)備進(jìn)行一個審核和梳理。

在前三個階段做完之后，就是保險事故理賠的風(fēng)險改善，我們根據(jù)我們預(yù)計的流程走到這一位，我們精準(zhǔn)事故的原因分析我們可以第一時間判斷他按不按責(zé)任確定，是這樣的幾個方面。像承保前、承保后是全生命周期的風(fēng)險減量方案。

開鐸咨詢最后一部分簡單介紹一下開鐸咨詢，他發(fā)源于綜合性風(fēng)險管理網(wǎng)，這個是時間比較長、知名度比較高，2018年成立后是目前風(fēng)險管理網(wǎng)的專業(yè)運營機(jī)構(gòu)，這是開鐸咨詢大概的一個發(fā)展的時間線，2004年風(fēng)險管理網(wǎng)成立，2018年開鐸咨詢成立，2023年引入了重點的戰(zhàn)略投資中安和諧集團(tuán)，中安和諧集團(tuán)始建于1994年集團(tuán)已經(jīng)有全國有2000多名員工，專家團(tuán)隊3000余名他現(xiàn)在有大批服務(wù)的客戶，國家的部委都是有一些相關(guān)的科研項目在共同的研究和合作，技術(shù)實力目前在全國來講排第一。他的營業(yè)收入在去年將近9個億。

和諧集團(tuán)有質(zhì)環(huán)技術(shù)中心、安全認(rèn)證中心、四海應(yīng)急安全研究中心、安卓和中水卓也是有認(rèn)證的，這是中安和諧集團(tuán)的公司，這也是目前開鐸咨詢的技術(shù)支持之一。這是開鐸咨詢的一些服務(wù)經(jīng)驗，目前跟幾大保險公司和一些認(rèn)證中心像鑒衡也是我們的合作伙伴之一，這是服務(wù)的客戶一部分是中央的、一部分是開鐸咨詢的，像國企央企都是之前的服務(wù)的客戶，也是現(xiàn)在服務(wù)的客戶。

風(fēng)險減量是科技化進(jìn)程的過程，所以我們覺得它任重道遠(yuǎn)，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成，開鐸咨詢愿和大家一道，砥礪前行，勇攀高峰。

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）