專注母線行業(yè)江蘇威騰精準定調(diào)未來

　　作為江蘇威騰母線有限公司（以下簡稱“江蘇威騰”）的掌門人，蔣文功欣喜地看到，今年前3個季度銷售額已超過3億元，企業(yè)不僅實現(xiàn)了金融危機中的逆勢增長，同時也離蔣文功制定的“母線行業(yè)民族第一品牌”的目標又近了一步。

　　自今年以來，江蘇威騰的一連串動作，引起了業(yè)界極大關注。

　　7月，由江蘇威騰控股的全資子公司——上海威騰電氣科技有限公司在滬成立。

　　9月，新組建的江蘇威騰母線投資管理有限公司正式掛牌。

　　11月12日，與江蘇高科技投資集團（以下簡稱“江蘇高投”）的戰(zhàn)略合作終于塵埃落地，江蘇威騰就此正式啟動上市計劃；而就在同一天，歷時3年、耗資2000多萬元由江蘇威騰自主研發(fā)的LV系列密集型母線槽（以下簡稱“LV系列”）成功下線。

　　“聯(lián)姻江蘇高投，標志著江蘇威騰在推進上市進程中邁出了具有里程碑意義的一步。而研發(fā)成功的LV系列則融合了目前最新的技術，是一款具有母線產(chǎn)品技術革命性的產(chǎn)品，代表了母線產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢。”蔣文功對本報記者表示。

　　創(chuàng)新不斷

　　引領母線行業(yè)潮流

　　江蘇威騰是江蘇南自通華電氣集團旗下專業(yè)從事母線系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)子公司，座落在素有“母線之鄉(xiāng)”之稱的江蘇省揚中市。2004年，江蘇威騰的前身——江蘇南自通華母線有限公司掛牌成立。“當時，揚中市林立著百余家母線制造廠商，產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率已超過60%，競爭非常激烈。”蔣文功告訴記者。

　　其實，早在上世紀80年代中，江蘇威騰的母公司開始涉足母線產(chǎn)品的研發(fā)與制造。隨著母線行業(yè)的迅速發(fā)展，如何在產(chǎn)品同質(zhì)化和市場低價競爭中脫穎而出，成為當時江蘇威騰所面臨的重要抉擇。“憑借我們在母線生產(chǎn)制造多年經(jīng)驗的積累，在審時度勢之后，我們確定了走創(chuàng)新發(fā)展之路。”蔣文功指出。

　　從此，蔣文功在創(chuàng)新上身先士卒。雖然沒有深厚的母線產(chǎn)品技術背景，但蔣文功憑借著揚中人特有的拼搏精神和對技術創(chuàng)新執(zhí)著的激情，帶領江蘇威騰開創(chuàng)了一系列的創(chuàng)新之舉。

　　2004年，江蘇威騰在國內(nèi)率先推出LM系列密集型鋁合金外殼母線槽，一舉打破了當時國際品牌壟斷該類產(chǎn)品的局面；2005年，江蘇威騰成功推出60萬千瓦高壓離相封閉母線，從而躋身為數(shù)不多的高壓母線生產(chǎn)供貨商之列；2006年，為進一步實現(xiàn)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品創(chuàng)造的完美轉(zhuǎn)變，江蘇威騰成立了國內(nèi)第一家母線產(chǎn)品研究所和實驗室。

　　“如今，這個研究所已升格為‘江蘇省企業(yè)技術中心’。”蔣文功講道。

　　幾年來，江蘇威騰完成了多項具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品開發(fā)任務，申請各類國內(nèi)專利80余項，國際專利技術2項，并已取得各類專利證書60多項。企業(yè)目前具備從產(chǎn)品研發(fā)設計到生產(chǎn)制造等全流程較強的科技攻關與自主創(chuàng)新能力。

　　持續(xù)不斷的創(chuàng)新，成為了江蘇威騰成功開拓市場的利劍。在短短的5年時間里，江蘇威騰的產(chǎn)品先后成功中標鳥巢、首都機場、奧林匹克公園、青島帆船中心等國家重大項目，并遠銷十多個國家和地區(qū)。如今，江蘇威騰在國內(nèi)低壓母線市場占有率已穩(wěn)居民族品牌第一，并成為中國最大的母線制造商。

　　而對于此次成功下線的LV系列產(chǎn)品，更讓蔣文功倍感自豪。“作為我們一款戰(zhàn)略性產(chǎn)品，LV系列已申請了13項國內(nèi)專利和2項國際專利，并獲得了荷蘭KEMA、歐盟ROHS和國內(nèi)CCC等權威認證。” 

　　據(jù)了解，LV系列采用了美國3M粉末噴涂絕緣，不僅提高了產(chǎn)品的絕緣等級，并將產(chǎn)品的使用壽命提升了60%；而江蘇威騰獨創(chuàng)的兩片式結構，不僅堅固耐用，更是大大提高了產(chǎn)品的防護等級。“為使該款產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，我們還為此建成了亞洲唯一的母排絕緣粉末靜電涂敷中心以及專用的數(shù)控自動化生產(chǎn)線。”蔣文功告訴記者。

　　“預計未來2年以后，母線槽母排粉末絕緣的形式將會成為主流，而采用兩片式結構的母線槽將會受到用戶越來越多的認可。這些無疑為我們這款新產(chǎn)品提供了更廣闊的市場。”對此，蔣文功似乎成竹在胸。

　　牽手江蘇高投  布局未來

　　為更好地將企業(yè)做大做強，江蘇威騰將目光瞄向了資本市場。2008年，作為在國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)中名列前三甲的江蘇高投向江蘇威騰拋出了橄欖枝，在經(jīng)過為期一年的盡職調(diào)查和商務談判后，兩家公司終于達成一致的協(xié)議。江蘇高投將向江蘇威騰注資3000萬元，并幫助其實施股份改制，計劃在2012年實現(xiàn)江蘇威騰的上市。

　　江蘇高投董事長徐錦榮在簽約儀式上表示：“中國的母線行業(yè)市場容量大、成長快，而江蘇威騰作為該行業(yè)的排頭兵，未來會有較大的提升空間和發(fā)展?jié)摿Γ@無疑將為我們的投資帶來巨大回報。”

　　看得出，江蘇高投對于江蘇威騰的未來抱有十足的信心。而蔣文功也非常清楚公司的優(yōu)勢所在：囊括低壓、高壓和超高壓母線等在內(nèi)齊全的產(chǎn)品系列，控股公司——江蘇威騰銅業(yè)有限公司在產(chǎn)品主要原材料的可靠供貨，以及公司自身較強的研發(fā)實力等。

　　但蔣文功認為這還遠遠不夠。“要想保持領頭羊的地位，與國際品牌一爭高低，并達到上市的目標，我們必須將業(yè)績做上去。”