截至2月3日，福建風(fēng)力發(fā)電公司安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，機組可利用率實現(xiàn)100%，連續(xù)安全生產(chǎn)1302天，全體員工無涉“肺炎”癥狀，全年工作實現(xiàn)了良好開局。
截至2月3日，福建風(fēng)力發(fā)電公司安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，機組可利用率實現(xiàn)100%，連續(xù)安全生產(chǎn)1302天，全體員工無涉“肺炎”癥狀，全年工作實現(xiàn)了良好開局。
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，該公司堅定不移把黨中央、國務(wù)院重大決策以及集團公司、福建公司工作部署落到實處，以“一防三保”為當前工作主題，堅決打贏“保電抗疫”攻堅戰(zhàn)。
提高站位，全力以赴應(yīng)對新冠肺炎疫情
該公司認真踐行習(xí)近平總書記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”重要指示精神，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面擔(dān)起公司疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，細化疫情防控工作措施，嚴格執(zhí)行“零報告”、“日報告”制度，狠抓安全生產(chǎn)工作，加強輿情動態(tài)監(jiān)測，做到經(jīng)費保障到位、物資保障充分、信息通報及時。
該公司強化宣傳輿論引領(lǐng)，積極應(yīng)用微信、安全宣傳欄等平臺，加強新型冠狀病毒防控的知識宣傳、工作部署、情況反饋，引導(dǎo)全員進一步提高思想認識，高度重視疫情防控工作，同時不造謠不信謠不傳謠，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、集團公司和福建公司決策部署上來。
該公司全力加強疫情管控,引導(dǎo)員工加強自我防護，全面遏制疫情擴散工作。每日做好場站衛(wèi)生管理，對集控室、生產(chǎn)區(qū)域、車輛等進行衛(wèi)生消毒；加強在崗值班人員個人防護，在崗人員佩戴口罩，對所有進站、離崗人員做好測溫排查、登記管理；將場站交接班周期延長至14天，禁止外來人員入內(nèi)，做到員工安全可控在控。同步緊急采購防護物資，累計采購和調(diào)配儲備口1432個，預(yù)計滿足30天以上的正常生產(chǎn)需求。
落實責(zé)任，抓實抓細特殊時期安全生產(chǎn)
該公司嚴格落實集團公司、福建公司一號文件精神，明確以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全完善的安全管理制度，制定《各級各崗位安全工作標準》，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各崗位安全生產(chǎn)工作標準和職責(zé)，細化分解具體措施92項并閉環(huán)落實，建立起“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
該公司將安全生產(chǎn)列為全年工作重點，嚴格落實春節(jié)保電方案，細化安全生產(chǎn)措施。黨委班子成員帶頭深入各風(fēng)電場站，明確一級保電工作要求，動員全體員工強擔(dān)當、勇作為，高標準、高質(zhì)量完成保電任務(wù)，為“保電抗疫”的勝利夯實堅實基礎(chǔ)。
該公司強化春節(jié)期間值班值守紀律，狠抓現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，加大對風(fēng)機、箱變檢查維護力度，加強對電場氣象參數(shù)、風(fēng)電機組重點參數(shù)、溫度、振動等數(shù)據(jù)的監(jiān)視。切實做好防寒防凍、安全環(huán)保及治安保衛(wèi)等重點工作，按照檢查、整改、督辦三同時的原則，對發(fā)現(xiàn)缺陷隱患逐項落實整改。春節(jié)假期延長后，領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署安全生產(chǎn)工作，提前進入工作狀態(tài)，確保春節(jié)安全生產(chǎn)井然有序。
該公司圍繞當前季節(jié)安全生產(chǎn)工作特點，組織全員認真學(xué)習(xí)綜合應(yīng)急預(yù)案、防臺防汛、機艙內(nèi)工作突發(fā)事件逃生等專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。以防范風(fēng)機超速飛車、葉片斷裂、風(fēng)機倒塔、防臺防汛、全場停電為重點，完善應(yīng)對措施和應(yīng)急處置卡，開展專題討論、應(yīng)急預(yù)案演練，落實各項防范措施，切實提升員工應(yīng)急處置能力，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
抓住關(guān)鍵，只爭朝夕多發(fā)增發(fā)電量
該公司認真履行央企社會責(zé)任使命，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把多發(fā)增發(fā)電量作為貫穿全年工作的主線，牢固樹立“度電必爭”意識，積極營造全員全力以赴搶發(fā)電量的良好氛圍。
該公司積極與同類型風(fēng)電場對標，找差距、學(xué)經(jīng)驗，切實做好缺陷閉關(guān)管理、技術(shù)監(jiān)督、計劃性檢修等工作，穩(wěn)步優(yōu)化設(shè)備性能，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在強化對標管理中，逐步建立生產(chǎn)人員“工作積分制”量化考核機制，激發(fā)搶發(fā)電量主觀能動性，探索機組最優(yōu)運行方式，實現(xiàn)效益最大化。春節(jié)期間，運行人員始終堅守崗位、守土有責(zé)，監(jiān)盤操作更加精細，監(jiān)測負荷曲線更加細致，不斷及時調(diào)整和安排機組運行最優(yōu)方式，最大限度增發(fā)每一度電。
該公司持續(xù)加大設(shè)備整治力度，制定下發(fā)了《安全環(huán)保集中整治工作實施方案》，部署了重點整治、思想認識、責(zé)任落實、隱患排查、外委隊伍管理、風(fēng)險管控、環(huán)保方面等十二項重點整治任務(wù)。面對一季度風(fēng)資源同比降低的困境，充分利用小風(fēng)天時段檢修、維護設(shè)備，減少計劃停機損失電量。充分利用興山風(fēng)電場全場停電開展自主消缺，圓滿完成了風(fēng)機箱變低壓側(cè)智能除濕器更換、高壓帶電部分防火泥封堵等工作，成功處理了主變漏油故障等4條缺陷，實現(xiàn)了員工技能、設(shè)備性能雙提升，為“大風(fēng)天”搶發(fā)電量打下了基礎(chǔ)。
